中國石油井控工作暨工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)安全環(huán)保
2011年，集團公司井控工作取得一定成效，在建立健全井控管理規(guī)章規(guī)范、建立井控工作長效機制、推進井控本質(zhì)安全建設(shè)等方面，取得明顯進展。一年來，工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)以三基工作為主線，認真踐行“積極井控”理念，促進井控工作水平整體提升。
“積極井控”理念是集團公司井控工作的指導(dǎo)思想，內(nèi)涵就是堅持“風險評估、設(shè)計把關(guān)、主動防控、有序應(yīng)對、保護油氣”的全過程井控管理。2011年，各工程技術(shù)企業(yè)深刻領(lǐng)會“積極井控”理念與內(nèi)涵，持續(xù)推進井控培訓；以技能競賽為抓手，大力加強井控基本素質(zhì)建設(shè)；開展多種形式現(xiàn)場培訓，持續(xù)強化員工實戰(zhàn)技能；持續(xù)加強井控裝備“五關(guān)”管理，全力保障井控裝備質(zhì)量；加強應(yīng)急演練，提高井控應(yīng)急能力。
2011年，工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過上下不懈努力，杜絕了井噴失控責任事故、重大及以上工業(yè)亡人事故、重大及以上職業(yè)病危害事故、重大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，實現(xiàn)了廢氣、廢水、固體廢物達標排放，安全環(huán)保及井控管理工作保持較高水平。
井控安全環(huán)保始終是工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的天字號工程。今年，工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)將以三基工作為主線，以“立標準、建規(guī)范、樹典型”為基本點，以“建平臺、找抓手、促提高”為切入點，以“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習慣、提高能力”為落腳點，堅持“治表與治本相結(jié)合、治理薄弱環(huán)節(jié)與夯實基礎(chǔ)相結(jié)合、提高機關(guān)管理水平與建立基層推進標準相結(jié)合”，大力加強井控及安全環(huán)保管理。力爭杜絕井噴失控責任事故；杜絕較大及以上工業(yè)生產(chǎn)亡人事故，遏制較大事故，減少一般工業(yè)生產(chǎn)事故；保持井控及安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
