協(xié)會(huì)專家團(tuán)隊(duì)與榆林能化公司進(jìn)行座談交流
5月13日上午，根據(jù)工作安排，中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)副總工程師史宏林帶領(lǐng)專家團(tuán)隊(duì)和陜西延長(zhǎng)中煤榆林能源化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱榆林能化）總經(jīng)理李偉、公司安環(huán)部經(jīng)理賀存葆進(jìn)行了座談交流，對(duì)榆林能化安全生產(chǎn)水平量化評(píng)估六級(jí)達(dá)標(biāo)前一階段工作情況進(jìn)行了充分溝通，同公司領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問(wèn)題交換意見，同時(shí)對(duì)下一階段的工作計(jì)劃做出了安排。
史宏林首先簡(jiǎn)要介紹了部分工作開展情況，根據(jù)計(jì)劃，公司在前一階段需完成核心領(lǐng)導(dǎo)小組及HSE推進(jìn)辦公室的建立、建立安全觀察與溝通數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、建立安全考核指標(biāo)、完成HAZOP培訓(xùn)及分裝置開始HAZOP分析等工作。對(duì)此，公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，旨在確定安全生產(chǎn)水平量化評(píng)估六級(jí)達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)及實(shí)施方案,指導(dǎo)并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各類資源支持，督促檢查項(xiàng)目實(shí)施方案落實(shí)情況。在此期間，史宏林專門為榆林能化開展了包括5期安全觀察與溝通，1期危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，2期領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和1期防御性駕駛等在內(nèi)的共18期培訓(xùn)課程，講座期間會(huì)場(chǎng)上座無(wú)虛席，每次的培訓(xùn)課程后都有很多學(xué)員和老師進(jìn)行直接熱烈的交流討論。
在相應(yīng)的培訓(xùn)課程后，專家?guī)ш?duì)第一時(shí)間在公司各部門屬地開展安全觀察與溝通、進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享、開展安全主題月活動(dòng)、制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、簽署個(gè)人安全承諾書、對(duì)制度和文件進(jìn)行清理、PP1裝置HAZOP分析等現(xiàn)場(chǎng)工作，鞏固當(dāng)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
會(huì)上，雙方還就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了溝通，如個(gè)別部門工作部署開始快、推進(jìn)慢，具體工作不落地；由于工作內(nèi)容多，工作量大，和公司其他安排沖突，造成部分領(lǐng)導(dǎo)不能全程參加培訓(xùn)；由于信息傳遞不順暢，部分員工不知道公司在開展安全觀察與溝通，現(xiàn)場(chǎng)配合還存在問(wèn)題等情況。
李偉對(duì)協(xié)會(huì)專家團(tuán)隊(duì)辛勤扎實(shí)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神表示感謝，同時(shí)也做出表態(tài)，在公司領(lǐng)導(dǎo)層要帶頭發(fā)揮表率作用，大力推動(dòng)達(dá)標(biāo)工作的開展，還對(duì)提出的相關(guān)問(wèn)題做了安排部署，要求切實(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并建立長(zhǎng)效機(jī)制有效避免類似情況的出現(xiàn)，同時(shí)全力支持協(xié)會(huì)的工作，為公司的達(dá)標(biāo)工作保駕護(hù)航。
史宏林首先簡(jiǎn)要介紹了部分工作開展情況，根據(jù)計(jì)劃，公司在前一階段需完成核心領(lǐng)導(dǎo)小組及HSE推進(jìn)辦公室的建立、建立安全觀察與溝通數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、建立安全考核指標(biāo)、完成HAZOP培訓(xùn)及分裝置開始HAZOP分析等工作。對(duì)此，公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，旨在確定安全生產(chǎn)水平量化評(píng)估六級(jí)達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)及實(shí)施方案,指導(dǎo)并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各類資源支持，督促檢查項(xiàng)目實(shí)施方案落實(shí)情況。在此期間，史宏林專門為榆林能化開展了包括5期安全觀察與溝通，1期危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，2期領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和1期防御性駕駛等在內(nèi)的共18期培訓(xùn)課程，講座期間會(huì)場(chǎng)上座無(wú)虛席，每次的培訓(xùn)課程后都有很多學(xué)員和老師進(jìn)行直接熱烈的交流討論。
在相應(yīng)的培訓(xùn)課程后，專家?guī)ш?duì)第一時(shí)間在公司各部門屬地開展安全觀察與溝通、進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享、開展安全主題月活動(dòng)、制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、簽署個(gè)人安全承諾書、對(duì)制度和文件進(jìn)行清理、PP1裝置HAZOP分析等現(xiàn)場(chǎng)工作，鞏固當(dāng)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
會(huì)上，雙方還就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了溝通，如個(gè)別部門工作部署開始快、推進(jìn)慢，具體工作不落地；由于工作內(nèi)容多，工作量大，和公司其他安排沖突，造成部分領(lǐng)導(dǎo)不能全程參加培訓(xùn)；由于信息傳遞不順暢，部分員工不知道公司在開展安全觀察與溝通，現(xiàn)場(chǎng)配合還存在問(wèn)題等情況。
李偉對(duì)協(xié)會(huì)專家團(tuán)隊(duì)辛勤扎實(shí)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神表示感謝，同時(shí)也做出表態(tài)，在公司領(lǐng)導(dǎo)層要帶頭發(fā)揮表率作用，大力推動(dòng)達(dá)標(biāo)工作的開展，還對(duì)提出的相關(guān)問(wèn)題做了安排部署，要求切實(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并建立長(zhǎng)效機(jī)制有效避免類似情況的出現(xiàn)，同時(shí)全力支持協(xié)會(huì)的工作，為公司的達(dá)標(biāo)工作保駕護(hù)航。
嵇超|付希燕
中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)
2016年05月16日 10:06
