技術(shù)二部完成國(guó)家能源包頭煤化工安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)預(yù)評(píng)估
受國(guó)家能源包頭煤化工有限責(zé)任公司委托,4月17-21日,協(xié)會(huì)技術(shù)二部組織專家對(duì)該企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)預(yù)評(píng)估。協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)郝軍參加評(píng)估末次反饋會(huì),并對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出建議。

郝軍表示,要加強(qiáng)公司安全文化建設(shè),營(yíng)造一個(gè)良好的安全文化氛圍,促進(jìn)職工安全思維、安全行為、安全價(jià)值觀的習(xí)慣養(yǎng)成;要加強(qiáng)公司二級(jí)單位管理,優(yōu)化二級(jí)單位的管理結(jié)構(gòu),建立科學(xué)合理的組織架構(gòu)和管理體系,使得各單位之間能夠協(xié)調(diào)配合;要加強(qiáng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),各部門(mén)經(jīng)理、各中心經(jīng)理、各裝置管理人員、各班組長(zhǎng)都要強(qiáng)化培訓(xùn),提高各層級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力;要從提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)安全管理水平、加強(qiáng)科技創(chuàng)新等方面入手,解決企業(yè)的低老壞問(wèn)題;要尋找本次預(yù)評(píng)估檢查的問(wèn)題根原因,針對(duì)檢查出的問(wèn)題要一項(xiàng)一項(xiàng)去解決,并舉一反三整改。
國(guó)能包頭煤化工有限責(zé)任公司總經(jīng)理關(guān)成良對(duì)專家組為期一周的評(píng)估工作表示感謝。他表示,通過(guò)本次預(yù)評(píng)估,認(rèn)識(shí)到公司距離安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)還有很大的差距。將針對(duì)本次評(píng)估出來(lái)的問(wèn)題,舉一反三查不足,細(xì)化整改補(bǔ)短板,持續(xù)提高人員的安全意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。