合肥石油用“加減乘除”法強化安全管理
今年以來,安徽合肥石油分公司運用“加減乘除”法,積極建立安全管理長效機制,加大安全管理力度,取得了良好的效果。到目前為止,該公司沒有發(fā)生任何大小事故,為企業(yè)持續(xù)、有效、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了保障。 “加法”,即加大安全宣傳教育力度,營造安全生產(chǎn)氛圍。公司充分運用各類典型事故案例,教育員工牢固樹立安全環(huán)保責(zé)任意識,通過多種安全教育培訓(xùn)方式,切實提高廣大員工安全操作技能和理論素質(zhì),增強員工安全環(huán)保意識。
“減法”,即減少設(shè)備隱患和歷史欠賬,創(chuàng)造安全、清潔的工作環(huán)境。公司自上而下建立設(shè)備安全管理臺賬,并加大資金投入,強化隱患治理。
“乘法”,即培育安全先進典型,起到以點帶面的作用。大力開展安全標兵評比、表彰和考核活動,達到鼓舞先進、鞭策后進、共同提高、保證安全的效果。
“除法”,即將安全壓力層層分解,形成齊抓共管的局面。公司結(jié)合安全環(huán)保形勢,把安全壓力合理地分配到每個員工身上,實行層層簽訂安全責(zé)任書、層層交納安全風(fēng)險抵押金等制度,形成一級管一級、一級對一級負責(zé)的制約機制,徹底克服安全管理工作僅靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門來做的弊端。
“減法”,即減少設(shè)備隱患和歷史欠賬,創(chuàng)造安全、清潔的工作環(huán)境。公司自上而下建立設(shè)備安全管理臺賬,并加大資金投入,強化隱患治理。
“乘法”,即培育安全先進典型,起到以點帶面的作用。大力開展安全標兵評比、表彰和考核活動,達到鼓舞先進、鞭策后進、共同提高、保證安全的效果。
“除法”,即將安全壓力層層分解,形成齊抓共管的局面。公司結(jié)合安全環(huán)保形勢,把安全壓力合理地分配到每個員工身上,實行層層簽訂安全責(zé)任書、層層交納安全風(fēng)險抵押金等制度,形成一級管一級、一級對一級負責(zé)的制約機制,徹底克服安全管理工作僅靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門來做的弊端。
中國石化新聞網(wǎng)
2011年04月18日 15:14