勝利朱拜勒項目獲沙特百萬工時作業(yè)零事故獎
近日，在沙特皇家委員會召開的施工安全月會上，勝利朱拜勒C41項目從朱拜勒皇家委員會所屬100多個在建項目中脫穎而出，成為今年唯一一家獲得“百萬工時作業(yè)零事故獎”的項目。同時，項目經(jīng)理孟祥朋、生產(chǎn)經(jīng)理楊朝輝、安全經(jīng)理Mohsan因在項目安全管理工作中做出的巨大努力和貢獻(xiàn)，獲得“最佳項目經(jīng)理獎”、“最佳施工經(jīng)理獎”、和“最佳安全經(jīng)理獎”三項最高單項榮譽(yù)。
朱拜勒C41項目由中國石化勝利建設(shè)工程有限公司第一工程處第十二項目部承建，位于沙特朱拜勒工業(yè)區(qū)內(nèi)。該工程為一項綜合性路橋工程，主要包括橋梁4座、通道6座、匝道擋土墻1道、雙向六車道道路7.466公里、雨水系統(tǒng)、道路照明系統(tǒng)及交通控制系統(tǒng)等。
項目所在的沙特朱拜勒地區(qū)沙塵肆虐，最大風(fēng)力時速超過130公里，年均氣溫超過40攝氏度。環(huán)境已是如此惡劣，而作為甲方，沙特皇家委員會素以管理嚴(yán)格聞名，其委托監(jiān)理公司美國Bechtel（柏克德）公司更是將安全施工放到所有工作的重中之重。
就是在這樣的惡劣自然條件和近乎苛刻的安全管理環(huán)境下，朱拜勒C41項目在自2011年6月1日正式開工以來的850多天中，全項目270名工人沒有出現(xiàn)一起安全施工事故。
“壓力越大，動力越大，因為我們是打不垮的勝利鐵軍。”項目經(jīng)理孟祥朋說。
孟祥朋介紹，能夠通過百萬安全工時考驗，首先就要全面落實安全制度，不留任何情面。項目部先后雇傭了1名安全經(jīng)理，3名安全監(jiān)督官，6名安全監(jiān)督助手和12名安全監(jiān)督雇員，分別負(fù)責(zé)項目部施工、生活區(qū)的安全管理工作。
安全經(jīng)理Mohsan是個巴基斯坦老人，平常開朗幽默，可一到施工現(xiàn)場就變得異常嚴(yán)厲。有一次，在預(yù)制T梁吊裝過程中，一陣急促的哨聲將所有人目光吸引到Mohsan身上。“Come down side！”Mohsan一邊說，一邊把一名雇員趕出作業(yè)現(xiàn)場，只因為這名雇員穿戴的安全吊帶上有毛刺，存在安全隱患。在監(jiān)督雇員穿戴好新的吊帶后，Mohsan拿出剪刀在現(xiàn)場將替下的吊帶一剪兩半，徹底消除安全隱患。
“安全培訓(xùn)教育同樣重要，要確保不留漏洞。”孟祥朋說。如今，“晨會十分鐘，每天講安全”已經(jīng)成為項目部固定動作。每天，在大家還在洗刷的時候，項目部經(jīng)理、安全經(jīng)理以及各重要工序負(fù)責(zé)人就已先期召開安全碰頭會，明確當(dāng)天施工重點，布置安全監(jiān)督任務(wù)。開工前十分鐘，6名安全監(jiān)督助手會將安全碰頭會的內(nèi)容傳達(dá)到每一名施工人員。每周六項目安全自檢，每周一次專題安全培訓(xùn)，每道工序開工前安全交底，每名員工進(jìn)場前先進(jìn)行安全教育……一系列舉措為朱拜勒C41項目構(gòu)建起一道密不透風(fēng)的安全保護(hù)網(wǎng)。
在過程安全控制中，項目部還要確保不留死角。一旦發(fā)現(xiàn)任何人員存在不安全行為，項目部安全監(jiān)督人員馬上提出警告，對于情節(jié)較輕的實行罰款，對情節(jié)較重的直接驅(qū)除出場。項目部開展“安全違章曝光臺”活動，在項目駐地的宣傳欄上，張貼施工現(xiàn)場中違章作業(yè)和安全隱患的照片，并對違章人員及責(zé)任人進(jìn)行曝光。曝光臺不但記錄安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和違章行為，明確指出違章行為可能帶來的嚴(yán)重后果，同時還將整改期限、整改要求和相關(guān)責(zé)任人等一一寫明，做到整改不到位不下曝光臺。
靠著這樣的嚴(yán)格管理，項目部分別于2011年、2012年獲得委員會頒發(fā)的工業(yè)安全區(qū)施工獎及安全回收獎，今年又成為沙特朱拜勒皇家委員會管轄項目范圍內(nèi)唯一獲得“百萬工時作業(yè)零事故獎”的中資承包企業(yè)。
截至目前，項目部“安全生產(chǎn)零事故工時”已逾180萬，正全力以赴向著“連續(xù)200萬個工時作業(yè)零安全事故”的安全紀(jì)錄奮進(jìn)。
（程強(qiáng) 寧波）
