安慶石化細(xì)節(jié)管理為安全方舟護(hù)航
日前，安慶石化公用工程部“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓實(shí)三項(xiàng)管理，以細(xì)節(jié)管理為安全方舟保駕護(hù)航，確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 該部建立有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和檢查考核機(jī)制，將常規(guī)檢查、抽查、專業(yè)檢查、日檢、周檢、月檢融合統(tǒng)一，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)考核，對(duì)于暫時(shí)不能整改的問(wèn)題，明確責(zé)任人，落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)加監(jiān)控，確保制度落實(shí)到位。并適時(shí)開展與安全生產(chǎn)有關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)。
該部加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。各專業(yè)組要嚴(yán)格執(zhí)行各種安全作業(yè)許可證制度，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)簽發(fā)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，要加大安全檢查頻次和安全監(jiān)督力度，切實(shí)防止和避免各類事故的發(fā)生。目前，雖然進(jìn)入秋季，但天氣依然酷暑難耐，煉化一體化工程在加緊施工中，為確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)安全，該部強(qiáng)化各類安全作業(yè)票證的管理，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，認(rèn)真開展事故預(yù)案演練，按照“七想七不干”要求狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)效果的檢查和責(zé)任人的考核，提高活動(dòng)實(shí)效。
該部要求，要加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。該部組織召開加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的專題會(huì)，并按照部現(xiàn)場(chǎng)管理專題會(huì)議紀(jì)要要求抓好落實(shí)，尤其是泵區(qū)、潤(rùn)滑油管理、現(xiàn)場(chǎng)保溫等，各作業(yè)區(qū)都根據(jù)實(shí)際制定整改落實(shí)計(jì)劃，設(shè)備組加強(qiáng)檢查監(jiān)督考核，定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果在部設(shè)備例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并將存在的問(wèn)題以圖片的形式展示在部網(wǎng)頁(yè)上，并打印發(fā)放至崗位，要求對(duì)照做好整改。該部要求操作人員要嚴(yán)守工藝指標(biāo)和操作規(guī)程，要充分發(fā)揮以班組和裝置為單位的QC小組的作用，積極探索每一套裝置在不同條件下的優(yōu)化運(yùn)行管理，要重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)做好循環(huán)水、冷凍站、空分等裝置設(shè)備日常維護(hù)管理，確保設(shè)備“三態(tài)”和重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
該部加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。各專業(yè)組要嚴(yán)格執(zhí)行各種安全作業(yè)許可證制度，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)簽發(fā)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，要加大安全檢查頻次和安全監(jiān)督力度，切實(shí)防止和避免各類事故的發(fā)生。目前，雖然進(jìn)入秋季，但天氣依然酷暑難耐，煉化一體化工程在加緊施工中，為確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)安全，該部強(qiáng)化各類安全作業(yè)票證的管理，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，認(rèn)真開展事故預(yù)案演練，按照“七想七不干”要求狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)效果的檢查和責(zé)任人的考核，提高活動(dòng)實(shí)效。
該部要求，要加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。該部組織召開加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的專題會(huì)，并按照部現(xiàn)場(chǎng)管理專題會(huì)議紀(jì)要要求抓好落實(shí)，尤其是泵區(qū)、潤(rùn)滑油管理、現(xiàn)場(chǎng)保溫等，各作業(yè)區(qū)都根據(jù)實(shí)際制定整改落實(shí)計(jì)劃，設(shè)備組加強(qiáng)檢查監(jiān)督考核，定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果在部設(shè)備例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并將存在的問(wèn)題以圖片的形式展示在部網(wǎng)頁(yè)上，并打印發(fā)放至崗位，要求對(duì)照做好整改。該部要求操作人員要嚴(yán)守工藝指標(biāo)和操作規(guī)程，要充分發(fā)揮以班組和裝置為單位的QC小組的作用，積極探索每一套裝置在不同條件下的優(yōu)化運(yùn)行管理，要重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)做好循環(huán)水、冷凍站、空分等裝置設(shè)備日常維護(hù)管理，確保設(shè)備“三態(tài)”和重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
中國(guó)石化新聞網(wǎng)
2012年08月30日 10:02
