大港石化推設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化打造安全“盾牌”
11月25日，大港石化機(jī)動(dòng)設(shè)備處公布2013年設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況，這個(gè)公司全年共成功創(chuàng)建6套標(biāo)準(zhǔn)化裝置、11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化罐區(qū)、67個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)（泵）房、13個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化控制室和52個(gè)變配電室，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)和管理提升。
大港石化始終將設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)作為提高本質(zhì)安全水平和促進(jìn)管理提升的基礎(chǔ)性工程，全面統(tǒng)籌、精心組織、科學(xué)推進(jìn)，旨在通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作傾力打造保障裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行的安全“盾牌”，為公司實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造條件。
這個(gè)公司針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，制定考核評(píng)比獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，每季度由各單位申報(bào)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，由檢查驗(yàn)收小組組織專業(yè)人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)項(xiàng)驗(yàn)收，按照驗(yàn)收結(jié)果確定達(dá)標(biāo)裝置設(shè)備，并對(duì)達(dá)標(biāo)工作優(yōu)異的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)的單位進(jìn)行考核。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、抓兩頭促中間的方式促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有效推進(jìn)。
在具體推進(jìn)過(guò)程中，這個(gè)公司按照“先易后難、逐步推進(jìn)，化整為零、各個(gè)擊破”的原則，以屬地為界限，在屬地內(nèi)分區(qū)劃片、責(zé)任到人，明確屬地創(chuàng)建責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，確保責(zé)任落實(shí)。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整改創(chuàng)建難度大的區(qū)域裝置和設(shè)備，引導(dǎo)崗位員工踐行屬地責(zé)任，以高質(zhì)量的巡檢監(jiān)盤、規(guī)范有效的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清潔的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境為裝置設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造條件，在持續(xù)鞏固創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)建目標(biāo)。
下一步，這個(gè)公司將認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中的典型做法和存在不足，有針對(duì)性開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作高效推進(jìn)，為公司建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)鑄就安全“盾牌”。
（胡壽娟 楊永輝）
