東營(yíng)奧星石化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)
2月16日，由中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)舉辦的東營(yíng)奧星石油化工有限公司內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)。奧星石化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)歷時(shí)10個(gè)月，20名學(xué)員通過(guò)了理論知識(shí)考試和實(shí)操能力考核，獲得了協(xié)會(huì)頒發(fā)的化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)合格證書。中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)黨委委員、副秘書長(zhǎng)郝軍，奧星石油化工有限公司總經(jīng)理王子超參加結(jié)業(yè)典禮并講話。
郝軍對(duì)順利結(jié)業(yè)并取得化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師合格證的所有學(xué)員表示祝賀，同時(shí)就化工企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)提出了兩方面建議。一是企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)打造內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的重要意義。內(nèi)訓(xùn)師能解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，有利于企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。二是企業(yè)要建立內(nèi)訓(xùn)師體系，用好內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，在內(nèi)訓(xùn)師體系打造方面，要與組織及業(yè)務(wù)需求相契合，明確用人規(guī)劃，建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制。
王子超對(duì)協(xié)會(huì)開辦的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班質(zhì)量給予高度評(píng)價(jià)。他指出，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)發(fā)展的重要支撐力量，內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)一定程度上影響奧星石化的成長(zhǎng)速度和質(zhì)量。內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程設(shè)置緊扣學(xué)員需求，課程體系完善、實(shí)用，有效解決了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的授課短板，提高了內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)能力。王子超對(duì)奧星石化內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)發(fā)展提出了三方面的要求，一是要熱愛崗位，這是成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的前提和基礎(chǔ)；二是要具有扎實(shí)的專業(yè)理論功底，這是講好課程的重要前提和保障；三是要持續(xù)不斷地練習(xí)，提高授課水平，高效精準(zhǔn)地把知識(shí)傳遞給學(xué)員。
為了將奧星石化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班打造成內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)品牌的精品項(xiàng)目，協(xié)會(huì)從培訓(xùn)大綱、課程設(shè)置、師資配備、教學(xué)過(guò)程控制、教學(xué)效果評(píng)估等方面精心謀劃，用心準(zhǔn)備，專門成立了奧星內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；圍繞內(nèi)訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”三重角色進(jìn)行訓(xùn)前培訓(xùn)需求調(diào)查，編制了《奧星石化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)施方案》；確定了“六階段”的培養(yǎng)模式、“上下結(jié)合”的培訓(xùn)方式、“內(nèi)外兼修”的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)采取沉浸式培訓(xùn)方式，融入場(chǎng)景化教學(xué)理念，課程講授與實(shí)戰(zhàn)演練緊密結(jié)合，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)興趣。
