做訪談 廣調(diào)研 搞培訓(xùn)——技術(shù)二部深入開展安全月活動(dòng)
6月30日，第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束。一個(gè)月來(lái)，技術(shù)二部按照協(xié)會(huì)發(fā)布的安全月活動(dòng)通知，以“一切工作聚焦于不出事故”為根本，深入開展多項(xiàng)活動(dòng)，幫助所服務(wù)的企業(yè)落實(shí)“第一責(zé)任人”法定職責(zé)，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用科學(xué)的工具和方法，著力提升安全生產(chǎn)水平，杜絕各類事故發(fā)生。
開展問(wèn)卷調(diào)查 摸清一把手履職情況
為摸清第一責(zé)任人的履職情況，技術(shù)二部面向部分所服務(wù)企業(yè)的廣大員工開展了主要負(fù)責(zé)人安全履職問(wèn)卷調(diào)查，分析企業(yè)安全管理的薄弱點(diǎn)。如向山東某集團(tuán)公司下屬7個(gè)企業(yè)的干部員工發(fā)放問(wèn)卷，從收到的6360份問(wèn)卷可以看出，干部員工對(duì)于主要負(fù)責(zé)人安全考核的嚴(yán)肅性、公正性、一致性方面認(rèn)可度較低。
從陜西某企業(yè)收回的問(wèn)卷發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查、承包商管理以及特殊作業(yè)管理存在較多問(wèn)題，仍需企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)。另外，考核的嚴(yán)肅性、公正性滿意度也較低，反映出企業(yè)在安全職責(zé)界定和考核標(biāo)準(zhǔn)方面還存在較多問(wèn)題，需要企業(yè)在今后的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善責(zé)任考核機(jī)制，從而達(dá)到安全生產(chǎn)管理持續(xù)優(yōu)化的良好局面。
訪談“第一責(zé)任人” 促其履職盡責(zé)
活動(dòng)期間，技術(shù)二部的專家們還圍繞企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，對(duì)太倉(cāng)中化環(huán)保、匯豐石化、揚(yáng)子石化塑料廠和橡膠廠等企業(yè)的一把手進(jìn)行了訪談。訪談或以安全標(biāo)準(zhǔn)化培植發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為切入點(diǎn)，或結(jié)合本質(zhì)安全提升、人員觀念轉(zhuǎn)化、大檢修經(jīng)驗(yàn)做法展開，取得了良好成效。太倉(cāng)中化環(huán)?？偨?jīng)理范濤在訪談中表示，人人都是崗位第一責(zé)任人，要對(duì)各自的崗位安全負(fù)責(zé)；要嚴(yán)格落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制，加大重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)場(chǎng)所的安全投入；要讓一線員工把安全工作做好，必須打通安全末梢最后一公里，通過(guò) “四標(biāo)班組”建設(shè)，提升員工安全意識(shí)和技能，形成具有中化太倉(cāng)特色的企業(yè)安全文化。
策劃一把手“上講臺(tái)” 落實(shí)帶頭講安全
在金嶺集團(tuán)，技術(shù)二部專家丁志忠與企業(yè)共同策劃開展了主要負(fù)責(zé)人“上講臺(tái)”活動(dòng)。集團(tuán)總裁趙棟在6月1日率先宣講“安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)”，拉開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)序幕。下屬4家企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和副總經(jīng)理、安全總監(jiān)也紛紛走上講臺(tái)，圍繞安全生產(chǎn)“十五條”措施、“五懂五會(huì)五能”、事故案例分析等內(nèi)容向各層級(jí)人員開展培訓(xùn)。
在技術(shù)二部主任張紅東的策劃下，陜西精益化工公司總經(jīng)理薛海龍“以案說(shuō)法”，帶頭開展“當(dāng)好第一責(zé)任人”授課，結(jié)合企業(yè)2020年“10·30”有限空間氮?dú)庵舷⑹鹿?，從安全生產(chǎn)刑責(zé)“十六宗罪”和第一責(zé)任人如何做好“八個(gè)帶頭”等方面進(jìn)行講解，并提出第一責(zé)任人不僅是主要負(fù)責(zé)人，各層級(jí)人員都要有“第一責(zé)任人”意識(shí)。
結(jié)合企業(yè)實(shí)際 開展專項(xiàng)培訓(xùn)
安全月期間，技術(shù)二部的專家們還根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際，對(duì)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員開展了安全專項(xiàng)培訓(xùn)。在中煤遠(yuǎn)興，專家除了開展風(fēng)險(xiǎn)管理、設(shè)備管理、儀表專業(yè)和作業(yè)許可等專項(xiàng)培植輔導(dǎo)，還組織了面向中高層領(lǐng)導(dǎo)的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)，以及針對(duì)班組長(zhǎng)以上管理、技術(shù)人員的特殊作業(yè)安全管理培訓(xùn)。在榆林能化，專家向各個(gè)部門、中心安全管理人員進(jìn)行了重大事故隱患和標(biāo)準(zhǔn)化A、B級(jí)否決項(xiàng)的解讀，使參訓(xùn)人員加深對(duì)這些判定標(biāo)準(zhǔn)的理解。在江蘇瑞恒新材料科技有限公司，專家則開展了雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)培訓(xùn)，并通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)”的方式，帶領(lǐng)企業(yè)部門專業(yè)人員和基層車間管理人員對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域開展風(fēng)險(xiǎn)分析，識(shí)別現(xiàn)有措施，編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。在精益化工，專家就近期行業(yè)內(nèi)發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行剖析，要求企業(yè)在安全月活動(dòng)期間開展一次事故類比性排查。
