滄州“專家指導(dǎo)服務(wù)式檢查”模式初現(xiàn)雛形
作為滄州常駐式安全技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,從指導(dǎo)思想、工作方案、服務(wù)內(nèi)容、運(yùn)行機(jī)制等各方面,都有待探索實(shí)踐并總結(jié)提升。通過(guò)春節(jié)前至本周對(duì)滄州地區(qū)20余家(特別是本輪8家)?;髽I(yè)安全檢查的實(shí)踐,“專家指導(dǎo)服務(wù)式檢查”機(jī)制已初現(xiàn)雛形,得到滄州市和各縣局肯定,也受到企業(yè)的歡迎。顧名思義,“專家指導(dǎo)服務(wù)式檢查”以“檢查”為基本方式,核心卻在“指導(dǎo)服務(wù)”,根本目的是“提升企業(yè)安全管理水平”。目前,在滄州市的具體做法如下:
運(yùn)用彼得德魯克的“時(shí)間管理”概念,將目前正在滄州實(shí)踐的“專家指導(dǎo)服務(wù)式檢查”概括為以下幾個(gè)步驟:
第一步:訪談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
第二步:筆答考試各層級(jí)人員
第三步:分專業(yè)開(kāi)展安全檢查
第四步:交流會(huì)深入指導(dǎo)提升
第五步:討論會(huì)總結(jié)提交成果
下面分別具體說(shuō)明。
一、訪談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(時(shí)間:30-40分鐘)
檢查企業(yè)第一項(xiàng)工作就是訪談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、或?qū)嶋H控制人)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全領(lǐng)導(dǎo)力最直接、最核心的體現(xiàn),對(duì)企業(yè)安全管理起著至關(guān)重要的作業(yè)。訪談目的在于了解企業(yè)核心安全領(lǐng)導(dǎo)力水平,掌握企業(yè)安全管理概況,傳授和宣貫國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)引領(lǐng)、先進(jìn)安全管理理念、科學(xué)安全管理體系等,從而在安全領(lǐng)導(dǎo)力及頂層設(shè)計(jì)層面促進(jìn)企業(yè)安全管理。
訪談內(nèi)容主要包括:對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域重要的政策法規(guī)、指導(dǎo)性文件的宏觀了解掌握情況,如《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》、《安全生產(chǎn)法》等;對(duì)化工過(guò)程安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)貫徹;對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的總體認(rèn)識(shí)和安全管理的想法;對(duì)本企業(yè)“兩重點(diǎn)一重大”的了解、掌握及管控程度;本人直接參與安全管理工作的時(shí)間統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的提取和使用概況;對(duì)政府層面安全監(jiān)管的意見(jiàn)和建議等等。
二、筆答考試各層級(jí)人員(30-40分鐘)
筆答考試目的在于從一個(gè)側(cè)面了解企業(yè)的整體人員素質(zhì)情況、安全培訓(xùn)教育情況,特別是開(kāi)展針對(duì)性教育培訓(xùn)的效果。同時(shí)通過(guò)考試內(nèi)容的合理設(shè)計(jì)及對(duì)考卷的講評(píng),也是促進(jìn)、宣貫、傳授企業(yè)各層級(jí)人員學(xué)習(xí)進(jìn)步的靈活方式之一。
本輪檢查筆答考試內(nèi)容主要包括:企業(yè)級(jí)管理人員、中級(jí)管理人員、操作人員等三個(gè)層級(jí)的考題。
企業(yè)級(jí)管理人員:你認(rèn)為“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”包括哪些;你所在的崗位(職位)安全生產(chǎn)職責(zé)是;你認(rèn)為本企業(yè)目前存在哪些主要(重大)安全風(fēng)險(xiǎn);你認(rèn)為應(yīng)該如何擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系;張家口盛華化工廠“11.28”事故暴露出事故企業(yè)存在哪些問(wèn)題;根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)化工過(guò)程安全管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總管三〔2013〕88號(hào)),化工過(guò)程安全管理包括幾個(gè)A級(jí)要素?請(qǐng)至少列舉5個(gè)A級(jí)要素(要素標(biāo)題即可)。
中級(jí)管理人員(部門或車間主任):你所在的崗位(職位)安全生產(chǎn)職責(zé)是;本企業(yè)2019年度安全生產(chǎn)目標(biāo)是什么;你部門(或車間)存在哪些重大危險(xiǎn)源、主要安全風(fēng)險(xiǎn)?(20分);針對(duì)張家口“11.28”事故,你所在部門(或車間)應(yīng)如何舉一反三查找安全隱患;根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)化工安全儀表系統(tǒng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總管三〔2014〕116號(hào)),化工安全儀表系統(tǒng)包括哪4個(gè)方面內(nèi)容(僅舉出名稱即可)。
操作人員:請(qǐng)說(shuō)出你所在崗位涉及的危險(xiǎn)有害因素及其危害特性;請(qǐng)說(shuō)出你崗位重點(diǎn)控制的工藝指標(biāo)以及控制措施;請(qǐng)說(shuō)出你所在崗位可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故及應(yīng)采取的應(yīng)急處置措施;請(qǐng)說(shuō)出動(dòng)火作業(yè)(或進(jìn)入受限空間作業(yè))需落實(shí)哪些安全措施;請(qǐng)分別解釋“ppm”、“LEL”的含義,并請(qǐng)列舉出你所在崗位重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品及其“ppm”和“LEL”指標(biāo)。
三、分專業(yè)開(kāi)展安全檢查(5-6個(gè)小時(shí),包含訪談和考試時(shí)間)
為專家能夠有的放矢,深入挖掘,在有限時(shí)間內(nèi)檢查出真正關(guān)鍵性問(wèn)題,必須提前編制完善的檢查表。本輪檢查根據(jù)滄州市局要求,結(jié)合受檢企業(yè)實(shí)際,將全國(guó)重點(diǎn)縣指導(dǎo)服務(wù)檢查表、重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)20條、重點(diǎn)檢查目錄40條、重點(diǎn)監(jiān)管工作要求匯總56條等內(nèi)容有機(jī)組合,編制了包括安全、工藝、設(shè)備、電儀4個(gè)專業(yè)的綜合安全檢查表。特別是突出了“化工專業(yè)味道”、“兩重點(diǎn)一重大”、本質(zhì)安全設(shè)計(jì)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、變更管理、安全儀表系統(tǒng)、涉及全局性問(wèn)題等重點(diǎn)內(nèi)容。每個(gè)專業(yè)的檢查項(xiàng)均為40-50項(xiàng),既有重點(diǎn)所指,又有開(kāi)放性思維,以發(fā)揮專家的主觀能動(dòng)性。在檢查過(guò)程中原則遵循“隱患排查”節(jié)奏的同時(shí),更注重專家對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的關(guān)注與挖掘,不刻意追求問(wèn)題數(shù)量,而是以問(wèn)題質(zhì)量取勝(本輪檢查每家企業(yè)每個(gè)專業(yè)問(wèn)題在10個(gè)左右,4個(gè)專業(yè)問(wèn)題總數(shù)一般在35-40個(gè)之間),在指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)問(wèn)題導(dǎo)向、以點(diǎn)帶面、改進(jìn)提升上下功夫。
在檢查過(guò)程中,一般問(wèn)題都與陪檢人員交流透徹,不進(jìn)入問(wèn)題匯總表。對(duì)于關(guān)鍵性問(wèn)題,盡量在第一時(shí)間整理出“問(wèn)題、具體及展開(kāi)的整改建議、依據(jù)”等文字內(nèi)容,為在交流會(huì)上深入討論、指導(dǎo)、提升,做好充足的準(zhǔn)備。
四、交流會(huì)深入指導(dǎo)提升(1小時(shí)30分鐘-2小時(shí))
如果說(shuō)前幾步都是鋪墊的話,在受檢企業(yè)組織召開(kāi)的交流會(huì)絕對(duì)是專家指導(dǎo)服務(wù)式檢查的畫龍點(diǎn)睛之筆。我們徹底摒棄以往安全檢查末次會(huì)的“程序性”動(dòng)作,完全定位為貨真價(jià)實(shí)的交流會(huì),真正與企業(yè)各級(jí)人員圍坐一起,促膝而談,平等交流。本著實(shí)事求是,就事論事的原則,針對(duì)訪談、考試、專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,全面、客觀地?cái)[問(wèn)題,講道理,指方向,供依據(jù),直至企業(yè)心悅誠(chéng)服,為企業(yè)以點(diǎn)帶面改進(jìn)提升,提供強(qiáng)大的專家智力支持。
以任丘盛騰科技為例,交流會(huì)召開(kāi)了2個(gè)小時(shí):先由組長(zhǎng)以PPT形式通俗講解宣貫化工過(guò)程安全管理、事故鏈理論、獨(dú)立保護(hù)層理論等先進(jìn)的安全管理理論和方法,再由各專業(yè)專家分別指出問(wèn)題所在(如:工藝的指標(biāo)控制和聯(lián)鎖情況、設(shè)備的加熱爐管理、電儀的SIS系統(tǒng)管理、安全的特殊作業(yè)及變更管理等等),一一與企業(yè)方互動(dòng),把問(wèn)題分析的一清二楚,使企業(yè)對(duì)整改方向一目了然,對(duì)以點(diǎn)帶面的改進(jìn)提升也有了全新的認(rèn)識(shí)。
五、討論會(huì)總結(jié)提交成果(1小時(shí)-1小時(shí)30分鐘)
因在企業(yè)檢查指導(dǎo)服務(wù)過(guò)程中每個(gè)步驟(特別是交流會(huì))都做足了基礎(chǔ)工作,所以專家晚間集中討論的環(huán)節(jié)輕松而順利。由組長(zhǎng)組織討論全天的檢查過(guò)程、需要進(jìn)一步明確的問(wèn)題、需要改進(jìn)之處、下一個(gè)企業(yè)需重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容等;并匯總每個(gè)企業(yè)各專業(yè)的“查出問(wèn)題及整改建議”(包括訪談、考試、專業(yè)檢查等所有內(nèi)容),形成一個(gè)總的匯總表;待審查完畢后,提交市局,市局以正式文件形式反饋給企業(yè),企業(yè)以舉一反三的方式落實(shí)整改。同時(shí),專家組按照協(xié)會(huì)原有統(tǒng)一格式,整理每家企業(yè)的《檢查報(bào)告》,形成正式文件(這一工作將根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)一步探討完善)。
從春節(jié)后至今近3輪檢查的實(shí)踐來(lái)看,上述 “專家指導(dǎo)服務(wù)式檢查”(僅限于安全檢查,不包括其他內(nèi)容)基本形成了良性循環(huán),效果可圈可點(diǎn),滄州市及各縣應(yīng)急管理局、各受檢企業(yè)均給與了較高的正面評(píng)價(jià)。參與項(xiàng)目的專家們未“疲于奔命,疲憊不堪”,基本都能愉快、正常發(fā)揮出原有的專業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)在專家團(tuán)隊(duì)內(nèi)的相互學(xué)習(xí)借鑒中,體現(xiàn)出了相互促進(jìn)提高的苗頭。
總之,作為滄州項(xiàng)目的初期,正在呈現(xiàn)“目標(biāo)導(dǎo)向,穩(wěn)扎穩(wěn)打,從長(zhǎng)計(jì)議”的常態(tài)化工作態(tài)勢(shì)。當(dāng)然,目前還僅僅是初步的實(shí)踐探索,隨著工作的不斷深入和時(shí)間的推移,也會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)新的問(wèn)題。我們將以學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的態(tài)度倍加努力,不斷進(jìn)取。
附件:檢查照片
運(yùn)用彼得德魯克的“時(shí)間管理”概念,將目前正在滄州實(shí)踐的“專家指導(dǎo)服務(wù)式檢查”概括為以下幾個(gè)步驟:
第一步:訪談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
第二步:筆答考試各層級(jí)人員
第三步:分專業(yè)開(kāi)展安全檢查
第四步:交流會(huì)深入指導(dǎo)提升
第五步:討論會(huì)總結(jié)提交成果
下面分別具體說(shuō)明。
一、訪談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(時(shí)間:30-40分鐘)
檢查企業(yè)第一項(xiàng)工作就是訪談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、或?qū)嶋H控制人)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全領(lǐng)導(dǎo)力最直接、最核心的體現(xiàn),對(duì)企業(yè)安全管理起著至關(guān)重要的作業(yè)。訪談目的在于了解企業(yè)核心安全領(lǐng)導(dǎo)力水平,掌握企業(yè)安全管理概況,傳授和宣貫國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)引領(lǐng)、先進(jìn)安全管理理念、科學(xué)安全管理體系等,從而在安全領(lǐng)導(dǎo)力及頂層設(shè)計(jì)層面促進(jìn)企業(yè)安全管理。
訪談內(nèi)容主要包括:對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域重要的政策法規(guī)、指導(dǎo)性文件的宏觀了解掌握情況,如《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》、《安全生產(chǎn)法》等;對(duì)化工過(guò)程安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)貫徹;對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的總體認(rèn)識(shí)和安全管理的想法;對(duì)本企業(yè)“兩重點(diǎn)一重大”的了解、掌握及管控程度;本人直接參與安全管理工作的時(shí)間統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的提取和使用概況;對(duì)政府層面安全監(jiān)管的意見(jiàn)和建議等等。
二、筆答考試各層級(jí)人員(30-40分鐘)
筆答考試目的在于從一個(gè)側(cè)面了解企業(yè)的整體人員素質(zhì)情況、安全培訓(xùn)教育情況,特別是開(kāi)展針對(duì)性教育培訓(xùn)的效果。同時(shí)通過(guò)考試內(nèi)容的合理設(shè)計(jì)及對(duì)考卷的講評(píng),也是促進(jìn)、宣貫、傳授企業(yè)各層級(jí)人員學(xué)習(xí)進(jìn)步的靈活方式之一。
本輪檢查筆答考試內(nèi)容主要包括:企業(yè)級(jí)管理人員、中級(jí)管理人員、操作人員等三個(gè)層級(jí)的考題。
企業(yè)級(jí)管理人員:你認(rèn)為“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”包括哪些;你所在的崗位(職位)安全生產(chǎn)職責(zé)是;你認(rèn)為本企業(yè)目前存在哪些主要(重大)安全風(fēng)險(xiǎn);你認(rèn)為應(yīng)該如何擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系;張家口盛華化工廠“11.28”事故暴露出事故企業(yè)存在哪些問(wèn)題;根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)化工過(guò)程安全管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總管三〔2013〕88號(hào)),化工過(guò)程安全管理包括幾個(gè)A級(jí)要素?請(qǐng)至少列舉5個(gè)A級(jí)要素(要素標(biāo)題即可)。
中級(jí)管理人員(部門或車間主任):你所在的崗位(職位)安全生產(chǎn)職責(zé)是;本企業(yè)2019年度安全生產(chǎn)目標(biāo)是什么;你部門(或車間)存在哪些重大危險(xiǎn)源、主要安全風(fēng)險(xiǎn)?(20分);針對(duì)張家口“11.28”事故,你所在部門(或車間)應(yīng)如何舉一反三查找安全隱患;根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)化工安全儀表系統(tǒng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總管三〔2014〕116號(hào)),化工安全儀表系統(tǒng)包括哪4個(gè)方面內(nèi)容(僅舉出名稱即可)。
操作人員:請(qǐng)說(shuō)出你所在崗位涉及的危險(xiǎn)有害因素及其危害特性;請(qǐng)說(shuō)出你崗位重點(diǎn)控制的工藝指標(biāo)以及控制措施;請(qǐng)說(shuō)出你所在崗位可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故及應(yīng)采取的應(yīng)急處置措施;請(qǐng)說(shuō)出動(dòng)火作業(yè)(或進(jìn)入受限空間作業(yè))需落實(shí)哪些安全措施;請(qǐng)分別解釋“ppm”、“LEL”的含義,并請(qǐng)列舉出你所在崗位重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品及其“ppm”和“LEL”指標(biāo)。
三、分專業(yè)開(kāi)展安全檢查(5-6個(gè)小時(shí),包含訪談和考試時(shí)間)
為專家能夠有的放矢,深入挖掘,在有限時(shí)間內(nèi)檢查出真正關(guān)鍵性問(wèn)題,必須提前編制完善的檢查表。本輪檢查根據(jù)滄州市局要求,結(jié)合受檢企業(yè)實(shí)際,將全國(guó)重點(diǎn)縣指導(dǎo)服務(wù)檢查表、重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)20條、重點(diǎn)檢查目錄40條、重點(diǎn)監(jiān)管工作要求匯總56條等內(nèi)容有機(jī)組合,編制了包括安全、工藝、設(shè)備、電儀4個(gè)專業(yè)的綜合安全檢查表。特別是突出了“化工專業(yè)味道”、“兩重點(diǎn)一重大”、本質(zhì)安全設(shè)計(jì)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、變更管理、安全儀表系統(tǒng)、涉及全局性問(wèn)題等重點(diǎn)內(nèi)容。每個(gè)專業(yè)的檢查項(xiàng)均為40-50項(xiàng),既有重點(diǎn)所指,又有開(kāi)放性思維,以發(fā)揮專家的主觀能動(dòng)性。在檢查過(guò)程中原則遵循“隱患排查”節(jié)奏的同時(shí),更注重專家對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的關(guān)注與挖掘,不刻意追求問(wèn)題數(shù)量,而是以問(wèn)題質(zhì)量取勝(本輪檢查每家企業(yè)每個(gè)專業(yè)問(wèn)題在10個(gè)左右,4個(gè)專業(yè)問(wèn)題總數(shù)一般在35-40個(gè)之間),在指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)問(wèn)題導(dǎo)向、以點(diǎn)帶面、改進(jìn)提升上下功夫。
在檢查過(guò)程中,一般問(wèn)題都與陪檢人員交流透徹,不進(jìn)入問(wèn)題匯總表。對(duì)于關(guān)鍵性問(wèn)題,盡量在第一時(shí)間整理出“問(wèn)題、具體及展開(kāi)的整改建議、依據(jù)”等文字內(nèi)容,為在交流會(huì)上深入討論、指導(dǎo)、提升,做好充足的準(zhǔn)備。
四、交流會(huì)深入指導(dǎo)提升(1小時(shí)30分鐘-2小時(shí))
如果說(shuō)前幾步都是鋪墊的話,在受檢企業(yè)組織召開(kāi)的交流會(huì)絕對(duì)是專家指導(dǎo)服務(wù)式檢查的畫龍點(diǎn)睛之筆。我們徹底摒棄以往安全檢查末次會(huì)的“程序性”動(dòng)作,完全定位為貨真價(jià)實(shí)的交流會(huì),真正與企業(yè)各級(jí)人員圍坐一起,促膝而談,平等交流。本著實(shí)事求是,就事論事的原則,針對(duì)訪談、考試、專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,全面、客觀地?cái)[問(wèn)題,講道理,指方向,供依據(jù),直至企業(yè)心悅誠(chéng)服,為企業(yè)以點(diǎn)帶面改進(jìn)提升,提供強(qiáng)大的專家智力支持。
以任丘盛騰科技為例,交流會(huì)召開(kāi)了2個(gè)小時(shí):先由組長(zhǎng)以PPT形式通俗講解宣貫化工過(guò)程安全管理、事故鏈理論、獨(dú)立保護(hù)層理論等先進(jìn)的安全管理理論和方法,再由各專業(yè)專家分別指出問(wèn)題所在(如:工藝的指標(biāo)控制和聯(lián)鎖情況、設(shè)備的加熱爐管理、電儀的SIS系統(tǒng)管理、安全的特殊作業(yè)及變更管理等等),一一與企業(yè)方互動(dòng),把問(wèn)題分析的一清二楚,使企業(yè)對(duì)整改方向一目了然,對(duì)以點(diǎn)帶面的改進(jìn)提升也有了全新的認(rèn)識(shí)。
五、討論會(huì)總結(jié)提交成果(1小時(shí)-1小時(shí)30分鐘)
因在企業(yè)檢查指導(dǎo)服務(wù)過(guò)程中每個(gè)步驟(特別是交流會(huì))都做足了基礎(chǔ)工作,所以專家晚間集中討論的環(huán)節(jié)輕松而順利。由組長(zhǎng)組織討論全天的檢查過(guò)程、需要進(jìn)一步明確的問(wèn)題、需要改進(jìn)之處、下一個(gè)企業(yè)需重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容等;并匯總每個(gè)企業(yè)各專業(yè)的“查出問(wèn)題及整改建議”(包括訪談、考試、專業(yè)檢查等所有內(nèi)容),形成一個(gè)總的匯總表;待審查完畢后,提交市局,市局以正式文件形式反饋給企業(yè),企業(yè)以舉一反三的方式落實(shí)整改。同時(shí),專家組按照協(xié)會(huì)原有統(tǒng)一格式,整理每家企業(yè)的《檢查報(bào)告》,形成正式文件(這一工作將根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)一步探討完善)。
從春節(jié)后至今近3輪檢查的實(shí)踐來(lái)看,上述 “專家指導(dǎo)服務(wù)式檢查”(僅限于安全檢查,不包括其他內(nèi)容)基本形成了良性循環(huán),效果可圈可點(diǎn),滄州市及各縣應(yīng)急管理局、各受檢企業(yè)均給與了較高的正面評(píng)價(jià)。參與項(xiàng)目的專家們未“疲于奔命,疲憊不堪”,基本都能愉快、正常發(fā)揮出原有的專業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)在專家團(tuán)隊(duì)內(nèi)的相互學(xué)習(xí)借鑒中,體現(xiàn)出了相互促進(jìn)提高的苗頭。
總之,作為滄州項(xiàng)目的初期,正在呈現(xiàn)“目標(biāo)導(dǎo)向,穩(wěn)扎穩(wěn)打,從長(zhǎng)計(jì)議”的常態(tài)化工作態(tài)勢(shì)。當(dāng)然,目前還僅僅是初步的實(shí)踐探索,隨著工作的不斷深入和時(shí)間的推移,也會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)新的問(wèn)題。我們將以學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的態(tài)度倍加努力,不斷進(jìn)取。
附件:檢查照片
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2019年03月30日 19:34