塔河煉化公司全方位推動百日安全無事故行動
裝置的異常波動少了，現(xiàn)場“跑冒滴漏”沒了，人員的思想意識提高了……自“百日安全無事故”專項行動以來，塔河煉化公司公用工程作業(yè)部每位職工都感覺到安全這根弦繃得越來越緊了。
該作業(yè)部強調(diào)“安全零開始零結(jié)束”“從一開始就改起來”。該作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員帶著問題、找準(zhǔn)癥結(jié)、結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)和調(diào)研，建立臺賬清單，狠抓整改落實，推動"百日安全無事故"專項行動取得實效。
上下聯(lián)動齊動員，立項整改建清單
在開展"百日安全無事故"專項計劃時，該作業(yè)部管理人員和班組齊動員查找隱患，建立了第一批隱患整改任務(wù)清單，確定了6項基礎(chǔ)管理問題，9項設(shè)備設(shè)施運行安全管理問題，1項裝卸作業(yè)過程安全管理問題，9項工藝運行管理問題，5項安全附件類問題，2項施工作業(yè)安全管理類問題，由該作業(yè)部班子成員分工負(fù)責(zé)，限期完成。為進一步優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)，該作業(yè)部組織開展“百日安全無事故”大討論，搭建平臺，讓職工直面班子成員“吐槽”，共議解決辦法，并列入后續(xù)臺賬。
該作業(yè)部安全組、工藝組和設(shè)備組分工負(fù)責(zé)各單元問題整改，目前該作業(yè)部各專業(yè)自查自改，已列出32項整改任務(wù)，已整改27項，其中5項列入該作業(yè)部級整改項。凡是列入該作業(yè)部級整改任務(wù)清單的問題，要求“條條有整改、件件見成效”。
真抓真改重實效，“四不兩直”抓管理
“真抓真改、務(wù)求實效”是該作業(yè)部主題教育整改工作的另一項重要要求。
28日凌晨1:30至2：00，該作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子分頭突擊檢查各單元勞動紀(jì)律。其中檢查到三站單元時，三站4人當(dāng)班，3人在操作室，班長薛保軍在現(xiàn)場巡檢，對講機聯(lián)系確認(rèn)核實，手機存放共4部，工作記錄均按時書寫，口罩佩戴符合要求，無串崗行為，無其他違反勞動紀(jì)律情況。檢查到2#中控室時，當(dāng)班內(nèi)操3人全部在崗正常監(jiān)盤，手機管理、工作記錄等均符合要求，無違紀(jì)情況，勞動紀(jì)律良好。
該作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對班組進行“四不兩直”檢查，給班組人員上緊了發(fā)條，其中一位職工說到“這領(lǐng)導(dǎo)也真是辛苦，白天上班，晚上還要加班檢查”，直夸領(lǐng)導(dǎo)們給的是“福音”。
為切實增強職工們的思想意識，責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識，該作業(yè)部各專業(yè)分頭行動，對職工進行培訓(xùn)、考試和演練。培訓(xùn)每周一結(jié)，對學(xué)習(xí)不扎實，不認(rèn)真的師徒進行座談交流?？荚囘M行理論和實操，著重實操考試，57歲的譚師傅對本作業(yè)部的“百日安全無事故”專項行動新舉措連連稱贊：“雖然我沒幾年快退休了，但我也想把我的經(jīng)驗傳授給我的徒弟們，作業(yè)部給我提供了更大的平臺，使我桃李滿天下”。
做實做細(xì)出亮點，排查隱患我先行
該作業(yè)部從細(xì)處入手開展“百日安全無事故”專項行動，要求值班干部在值班期間認(rèn)真檢查現(xiàn)場問題，督促值班干部履職盡責(zé)，每月月初對值班干部檢查出的問題進行匯總。截至今日，該作業(yè)部值班干部共查出89項問題，對查出的問題進行閉環(huán)管理，納入作業(yè)部安全管理工作長效機制。
忙完一天的工作，晚上去現(xiàn)場巡檢查找問題，是大多數(shù)值班干部的習(xí)慣。在夜深人靜的夜晚，值班干部的身影穿梭在各個裝置區(qū)域內(nèi)，幾盞小小的燈光照亮前行的身影，帶動該作業(yè)部的全體成員積極參加到“百日安全無事故”的大環(huán)境中，為“零開始向零進軍”目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
