天脊集團強化“安全風險分級管控和 隱患排查治理雙重預防機制”落地實施
天脊集團重新編制《安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設工作標準》后,鎖定四個階段目標,加快落地實施,有力夯實遏制重特大事故發(fā)生的堅強基礎,進一步提升安全生產(chǎn)整體預控能力和隱患排查能力,確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
天脊集團在全面構建“安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制”實施方案中,明確了策劃和準備、安全風險辨識與評估、安全風險分級管控、隱患排查與治理四個階段的主要任務,完成時間至今年12月30日。
天脊集團在組織全體職工培訓學習《安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設工作標準》的同時,完成了風險點排查、危險源辨識、現(xiàn)有控制措施識別、風險評價。
目前,天脊集團進入安全風險分級管控第三階段,按照風險管控分級標準進行合理管控分級;按照生產(chǎn)功能、空間界限相對獨立的原則將全部作業(yè)場所網(wǎng)格化。將各網(wǎng)格風險等級在廠區(qū)平面布置圖中利用“紅橙黃藍”四色進行標注,形成安全風險四色分布圖。同時,建立安全風險分級管控工作制度,制定工作方案,分別落實領導層、管理層、員工層的風險管控職責和管控清單,確保風險分級管控各項措施落實到位。
天脊集團對隱患排查與治理第四階段的工作,主要集中在今年12月份,隱患排查治理工作包括計劃、排查、登記、治理、評估和驗收環(huán)節(jié),形成閉環(huán)管理。
天脊集團對“安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制”的落實,專門出臺了考核獎懲細則。企業(yè)安委會辦公室根據(jù)各單位提交的《風險評估與分級管控報告》,進行現(xiàn)場驗證及綜合評定后,樹立標桿單位,選取優(yōu)秀個人,給予專項獎勵。同時,對責任落實不到位、工作開展不力、報告弄虛作假等情況發(fā)生的單位和個人,依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》相關條款進行考核,情節(jié)嚴重的將進行問責處理。
天脊集團在全面構建“安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制”實施方案中,明確了策劃和準備、安全風險辨識與評估、安全風險分級管控、隱患排查與治理四個階段的主要任務,完成時間至今年12月30日。
天脊集團在組織全體職工培訓學習《安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設工作標準》的同時,完成了風險點排查、危險源辨識、現(xiàn)有控制措施識別、風險評價。
目前,天脊集團進入安全風險分級管控第三階段,按照風險管控分級標準進行合理管控分級;按照生產(chǎn)功能、空間界限相對獨立的原則將全部作業(yè)場所網(wǎng)格化。將各網(wǎng)格風險等級在廠區(qū)平面布置圖中利用“紅橙黃藍”四色進行標注,形成安全風險四色分布圖。同時,建立安全風險分級管控工作制度,制定工作方案,分別落實領導層、管理層、員工層的風險管控職責和管控清單,確保風險分級管控各項措施落實到位。
天脊集團對隱患排查與治理第四階段的工作,主要集中在今年12月份,隱患排查治理工作包括計劃、排查、登記、治理、評估和驗收環(huán)節(jié),形成閉環(huán)管理。
天脊集團對“安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制”的落實,專門出臺了考核獎懲細則。企業(yè)安委會辦公室根據(jù)各單位提交的《風險評估與分級管控報告》,進行現(xiàn)場驗證及綜合評定后,樹立標桿單位,選取優(yōu)秀個人,給予專項獎勵。同時,對責任落實不到位、工作開展不力、報告弄虛作假等情況發(fā)生的單位和個人,依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》相關條款進行考核,情節(jié)嚴重的將進行問責處理。
王愛軍|丁曉園
天脊集團
2018年11月20日 08:32