協(xié)會(huì)為榆能化搭建安全管理信息平臺(tái)
協(xié)會(huì)結(jié)合陜西延長(zhǎng)中煤榆林能源化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱“榆能化”）自身業(yè)務(wù)管理需求，在充分融合現(xiàn)階段正在進(jìn)行的國(guó)際安全評(píng)級(jí)（以下簡(jiǎn)稱“ISRS”）和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)好的做法，為榆能化量身定制了一套國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的安全管理信息平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“信息平臺(tái)”）。
為保證信息平臺(tái)能夠全面貫穿企業(yè)業(yè)務(wù)管理的需求，并滿足ISRS六級(jí)達(dá)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)要求，協(xié)會(huì)特成立以協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)路念明為組長(zhǎng)的項(xiàng)目小組。路念明在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，提出了三個(gè)必須和七個(gè)目標(biāo)：必須能夠保證信息平臺(tái)完全適應(yīng)企業(yè)管理要求、必須通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主管理、必須實(shí)現(xiàn)全員參與；最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是明細(xì)化的安全責(zé)任（橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人）、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系（固化流程、落實(shí)責(zé)任）、專業(yè)化的安全智庫(kù)（有法可依、有章可循）、實(shí)時(shí)化的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控（掌控現(xiàn)場(chǎng)）、智能化的分析評(píng)價(jià)（海量數(shù)據(jù)、決策建議）、常態(tài)化的安全科普（移動(dòng)辦公、全員參與）、移動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理（便捷、即時(shí)、準(zhǔn)確）。
“人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂”，協(xié)會(huì)在信息平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，充分考慮融入安全文化的內(nèi)容。通過(guò)安全文化的滲透，不僅能夠促進(jìn)信息平臺(tái)的良好運(yùn)行,更能夠提升企業(yè)安全管理理念，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，從而樹(shù)立職工新風(fēng)尚、企業(yè)新形象。比如信息平臺(tái)里的“安全觀察與溝通”模塊，造成傷害的原因96%為人的不安全行為，而“安全觀察與溝通”就是糾正員工不安全行為的有效途徑之一，通過(guò)“觀察-表?yè)P(yáng)-討論-溝通-啟發(fā)-感謝”六步法來(lái)最終實(shí)現(xiàn)消除人的不安全行為的目的。
信息平臺(tái)功能包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)責(zé)任管理、安全生產(chǎn)預(yù)警、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、?；飞芷诠芾?、績(jī)效考核、三同時(shí)管理、安全觀察與溝通、安全投入、安全檢查與隱患治理、作業(yè)安全管理、人員檔案、在線培訓(xùn)與考試管理、設(shè)備設(shè)施管理、門(mén)禁管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康管理、安全智庫(kù)、大屏展示、移動(dòng)安卓APP、微信平臺(tái)、安全小百科、文化宣傳欄等39個(gè)模塊。
根據(jù)協(xié)會(huì)與榆能化制訂的總體實(shí)施計(jì)劃，信息平臺(tái)將在2017年6月進(jìn)行交付驗(yàn)收。
為保證信息平臺(tái)能夠全面貫穿企業(yè)業(yè)務(wù)管理的需求，并滿足ISRS六級(jí)達(dá)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)要求，協(xié)會(huì)特成立以協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)路念明為組長(zhǎng)的項(xiàng)目小組。路念明在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，提出了三個(gè)必須和七個(gè)目標(biāo)：必須能夠保證信息平臺(tái)完全適應(yīng)企業(yè)管理要求、必須通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主管理、必須實(shí)現(xiàn)全員參與；最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是明細(xì)化的安全責(zé)任（橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人）、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系（固化流程、落實(shí)責(zé)任）、專業(yè)化的安全智庫(kù)（有法可依、有章可循）、實(shí)時(shí)化的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控（掌控現(xiàn)場(chǎng)）、智能化的分析評(píng)價(jià)（海量數(shù)據(jù)、決策建議）、常態(tài)化的安全科普（移動(dòng)辦公、全員參與）、移動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理（便捷、即時(shí)、準(zhǔn)確）。
“人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂”，協(xié)會(huì)在信息平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，充分考慮融入安全文化的內(nèi)容。通過(guò)安全文化的滲透，不僅能夠促進(jìn)信息平臺(tái)的良好運(yùn)行,更能夠提升企業(yè)安全管理理念，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，從而樹(shù)立職工新風(fēng)尚、企業(yè)新形象。比如信息平臺(tái)里的“安全觀察與溝通”模塊，造成傷害的原因96%為人的不安全行為，而“安全觀察與溝通”就是糾正員工不安全行為的有效途徑之一，通過(guò)“觀察-表?yè)P(yáng)-討論-溝通-啟發(fā)-感謝”六步法來(lái)最終實(shí)現(xiàn)消除人的不安全行為的目的。
信息平臺(tái)功能包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)責(zé)任管理、安全生產(chǎn)預(yù)警、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、?；飞芷诠芾?、績(jī)效考核、三同時(shí)管理、安全觀察與溝通、安全投入、安全檢查與隱患治理、作業(yè)安全管理、人員檔案、在線培訓(xùn)與考試管理、設(shè)備設(shè)施管理、門(mén)禁管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康管理、安全智庫(kù)、大屏展示、移動(dòng)安卓APP、微信平臺(tái)、安全小百科、文化宣傳欄等39個(gè)模塊。
根據(jù)協(xié)會(huì)與榆能化制訂的總體實(shí)施計(jì)劃，信息平臺(tái)將在2017年6月進(jìn)行交付驗(yàn)收。
喬法杰|劉萍
中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)
2016年12月14日 14:33
