渤海油田：讓查找隱患成為“自覺”
截至10月25日，渤海油田旅大5-2平臺(tái)今年共提出隱患534項(xiàng)，已階段整改531項(xiàng)，整改完成率達(dá)到99.4%。全員查找安全隱患已經(jīng)成為員工的“自覺”行為。
“自覺”這兩個(gè)字說起來容易，做起來可挺難，為此，該平臺(tái)的管理團(tuán)隊(duì)可沒少花心思。進(jìn)入2012年以來，旅大5-2平臺(tái)積極調(diào)整思路，開展了以切實(shí)強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升隱患管理水平為目的的多項(xiàng)工作。
在思想認(rèn)識(shí)上，他們加強(qiáng)了對(duì)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的宣貫，特別是深化了管理人員在安全與生產(chǎn)基本關(guān)系上的認(rèn)識(shí)。在組織機(jī)構(gòu)上，除專職安全管理人員外，頭戴紅色安全帽的流動(dòng)安全員成了平臺(tái)一道亮麗的風(fēng)景線。在技能培養(yǎng)上，由安全監(jiān)督牽頭組織隱患識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的相關(guān)培訓(xùn)，為大家介紹隱患的分類和常見識(shí)別方法，提高了大家發(fā)現(xiàn)隱患的能力。在管理制度上，每月評(píng)選上個(gè)月的隱患排查標(biāo)兵，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)大家查找隱患的積極性。在落實(shí)整改上，建立詳細(xì)的隱患整改跟蹤機(jī)制，對(duì)每一個(gè)隱患的整改情況一追到底，以維護(hù)大家提出隱患的熱情。為了提高一線員工發(fā)現(xiàn)隱患的水平，他們還獨(dú)具創(chuàng)意地建立了臨時(shí)隱患庫制度，員工發(fā)現(xiàn)隱患后先錄入臨時(shí)隱患庫，再由安全監(jiān)督召集發(fā)現(xiàn)人員進(jìn)行逐一講解，哪些是隱患，隱患的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，不講明白了絕不放過。
有了這樣一種視隱患為眼中釘?shù)姆諊?，有了這樣一群站在放大鏡后的隱患識(shí)別能手，旅大5-2平臺(tái)的隱患管理工作自然開展得有聲有色，大大改善了平臺(tái)的安全管理局面，提升了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。
