茂名石化：刀刃向內(nèi) 專(zhuān)項(xiàng)整治化風(fēng)險(xiǎn)
6月初，在茂名石化化工區(qū)CFB鍋爐裝置現(xiàn)場(chǎng)，2號(hào)路北蒸汽管線(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)_手架超過(guò)12米，而且上面沒(méi)有剪刀撐，多個(gè)駁接口還同在一個(gè)平面上。熱電分部動(dòng)力二車(chē)間HSE總監(jiān)梁創(chuàng)霖發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后，立刻責(zé)令施工單位現(xiàn)場(chǎng)整改，驗(yàn)收合格才能繼續(xù)施工。
近兩個(gè)月以來(lái)，茂名石化按照集團(tuán)公司要求，積極開(kāi)展受限空間、高處作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，制定專(zhuān)項(xiàng)治理方案，成立工作小組，建立以公司機(jī)動(dòng)部、工程管理部為牽頭部門(mén)，各二級(jí)單位和承包商為專(zhuān)項(xiàng)治理主體的工作體系。此次專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，特別突出刀刃向內(nèi)的原則，由公司責(zé)任部門(mén)組織各二級(jí)單位、承包商，每周開(kāi)展受限空間、高處作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，生產(chǎn)車(chē)間每天開(kāi)展自查自改，各二級(jí)單位每月至少兩次提報(bào)檢查通報(bào)。
各生產(chǎn)車(chē)間結(jié)合近兩年發(fā)生的高處作業(yè)事故案例，組織員工舉一反三學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)大家結(jié)合崗位實(shí)際，反思不足，吸取教訓(xùn)，避免類(lèi)似情況再次出現(xiàn)。同時(shí)，要求施工單位人員利用每天的安全喊話(huà)機(jī)會(huì)集中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
近期，茂名石化在對(duì)安全網(wǎng)、安全帶、安全繩等防護(hù)用品的重新檢查中，又發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題。例如，生命繩的繩卡方向安裝錯(cuò)誤，或者長(zhǎng)度超過(guò)12米依然沒(méi)有進(jìn)行加固，等等。該公司安環(huán)部組織工程管理部、承包商單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)研討，集中力量完善生命線(xiàn)檢查驗(yàn)收流程，增加掛綠色合格牌等程序，全面規(guī)范了在生命繩領(lǐng)域的管理。
針對(duì)在日常檢查過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)監(jiān)護(hù)人存在的“稻草人”現(xiàn)象，茂名石化組織多次討論，制定并下發(fā)《關(guān)于做實(shí)施工作業(yè)安全監(jiān)護(hù)工作的通知》，細(xì)化并明確監(jiān)護(hù)人“知道、做到、看到、管到”四個(gè)方面職責(zé)要求，明確票證分發(fā)程序，票證審批完，由最終審批人將票證交給甲方監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)分發(fā)，無(wú)甲方監(jiān)護(hù)人時(shí)交給施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人分發(fā)，明確監(jiān)護(hù)人履職工作界面，監(jiān)護(hù)人拿到經(jīng)審批的票證那一刻起，票證所涉及的所有內(nèi)容都屬于監(jiān)護(hù)人的管控范圍。制定監(jiān)護(hù)人連帶考核辦法，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為的問(wèn)題，按照扣承包商單位分?jǐn)?shù)的50%對(duì)監(jiān)護(hù)人進(jìn)行考核。施工單位監(jiān)護(hù)人及時(shí)制止嚴(yán)重違章，或發(fā)現(xiàn)泄漏、嚴(yán)重腐蝕等重大安全隱患的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
目前，茂名石化已排查出的問(wèn)題正在落實(shí)整改當(dāng)中或已經(jīng)整改完畢。
