協(xié)會(huì)持續(xù)助力榆林能化HSE管理水平提升
7月11日至15日,中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)專家在陜西延長(zhǎng)中煤榆林能源化工有限公司(以下簡(jiǎn)稱榆林能化)持續(xù)開展工作,幫助榆林能化集中開展了以作業(yè)許可、公司級(jí)安全禁令、工作安全分析(JSA)等為主題的多期培訓(xùn)班,指導(dǎo)安全表現(xiàn)指標(biāo)及考核體系,審定即將開展的大檢修的安全管理方案,以協(xié)助榆林能化有效提升HSE管理水平。
榆林能化領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視HSE管理提升工作。公司舉辦了第一期安全禁令培訓(xùn)班,榆林能化董事長(zhǎng)曹德全、總經(jīng)理李偉等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位負(fù)責(zé)人以及全體安全管理人員130多人參加了培訓(xùn)。協(xié)會(huì)副總工程師史宏林對(duì)榆林能化八條“安全禁令”進(jìn)行了詳細(xì)解讀,從細(xì)微處入手,宏觀上把握,結(jié)合典型事故案例,為全體參訓(xùn)人員詮釋了“安全禁令”的涵義。在培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)人員簽署了安全禁令承諾書。
隨后,針對(duì)榆林能化即將開展的停車大檢修,協(xié)會(huì)專家同安環(huán)部、設(shè)備部,秉承大檢修“不傷一人,不著一把火、不損壞一臺(tái)設(shè)備,不丟失一個(gè)零部件”的理念,大修期間,實(shí)施“一書、一表、一卡、一會(huì)”的工作方式,對(duì)大檢修安全管理方案進(jìn)行了審核,確定了最終的方案。
工作期間,專家同榆林能化副總工程師、設(shè)備部經(jīng)理王晶,技術(shù)部經(jīng)理孫曉偉及電儀中心經(jīng)理王黎詳細(xì)討論了HSE管理提升工作中,各部門中心應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),明確了榆林能化管理層管生產(chǎn)必須管安全的理念,為榆林能化ISRS達(dá)標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
榆林能化領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視HSE管理提升工作。公司舉辦了第一期安全禁令培訓(xùn)班,榆林能化董事長(zhǎng)曹德全、總經(jīng)理李偉等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位負(fù)責(zé)人以及全體安全管理人員130多人參加了培訓(xùn)。協(xié)會(huì)副總工程師史宏林對(duì)榆林能化八條“安全禁令”進(jìn)行了詳細(xì)解讀,從細(xì)微處入手,宏觀上把握,結(jié)合典型事故案例,為全體參訓(xùn)人員詮釋了“安全禁令”的涵義。在培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)人員簽署了安全禁令承諾書。
隨后,針對(duì)榆林能化即將開展的停車大檢修,協(xié)會(huì)專家同安環(huán)部、設(shè)備部,秉承大檢修“不傷一人,不著一把火、不損壞一臺(tái)設(shè)備,不丟失一個(gè)零部件”的理念,大修期間,實(shí)施“一書、一表、一卡、一會(huì)”的工作方式,對(duì)大檢修安全管理方案進(jìn)行了審核,確定了最終的方案。
工作期間,專家同榆林能化副總工程師、設(shè)備部經(jīng)理王晶,技術(shù)部經(jīng)理孫曉偉及電儀中心經(jīng)理王黎詳細(xì)討論了HSE管理提升工作中,各部門中心應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),明確了榆林能化管理層管生產(chǎn)必須管安全的理念,為榆林能化ISRS達(dá)標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
史宏林|付希燕
中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)
2016年07月19日 09:52