大慶石化二廠“安全哨兵”守護(hù)員工安全
大慶石化公司化工二廠有40個生產(chǎn)班組，每個班組都有安全“哨兵”，實現(xiàn)了全員參與安全管理，全員都是安全“哨兵”，構(gòu)建了一套金字塔式的安全防范體制。
全員參與把關(guān)口
這個廠針對生產(chǎn)“五毒”俱全、操作難度大、安全風(fēng)險高的實際，在生產(chǎn)一線開展值日安全員活動，讓員工輪流值日。員工每人充當(dāng)一天安全“哨兵”，負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)全過程、全方位監(jiān)督檢查，對班組安全工作起到督促作用，工作業(yè)績與當(dāng)日班組安全績效考核掛鉤，做到優(yōu)獎劣罰。多年來，他們始終堅持開展形式多樣的安全培訓(xùn)，各車間堅持組織安全知識學(xué)習(xí)和安全案例分析，每名值日安全員在值日期間要向班組長匯報工作，詳細(xì)講解所發(fā)現(xiàn)的每一處隱患。堅持定期組織值日安全員召開“安全經(jīng)驗共享交流會”，吸收值日安全員參加分廠每季度的安全大檢查，通過參與安全知識競賽、安全應(yīng)急演練、安全技能競賽，使他們進(jìn)一步了解和掌握安全監(jiān)督的手段和方法，不斷提高監(jiān)督水平和工作能力。
放權(quán)管理添活力
該廠賦予值日安全員叫停的權(quán)力，凡發(fā)現(xiàn)施工單位違章作業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮、員工習(xí)慣性違章、員工違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，有權(quán)當(dāng)場進(jìn)行制止。無視警告者，值日安全員可直接向車間領(lǐng)導(dǎo)和分廠質(zhì)量安全環(huán)?？茍蟾?，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。建立健全值日安全員制度和值日安全員日志，詳細(xì)記載值日期間工作動態(tài)，生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險以及處理情況。每半年分廠“安康杯”競賽組委會舉辦一次值日安全員工作講評和安全記錄展評，對認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正的予以表彰通報。通過開展值日安全員工作講評和記錄展評活動，使值日安全員受到了高度信任，抓好安全工作的責(zé)任心更強了。
獎懲并舉出重拳
為了有效調(diào)動值日安全員的工作積極性，使他們在生產(chǎn)一線發(fā)揮監(jiān)督作用，該廠實施梯級激勵考核機(jī)制。值日安全員在值日期間，發(fā)現(xiàn)和避免一般生產(chǎn)隱患，由所在車間進(jìn)行嘉獎50-100元;發(fā)現(xiàn)重大生產(chǎn)隱患，由廠長簽發(fā)嘉獎令，嘉獎400-800元;全年累計獲得4次嘉獎令者，廠長頒發(fā)表彰令，嘉獎1000-2000元。值日安全員在值日期間由于監(jiān)督不到位，發(fā)生違章行為，考核50-100元;發(fā)生事故的考核500-1000元。每年末，該廠“安康杯”競賽組委會召開總結(jié)表彰會，對涌現(xiàn)出的優(yōu)秀值日安全員、避免事故之星的值日安全員、優(yōu)秀組織者予以重獎。
該廠開展值日安全員活動的，形成“一人把關(guān)一處安，全員把關(guān)處處安”的氛圍，掃除了基層車間安全技術(shù)員不能全天候跟蹤安全監(jiān)督的“盲區(qū)”，為安全生產(chǎn)起到了助推作用。
（大慶石化公司化工二廠工會 姜銀玉）
中國安全生產(chǎn)網(wǎng)
2011年03月22日 14:56
