協(xié)會派員參加股權(quán)架構(gòu)培訓(xùn)
2018年9月6日,協(xié)會資產(chǎn)財務(wù)部人員參加了股權(quán)架構(gòu)培訓(xùn)。
培訓(xùn)的主要內(nèi)容有五個方面:1.常見股權(quán)比例。2.如何合理設(shè)置股權(quán)。3.如何做到低股控制公司。4.非上市公司管理層與其控制力。5.股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)成本。
此次培訓(xùn)圍繞三條控制線進(jìn)行展開,絕對控制線、相對控制線和安全控制線。絕對控制線為股權(quán)的67%,對于公司重大事情的決策,公司的增減資,修改公司章程,公司的分立、合并、解散或者變更主營項目等,需要2/3以上票數(shù)支持的。相對控制線為股權(quán)的51%,可以做出主要事項的決策,如聘請獨立董事,選舉董事、董事長、聘請審議機構(gòu),聘請會計師事務(wù)所,聘請/解聘總經(jīng)理。安全控制線為股權(quán)的34%,股東持股量在1/3以上,叫否決性控股,具有一票否決權(quán)。這三條線決定了股東在股權(quán)中的地位,是公司發(fā)展的根基。
通過此次學(xué)習(xí),讓我們更加深刻的認(rèn)識了股權(quán)的重要性。

圖 培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)的主要內(nèi)容有五個方面:1.常見股權(quán)比例。2.如何合理設(shè)置股權(quán)。3.如何做到低股控制公司。4.非上市公司管理層與其控制力。5.股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)成本。
此次培訓(xùn)圍繞三條控制線進(jìn)行展開,絕對控制線、相對控制線和安全控制線。絕對控制線為股權(quán)的67%,對于公司重大事情的決策,公司的增減資,修改公司章程,公司的分立、合并、解散或者變更主營項目等,需要2/3以上票數(shù)支持的。相對控制線為股權(quán)的51%,可以做出主要事項的決策,如聘請獨立董事,選舉董事、董事長、聘請審議機構(gòu),聘請會計師事務(wù)所,聘請/解聘總經(jīng)理。安全控制線為股權(quán)的34%,股東持股量在1/3以上,叫否決性控股,具有一票否決權(quán)。這三條線決定了股東在股權(quán)中的地位,是公司發(fā)展的根基。
通過此次學(xué)習(xí),讓我們更加深刻的認(rèn)識了股權(quán)的重要性。

圖 培訓(xùn)現(xiàn)場
王梅|丁曉園
中國化學(xué)品安全協(xié)會
2018年09月11日 13:54