茂名石化動(dòng)力廠(chǎng)：嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不松勁
“終于放下心頭一塊大石。”茂名石化動(dòng)力廠(chǎng)熱電一車(chē)間主任趙勇長(zhǎng)長(zhǎng)噓出一口氣。
原來(lái)，經(jīng)動(dòng)力廠(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、熱電一車(chē)間干部職工與施工單位經(jīng)過(guò)連續(xù)八個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于在11月5日20時(shí)解決了PV-8215閥減溫水調(diào)節(jié)閥嚴(yán)重內(nèi)漏的問(wèn)題。
怎樣才能確保化工區(qū)域蒸汽管網(wǎng)時(shí)刻處于平穩(wěn)保供、安全保供的保供？熱電一車(chē)間積極響應(yīng)廠(chǎng)大干四季度的工作要求，從實(shí)際工作出發(fā)，營(yíng)造“三不放松”的安全氛圍，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能，保證了車(chē)間良好穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。
嚴(yán)抓技能培訓(xùn)不放松。結(jié)合鍋爐及汽輪機(jī)并崗操作的實(shí)際，熱電一車(chē)間堅(jiān)持把安全生產(chǎn)、全流程操作作為對(duì)車(chē)間職工的基本要求。10月以來(lái)，熱電一車(chē)間通過(guò)安全學(xué)習(xí)、班后會(huì)、跨崗位學(xué)習(xí)等形式，深入宣傳安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻；通過(guò)舉辦精細(xì)化管理故事會(huì)、崗位技能培訓(xùn)考試、操作流程抽考等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和崗位操作知識(shí)，夯實(shí)四季度安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)抓制度落實(shí)不放松。為了確保基礎(chǔ)工作更加堅(jiān)實(shí)牢靠，熱電一車(chē)間組織管理人員及生產(chǎn)骨干到熱電二車(chē)間進(jìn)行學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)習(xí)人員看到了兄弟單位的長(zhǎng)處，重新審視了自己的不足。車(chē)間加大安全監(jiān)督檢查和考核力度，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查式檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患的班組或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全隱患的置之不理班組或個(gè)人予以重罰。C爐檢修期間，以往施工前不換雙證操作、安全帶低掛高用、施工不使用防爆工具等違規(guī)行為基本杜絕。
嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不放松。熱電一車(chē)間時(shí)時(shí)緊繃安全弦，重新對(duì)排污系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步完善了車(chē)間三防應(yīng)急預(yù)案。化工CFB鍋爐跳停了怎么辦，怎樣把管網(wǎng)的波動(dòng)控制在最小程度？這是以往熱電一車(chē)間全體職工刻在腦海的問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)答案已給出，要求三臺(tái)鍋爐時(shí)刻處于備用點(diǎn)爐狀態(tài)，車(chē)間每周不定時(shí)通知班組做一次沒(méi)有準(zhǔn)備的點(diǎn)爐操作演練，讓班組在規(guī)定的15分鐘內(nèi)把爐子點(diǎn)起，做到命令一來(lái)就能點(diǎn)起爐，能并汽。四季度以來(lái)，雖歷經(jīng)幾場(chǎng)連夜大雨，但熱電一車(chē)間的蒸汽管網(wǎng)和排污系統(tǒng)均經(jīng)受住了考驗(yàn)。
