協(xié)會(huì)為榆能化開展行為安全觀察與溝通專項(xiàng)培訓(xùn)
4月11日至13日，榆能化公司邀請(qǐng)安全工程專家對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了作業(yè)安全分析、行為安全觀察與溝通專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取培訓(xùn)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，緊緊圍繞安全觀察與溝通的概述、原則技巧、內(nèi)容以及統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)容展開。
培訓(xùn)中，中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)副總工程師史宏林用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證明，絕大多數(shù)的事故都源于人的不安全行為，如果管理人員能以科學(xué)的視角、方法觀察日常作業(yè)，以善意的引導(dǎo)和互動(dòng)式的溝通規(guī)范作業(yè)人的不安全行為，事故的發(fā)生率會(huì)顯著降低。以化工生產(chǎn)中常見的不安全行為為例，深入剖析，使參加培訓(xùn)的管理人員充分認(rèn)識(shí)工作中物的不安全因素及人的不安全行為。
理論培訓(xùn)結(jié)束后，專家引導(dǎo)參加培訓(xùn)的管理人員在榆能化公司生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)就地開展了行為安全觀察與溝通實(shí)踐活動(dòng)。大家嚴(yán)格按照觀察、表揚(yáng)、討論、溝通、啟發(fā)和感謝的步驟，對(duì)有代表性的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了仔細(xì)觀察，用平等、真誠、探討的溝通方式與員工進(jìn)行交流，在肯定員工作業(yè)的基礎(chǔ)上糾正其不安全行為。在討論環(huán)節(jié)中，參訓(xùn)人員更好地理解了什么是需要堅(jiān)持的安全行為，不安全行為會(huì)導(dǎo)致哪些后果。
此次培訓(xùn)共分為兩期，旨在通過觀察與溝通，改善作業(yè)環(huán)境，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，為管理人員提供先進(jìn)的安全管理思維與模式，最終達(dá)到有效預(yù)防事故發(fā)生的目的，同時(shí)為榆能化公司全面提升HSE管理水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
培訓(xùn)中，中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)副總工程師史宏林用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證明，絕大多數(shù)的事故都源于人的不安全行為，如果管理人員能以科學(xué)的視角、方法觀察日常作業(yè)，以善意的引導(dǎo)和互動(dòng)式的溝通規(guī)范作業(yè)人的不安全行為，事故的發(fā)生率會(huì)顯著降低。以化工生產(chǎn)中常見的不安全行為為例，深入剖析，使參加培訓(xùn)的管理人員充分認(rèn)識(shí)工作中物的不安全因素及人的不安全行為。
理論培訓(xùn)結(jié)束后，專家引導(dǎo)參加培訓(xùn)的管理人員在榆能化公司生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)就地開展了行為安全觀察與溝通實(shí)踐活動(dòng)。大家嚴(yán)格按照觀察、表揚(yáng)、討論、溝通、啟發(fā)和感謝的步驟，對(duì)有代表性的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了仔細(xì)觀察，用平等、真誠、探討的溝通方式與員工進(jìn)行交流，在肯定員工作業(yè)的基礎(chǔ)上糾正其不安全行為。在討論環(huán)節(jié)中，參訓(xùn)人員更好地理解了什么是需要堅(jiān)持的安全行為，不安全行為會(huì)導(dǎo)致哪些后果。
此次培訓(xùn)共分為兩期，旨在通過觀察與溝通，改善作業(yè)環(huán)境，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，為管理人員提供先進(jìn)的安全管理思維與模式，最終達(dá)到有效預(yù)防事故發(fā)生的目的，同時(shí)為榆能化公司全面提升HSE管理水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
史宏林|付希燕
中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)
2016年04月27日 08:29
