大慶石化“加減乘除”法構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制
大慶石化用“加、減、乘、除”法,構(gòu)建安全環(huán)保管理長(zhǎng)效機(jī)制,有效預(yù)防和減少各類事故發(fā)生,為企業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展提供保障。
“加法”。加大安全宣傳教育力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。大慶石化充分運(yùn)用各類典型事故案例,教育廣大員工牢固樹立安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)能力,通過多種安全教育培訓(xùn)方式,有效提高員工的安全操作技能和理論素質(zhì),增強(qiáng)員工的安全環(huán)保意識(shí)。
“減法”。減少設(shè)備和歷史欠賬,創(chuàng)造安全清潔環(huán)境。為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行,大慶石化機(jī)動(dòng)設(shè)備處、電氣管理處、各二級(jí)單位機(jī)動(dòng)科,建立健全各類設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳,并加大資金投入力度,強(qiáng)化隱患治理,筑牢安全管理防線,助力裝置持續(xù)安全生產(chǎn)。
“乘法”。培育安全環(huán)保先進(jìn)典型,起到以點(diǎn)帶面的作用。為了做好這方面的工作,質(zhì)量安全環(huán)保處持續(xù)開展安全環(huán)保標(biāo)兵評(píng)比、選樹“除隱患之星”、重獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)特大安全生產(chǎn)隱患員工活動(dòng),達(dá)到鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、共同提高、力保安全環(huán)保效果,構(gòu)建金字塔式的安全防范體系。
“除法”。將安全壓力層層分解,形成齊抓共管的新局面。年初以來,結(jié)合安全環(huán)保形勢(shì),把安全壓力合理分配到每個(gè)員工身上,實(shí)行層層簽訂安全責(zé)任狀,形成分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制約機(jī)制,徹底克服了安全管理工作僅靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和員工來做的弊端。
中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng)
2012年12月25日 09:18