協(xié)會(huì)助力推進(jìn)魯清石化安全管理提升工作
2019年2月18日至19日、2019年3月5日至8日協(xié)會(huì)先后派出專家尹輝、王路赴魯清石化開展安全管理提升咨詢輔導(dǎo)工作,此次咨詢輔導(dǎo)的重點(diǎn)為系統(tǒng)的梳理企業(yè)安全管理制度和檢修現(xiàn)場的檢查。
通過對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度的審閱,與企業(yè)管理人員溝通和現(xiàn)場調(diào)研,了解了企業(yè)管理制度實(shí)際運(yùn)行情況,專家結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,對管理制度提出了修改意見和建議,并將修改要求逐項(xiàng)與企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)行討論和對接。通過討論和溝通,對企業(yè)的組織架構(gòu)、管理流程進(jìn)行梳理,優(yōu)化,對管理制度的可操作性和符合性進(jìn)行了評(píng)估,通過此項(xiàng)工作的開展,為企業(yè)安全生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。
在企業(yè)工作期間,專家對檢修現(xiàn)場進(jìn)行了檢查,對檢修過程中工器具管理、承包商管理、能量隔離、交叉作業(yè)和特殊作業(yè)等多個(gè)方面存在的問題和隱患提出了整改意見,并分析了問題產(chǎn)生的原因,并就企業(yè)下一步檢修過程安全管理要求進(jìn)行了交流和溝通。
通過對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度的審閱,與企業(yè)管理人員溝通和現(xiàn)場調(diào)研,了解了企業(yè)管理制度實(shí)際運(yùn)行情況,專家結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,對管理制度提出了修改意見和建議,并將修改要求逐項(xiàng)與企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)行討論和對接。通過討論和溝通,對企業(yè)的組織架構(gòu)、管理流程進(jìn)行梳理,優(yōu)化,對管理制度的可操作性和符合性進(jìn)行了評(píng)估,通過此項(xiàng)工作的開展,為企業(yè)安全生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。
在企業(yè)工作期間,專家對檢修現(xiàn)場進(jìn)行了檢查,對檢修過程中工器具管理、承包商管理、能量隔離、交叉作業(yè)和特殊作業(yè)等多個(gè)方面存在的問題和隱患提出了整改意見,并分析了問題產(chǎn)生的原因,并就企業(yè)下一步檢修過程安全管理要求進(jìn)行了交流和溝通。
圖:協(xié)會(huì)專家對企業(yè)管理制度進(jìn)行梳理講解
王路|周計(jì)玲
中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)
2019年03月20日 19:24