以安責(zé)險(xiǎn)服務(wù)為載體，推動(dòng)紹興市?；髽I(yè)安全管理水平提升
為全面落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)相關(guān)文件精神，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理功能，協(xié)會(huì)紹興代表處精心制定“保險(xiǎn)+服務(wù)+科技”的新服務(wù)方案參加投標(biāo)，并已順利中標(biāo)。
根據(jù)新方案，紹興代表處將按照安全生產(chǎn)監(jiān)管理論從事故致因理論向風(fēng)險(xiǎn)管理理論過渡；監(jiān)管方法從基于表象、規(guī)模、能量的監(jiān)管向基于風(fēng)險(xiǎn)、本質(zhì)規(guī)律的監(jiān)管轉(zhuǎn)變；監(jiān)管目標(biāo)從以事故查處、事故追究向以隱患排查、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辨識、危害因素控制等轉(zhuǎn)變；監(jiān)管過程從事后監(jiān)管向預(yù)防型監(jiān)管過渡；監(jiān)管指標(biāo)從以事故指標(biāo)為主向以預(yù)防指標(biāo)、防范能力指標(biāo)、績效指標(biāo)為主轉(zhuǎn)變的工作思路，綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、技術(shù)、文化等手段，以綜合監(jiān)管、規(guī)范監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管的工作方式為甲方提供全方位技術(shù)支撐服務(wù)。
歲末年初之際，紹興代表處專家團(tuán)隊(duì)以只爭朝夕的工作精神，切實(shí)落實(shí)安全督導(dǎo)、摸底檢查、節(jié)前走訪等工作，真正為紹興市?；髽I(yè)安全管理再上新臺(tái)階助力加油。
自2018年12月26日開始，紹興代表處本著“圍繞政府總體思路、服務(wù)提升企業(yè)管理”的原則，分組深入企業(yè)、利用半月時(shí)間對越城區(qū)17家?；飞a(chǎn)單位進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查，共排查安全、工藝、設(shè)備、電儀各專業(yè)類隱患324項(xiàng)，并及時(shí)按專業(yè)分類梳理、分析匯總后反饋給紹興市應(yīng)急管理局。
同時(shí)，專家團(tuán)隊(duì)借此對全市?；髽I(yè)當(dāng)下管理思路、現(xiàn)狀、能力進(jìn)行了一次深層次摸底，將針對“兩重點(diǎn)、一重大”及紹興市重點(diǎn)監(jiān)管的“涉爆車間”作為核心檢查內(nèi)容，從企業(yè)安全管理許可、體系架構(gòu)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查與治理、應(yīng)急預(yù)案及演練等多方面入手，結(jié)合設(shè)計(jì)專篇、現(xiàn)狀評價(jià)等對企業(yè)涉及危險(xiǎn)工藝的自動(dòng)化操作系統(tǒng)逐項(xiàng)核查，對存在管理缺失與操作風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)按相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化對應(yīng)要素提出有序改進(jìn)、完善提升的合理化建議，做到政府便于監(jiān)督、企業(yè)便于操作，針對企業(yè)訴求、分享管理經(jīng)驗(yàn)。
自1月11日開始，為營造節(jié)前良好安全氛圍，更讓企業(yè)、員工及全市人民度過安全、祥和的春節(jié)，紹興代表處開展新一輪節(jié)前全面走訪活動(dòng)，為危化企業(yè)發(fā)放節(jié)前安全生產(chǎn)“八提醒”，從節(jié)前檢查、應(yīng)急管理、開停車方案、特殊作業(yè)管理、巡檢值班等八各方面對企業(yè)進(jìn)行了溫馨提示，即傳遞了政府的安全關(guān)愛，又很好的展示了協(xié)會(huì)對企業(yè)提升安全管理水平的期望。
1月21日紹興市應(yīng)急管理局?；繁O(jiān)管處一行四人，來到紹興代表處與專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了坦誠的溝通，從生活的關(guān)心、工作的支持、以及節(jié)后總體部署等方面進(jìn)行了深入交流。紹興代表處將以安責(zé)險(xiǎn)服務(wù)為載體，借助協(xié)會(huì)平臺(tái)、全力發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)助政府為企業(yè)把脈診斷，為紹興市?；袠I(yè)安全運(yùn)行保駕護(hù)航。
根據(jù)新方案，紹興代表處將按照安全生產(chǎn)監(jiān)管理論從事故致因理論向風(fēng)險(xiǎn)管理理論過渡；監(jiān)管方法從基于表象、規(guī)模、能量的監(jiān)管向基于風(fēng)險(xiǎn)、本質(zhì)規(guī)律的監(jiān)管轉(zhuǎn)變；監(jiān)管目標(biāo)從以事故查處、事故追究向以隱患排查、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辨識、危害因素控制等轉(zhuǎn)變；監(jiān)管過程從事后監(jiān)管向預(yù)防型監(jiān)管過渡；監(jiān)管指標(biāo)從以事故指標(biāo)為主向以預(yù)防指標(biāo)、防范能力指標(biāo)、績效指標(biāo)為主轉(zhuǎn)變的工作思路，綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、技術(shù)、文化等手段，以綜合監(jiān)管、規(guī)范監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管的工作方式為甲方提供全方位技術(shù)支撐服務(wù)。
歲末年初之際，紹興代表處專家團(tuán)隊(duì)以只爭朝夕的工作精神，切實(shí)落實(shí)安全督導(dǎo)、摸底檢查、節(jié)前走訪等工作，真正為紹興市?；髽I(yè)安全管理再上新臺(tái)階助力加油。
同時(shí)，專家團(tuán)隊(duì)借此對全市?；髽I(yè)當(dāng)下管理思路、現(xiàn)狀、能力進(jìn)行了一次深層次摸底，將針對“兩重點(diǎn)、一重大”及紹興市重點(diǎn)監(jiān)管的“涉爆車間”作為核心檢查內(nèi)容，從企業(yè)安全管理許可、體系架構(gòu)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查與治理、應(yīng)急預(yù)案及演練等多方面入手，結(jié)合設(shè)計(jì)專篇、現(xiàn)狀評價(jià)等對企業(yè)涉及危險(xiǎn)工藝的自動(dòng)化操作系統(tǒng)逐項(xiàng)核查，對存在管理缺失與操作風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)按相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化對應(yīng)要素提出有序改進(jìn)、完善提升的合理化建議，做到政府便于監(jiān)督、企業(yè)便于操作，針對企業(yè)訴求、分享管理經(jīng)驗(yàn)。
1月21日紹興市應(yīng)急管理局?；繁O(jiān)管處一行四人，來到紹興代表處與專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了坦誠的溝通，從生活的關(guān)心、工作的支持、以及節(jié)后總體部署等方面進(jìn)行了深入交流。紹興代表處將以安責(zé)險(xiǎn)服務(wù)為載體，借助協(xié)會(huì)平臺(tái)、全力發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)助政府為企業(yè)把脈診斷，為紹興市?；袠I(yè)安全運(yùn)行保駕護(hù)航。
喬法杰|丁曉園
中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)
2019年01月29日 09:05
