魯南化工安全標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作側(cè)記
【通訊】讓安全之樹常青
魯南化工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)一級企業(yè)創(chuàng)建工作側(cè)記
2013年以來，兗礦集團魯南化工有限公司緊緊抓住全國首批危險化學品安全生產(chǎn)標準化建設(shè)一級企業(yè)的建設(shè)、培植契機，深挖內(nèi)潛，進一步建立健全各項制度規(guī)范，扎實開展拉網(wǎng)式安全排查，不斷提高工作標準，夯實“三基”建設(shè)，安全生產(chǎn)管理工作正穩(wěn)步上行。
抓住機遇上臺階
7月22日、23日兩天，魯南化工有限公司內(nèi)部網(wǎng)連續(xù)發(fā)了三條通知，《關(guān)于加強現(xiàn)場安全作業(yè)和票證管理的通知》、《關(guān)于重申各單位安全生產(chǎn)標準化負責人的通知》和《關(guān)于公布安全生產(chǎn)標準化之十一（檢查與自評）自評報告樣表的通知》，兩天內(nèi)的點擊量近兩千余次，這三個通知都是圍繞進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)進程而制定的。
“企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的意義非常重大。”該公司安監(jiān)處主任工程師劉曉威說，“早在2006年，我們在這些方面就做了大量的工作，我們有針對性編制車間、班組的安全標準化檢查表36個，實行天天查、班班查，成效顯著；我們編制的《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，在業(yè)界受到廣泛關(guān)注。通過加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，企業(yè)的安全生產(chǎn)多年來始終保持了穩(wěn)定、良好的態(tài)勢，確實嘗到了加強標準化建設(shè)甜頭。2012年6月，得知國家安全監(jiān)管總局要在全國范圍內(nèi)培植和創(chuàng)建一批危險化學品安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)后，我們積極申報，同年12月，國家安監(jiān)總局委派專家來公司進行摸底調(diào)研，對我們的工作給予了高度評價。作為山東省政府重點推薦的三家單位之一，我們公司經(jīng)過層層選拔，最終成為全國重點培植的30家?；钒踩a(chǎn)標準化建設(shè)一級企業(yè)之一，這也是我們企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作上一個極為難得的學習和提升的機遇。”
2013年6月18日至23日，各項工作準備就緒后，國家化學品登記中心9名專家進駐該公司，開始為期6天的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)首次培植工作。目前該公司正在按照專家組指導(dǎo)要求開展一系列工作。
劉曉威還告訴筆者，整個培植工作將按4個階段進行。第一階段時間是2013年5月至2013年6月份，為診斷咨詢階段。由專家組對公司進行對標檢查和管理診斷，提出診斷報告和改進意見。第二階段是6—8月份，為整改提高階段。第三階段是8月份，為自評檢查階段。專家們將會指導(dǎo)自評組對公司改進提高后的安全標準化進行自評檢查。第四階段定在9月份，準備安全生產(chǎn)標準化建設(shè)一級企業(yè)的評審申請資料并提交申請。
拉網(wǎng)檢查做保障
7月29日上午8：30，魯南化工公司七月份安全、環(huán)保、職業(yè)健康、清潔文明綜合大檢查拉開序幕。參加檢查的近百人分成十二個小組，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入各檢查點，從作業(yè)環(huán)境是否安全到設(shè)備裝置、環(huán)保裝置的運行到安全學習的落實、消防設(shè)施的完善等十七大項，一一進行認真檢查。在33攝氏度的高溫下，參加安全檢查的每一個人身上的工作服都像被水澆透的一樣。
該公司黨委書記王天峰率領(lǐng)的小組在檢查結(jié)束后，立即召集檢查人員和被檢查車間的相關(guān)負責人進行了現(xiàn)場講評，對工作中的亮點和存在的問題進行了客觀分析，特別針對查出的問題，認真剖析了問題產(chǎn)生原因，并落實整改時間和責任人。“下一步我們還會對整改情況進行跟蹤檢查”安全檢查小組的召集人、安監(jiān)處安監(jiān)員秦卿邊記錄邊跟筆者說，“每次檢查我們都有詳細的記錄，像今天查出的問題，每一項都落實了責任人和整改完成時間，我們會嚴格按照今天現(xiàn)場會的要求及時跟進整改情況，確保安全檢查的實效。”
每月一次的綜合檢查是魯南化工有限公司常年堅持的一項活動，已形成一種長效機制。檢查無死角、五漏洞，每一項都有對應(yīng)標準。多年來，這種目標明確、責任明確、覆蓋性強、整改落實迅速的拉網(wǎng)式大排查對公司的安全生產(chǎn)起到了積極的保障作用。也是該公司推進安全基礎(chǔ)管理制度化、規(guī)范化的成功實踐。
“目前我們正在處在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)一級企業(yè)創(chuàng)建整改提高階段的關(guān)鍵時期，作為全國范圍內(nèi)被重點培植的首批30家企業(yè)之一，我們非常珍惜這個機會，所以各項工作的要求標準也更加嚴格。像剛才檢查的那兩個單位，各項工作一直做得很好，但是在這個非常時期，我們必須有更高的標準，只有嚴格按照安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的要求去努力，甚至要做的更好，我們才能不愧一級企業(yè)的榮譽，安全生產(chǎn)才能真正有保障。”該公司黨委書記語氣堅定的說。
夯實“三基”固根基
作為2012年度的山東省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)先進單位，魯南化工公司在抓好“三基”建設(shè)、夯實安全生產(chǎn)根基上做了大量工作。健全和完善安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的過程，也正是對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的細化落實的過程。
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的相關(guān)要求和魯南化工的工作實際，該公司制訂《關(guān)于進一步加強班組建設(shè)的實施意見》、《班組安全管理規(guī)定》和《關(guān)于深化加強班組建設(shè)的實施意見》等專題班組安全管理文件；在內(nèi)部網(wǎng)上設(shè)立《基層通訊》、《學習思考》等專欄，強化一線職工的安全管理思想引導(dǎo)，鼓勵大家在基層安全管理上暢所欲言，發(fā)表自己的看法。該公司還深入開展安全生產(chǎn)達標競賽、安全星級班組評選等活動，已評選出“安全星級班組”27個，并給予一定獎勵，有效激發(fā)了基層班組在安全生產(chǎn)上的積極性、主動性。該公司還定期組織班組長代表安全管理座談會，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、管理多部門參加。各車間班組長代表針對班組建設(shè)中存在的問題、班組管理的難點以及對公司安全管理的建議等進行廣泛交流和探討。公司領(lǐng)導(dǎo)和各管理部門負責人對班組長代表提出的問題分別予以解答，拉近了安全生產(chǎn)管理的距離，讓基層班組的指揮者無后顧之憂，最大限度地投入到安全生產(chǎn)管理中。
在加強安全基層和基礎(chǔ)管理工作的同時，該公司還特別注重員工基本功訓(xùn)練。7月26日，一場以消防安全主題的培訓(xùn)就獲得了大家的好評。來自該公司21個生產(chǎn)車間和社區(qū)中心的70余名職工學習了消防基礎(chǔ)知識、觀看了火災(zāi)案例專題片，并在專業(yè)人員指導(dǎo)下，對部分消防器材的使用進行親自演練。在現(xiàn)場，培訓(xùn)老師、武裝部消防隊隊長陳波說：“這種理論加實踐的學習，對消防基本功的強化提高非常有效，僅用一個上午的時間，大家對這些消防器材的使用方法都基本掌握，部分人員甚至掌握得非常熟練了。”
如果把安全比作一棵樹，這棵樹只有是棵常青樹，企業(yè)才會有可持續(xù)發(fā)展的動力和支撐。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)就是對“安全樹”的修枝、施肥、除蟲。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化建設(shè)一級企業(yè)，是全體魯化人共同的理想目標，是保障企業(yè)安全之樹健康、常青的有效法寶。（李楠楠）
