中石油南充合能公司設(shè)“雙人”巡檢巡查制
為確保歲末年初能夠安全平穩(wěn)生產(chǎn),中國石油南充合能公司在加強(qiáng)現(xiàn)場管控的同時(shí),不斷強(qiáng)化措施,以滿足生產(chǎn)所需。
12月18日,筆者在南充占地面積最大的CNG加氣站——南充松林加油加氣站內(nèi)看到,站長左清舜一邊不停地指揮著進(jìn)站的車輛排好隊(duì),一邊不停的對司機(jī)朋友說著要“注意安全”此類的話。
南充合能公司共有11座加油加氣站,年生產(chǎn)銷售CNG 4450萬余立方米。為順利實(shí)現(xiàn)“百日安全生產(chǎn)”勞動競賽目標(biāo),從10月初開始,公司便對員工進(jìn)行了思想動員,走訪慰問了困難員工家庭,及時(shí)為員工排憂解難,用“歸屬感”引導(dǎo)員工正確的認(rèn)知,進(jìn)而確保每名員工都有飽滿的熱情投入到工作中去。
隨后,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù),制定出更加切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,一方面強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班制度,在關(guān)鍵及重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域執(zhí)行“雙人”巡檢巡查制度,由值班大班與維修人員組成巡檢組24小組加強(qiáng)巡檢,嚴(yán)防事故隱患;另一方面強(qiáng)化應(yīng)急搶險(xiǎn)及檢維修作業(yè),明確要求嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做好電源、氣源的切斷及掛牌、上鎖工作,做到“忙而不亂”,對設(shè)施出現(xiàn)的故障及時(shí)處理,確保設(shè)備完好率達(dá)100%,進(jìn)而夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ),力保全年KPI指標(biāo)的順利完成。
中國安全生產(chǎn)網(wǎng)
2012年12月21日 09:10