吐哈油田“一票否決”連續(xù)八年安全生產(chǎn)
多年來(lái)，吐哈油田在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，把安全生產(chǎn)作為天字號(hào)工程，編織“大安全”管理網(wǎng)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建起“人人抓安全、事事講安全、時(shí)時(shí)保安全”的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。
吐哈油田全面推行安全生產(chǎn)“一票否決”制，狠抓“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理”，為員工量身定做安全行動(dòng)計(jì)劃，并納入業(yè)績(jī)考核，使安全管理精細(xì)化。同時(shí)，這個(gè)油田安全管理部門(mén)履行職能，深入生產(chǎn)一線和車間崗位嚴(yán)查“三違”行為， 把違章當(dāng)事故處理。僅2011年，這個(gè)油田共查處各類“三違”行為3394起，在局域網(wǎng)上通報(bào)“三違”行為206期，現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為得到有效遏制。
人是安全生產(chǎn)的第一要素。吐哈油田從轉(zhuǎn)變員工思想觀念、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣、提高安全管理及操作能力入手，持續(xù)強(qiáng)化HSE管理體系執(zhí)行，大力開(kāi)展全員危險(xiǎn)識(shí)別和安全教育培訓(xùn)。油田重組整合以來(lái)，累計(jì)培訓(xùn)員工4萬(wàn)多人次，800多名安全管理人員取得安全資格證書(shū)，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和專職安全管理干部持證上崗率達(dá)到100％，新員工“三級(jí)”教育率達(dá)到100％，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)持證上崗率達(dá)到100%。
吐哈油田扎實(shí)推進(jìn)隱患治理，2011年投入資金2593萬(wàn)元，集中治理重大隱患22項(xiàng)，本質(zhì)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。這個(gè)油田建立吐魯番、鄯善和三塘湖應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，開(kāi)展兩級(jí)應(yīng)急處置演練63次，成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提升。
吐哈油田還通過(guò)定期開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故案例警示教育、安全主題演講和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，讓主動(dòng)安全的理念根植員工內(nèi)心，融入生產(chǎn)實(shí)踐。
