天脊集團(tuán)部署新年安全工作重點(diǎn)
天脊集團(tuán)立足369安全管理體系，突出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化堅(jiān)定執(zhí)行，詳細(xì)部署2019年安全工作重點(diǎn)。
“牢固樹立三個(gè)理念、筑牢六個(gè)安全、實(shí)現(xiàn)九個(gè)新提升”這是天脊集團(tuán)貫穿全年安全重點(diǎn)的工作主線。
天脊集團(tuán)要求全體干部職工一定要牢固樹立“從零開始、向零奮斗”安全目標(biāo)理念、一定要牢固樹立“贏在標(biāo)準(zhǔn)、勝在執(zhí)行”安全執(zhí)行理念、一定要牢固樹立“超越安全抓安全”的大安全管理理念，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)安全“紅線”意識(shí)和強(qiáng)化“底線”思維，層層制定安全目標(biāo)、層層傳遞安全壓力、層層壓實(shí)安全責(zé)任，形成安全科學(xué)管控共同價(jià)值觀，不斷完善全員、全方位、全天候、全過程的大安全管理格局，為天脊再領(lǐng)風(fēng)騷30年夯實(shí)發(fā)展根基。
天脊集團(tuán)在安排安全工作重點(diǎn)時(shí)指出，一定要科學(xué)設(shè)計(jì)抓源頭、精細(xì)管理抓過程、剛性考核抓現(xiàn)場(chǎng)，用系統(tǒng)思維筑牢“六個(gè)安全”。這六個(gè)安全就是指：1.以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理為核心，以科學(xué)開展危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）為重點(diǎn)，確保重點(diǎn)安全；2.以嚴(yán)格變化管理為舉措，確保變化安全；3.以強(qiáng)化安全短板管理為手段，確保關(guān)鍵安全；4.以把控化工過程安全為要領(lǐng)，確保源頭安全；5.以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，確保動(dòng)態(tài)安全；6. 以深化從業(yè)人員安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，確保主動(dòng)安全。
天脊集團(tuán)在安全風(fēng)險(xiǎn)管控上下功夫，嚴(yán)把安全管理尺度，深化安全管理維度，加大安全管理力度，端正安全管理態(tài)度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理 “九個(gè)新提升”：1.加大安全責(zé)任考核力度，實(shí)現(xiàn)安全執(zhí)行力新提升；2.深化安全管理體系對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理新提升；3.以安全技術(shù)創(chuàng)新為突破，實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)新力新提升；4.嚴(yán)格作業(yè)過程管理及票證辦理，加強(qiáng)承包商管理，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平新提升；5.牢固樹立“泄漏就是事故”的理念，全面提升防泄漏水平；6.強(qiáng)化事故預(yù)想，實(shí)現(xiàn)超前管理新提升；7. 加強(qiáng)職業(yè)健康管理能力，實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康意識(shí)新提升；8.強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)急救援水平實(shí)現(xiàn)新提升；9. 持續(xù)強(qiáng)化安全理念教育，實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)水平新提升。
“牢固樹立三個(gè)理念、筑牢六個(gè)安全、實(shí)現(xiàn)九個(gè)新提升”這是天脊集團(tuán)貫穿全年安全重點(diǎn)的工作主線。
天脊集團(tuán)要求全體干部職工一定要牢固樹立“從零開始、向零奮斗”安全目標(biāo)理念、一定要牢固樹立“贏在標(biāo)準(zhǔn)、勝在執(zhí)行”安全執(zhí)行理念、一定要牢固樹立“超越安全抓安全”的大安全管理理念，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)安全“紅線”意識(shí)和強(qiáng)化“底線”思維，層層制定安全目標(biāo)、層層傳遞安全壓力、層層壓實(shí)安全責(zé)任，形成安全科學(xué)管控共同價(jià)值觀，不斷完善全員、全方位、全天候、全過程的大安全管理格局，為天脊再領(lǐng)風(fēng)騷30年夯實(shí)發(fā)展根基。
天脊集團(tuán)在安排安全工作重點(diǎn)時(shí)指出，一定要科學(xué)設(shè)計(jì)抓源頭、精細(xì)管理抓過程、剛性考核抓現(xiàn)場(chǎng)，用系統(tǒng)思維筑牢“六個(gè)安全”。這六個(gè)安全就是指：1.以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理為核心，以科學(xué)開展危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）為重點(diǎn)，確保重點(diǎn)安全；2.以嚴(yán)格變化管理為舉措，確保變化安全；3.以強(qiáng)化安全短板管理為手段，確保關(guān)鍵安全；4.以把控化工過程安全為要領(lǐng)，確保源頭安全；5.以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，確保動(dòng)態(tài)安全；6. 以深化從業(yè)人員安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，確保主動(dòng)安全。
天脊集團(tuán)在安全風(fēng)險(xiǎn)管控上下功夫，嚴(yán)把安全管理尺度，深化安全管理維度，加大安全管理力度，端正安全管理態(tài)度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理 “九個(gè)新提升”：1.加大安全責(zé)任考核力度，實(shí)現(xiàn)安全執(zhí)行力新提升；2.深化安全管理體系對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理新提升；3.以安全技術(shù)創(chuàng)新為突破，實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)新力新提升；4.嚴(yán)格作業(yè)過程管理及票證辦理，加強(qiáng)承包商管理，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平新提升；5.牢固樹立“泄漏就是事故”的理念，全面提升防泄漏水平；6.強(qiáng)化事故預(yù)想，實(shí)現(xiàn)超前管理新提升；7. 加強(qiáng)職業(yè)健康管理能力，實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康意識(shí)新提升；8.強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)急救援水平實(shí)現(xiàn)新提升；9. 持續(xù)強(qiáng)化安全理念教育，實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)水平新提升。
王愛軍|丁曉園
天脊集團(tuán)
2019年01月28日 15:11
