陜西延長石油延安石化：“一張協(xié)議”助安全
為了保證安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，延安石油化工廠按要求做好年初安全“規(guī)定動作”—簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，為安全生產(chǎn)工作吃了一顆“定心丸”。
自建廠以來，簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》已經(jīng)作為該廠提上議事日程的工作，也是年初安全生產(chǎn)的首項工作，旨在讓職工安全工作、標(biāo)準(zhǔn)工作。該廠以“安全生產(chǎn)、實現(xiàn)零事故”為首要目標(biāo)，以層級管理為依托，廠長與科室和生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人分別簽訂一級安全目標(biāo)責(zé)任書，其次由科室負(fù)責(zé)人與科員、車間負(fù)責(zé)人與技術(shù)設(shè)備管理員、班長與班員逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全指標(biāo)直接轉(zhuǎn)換為“績效指標(biāo)”于個人掛鉤，構(gòu)建了覆蓋全廠的安全目標(biāo)體系和激勵體系，全面增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和員工的安全生產(chǎn)自律意識。
為使《安全目標(biāo)責(zé)任書》落實在行動中，有效筑牢安全生產(chǎn)的根基，該廠細(xì)化目標(biāo)責(zé)任書，充實安全具體要求，包括否決指標(biāo)、安全管理、環(huán)保管理、節(jié)能管理、工程管理以及包圍消防等六大類，其中包含有安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、“十大禁令”等制度落實、隱患排查治理、事故應(yīng)急演練、安全環(huán)保宣傳教育與培訓(xùn)等14項目標(biāo)指標(biāo)。針對各項目標(biāo)指標(biāo)， 32個基層單位對其逐一分解，把安全環(huán)保目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實到每一個人，做到人人肩上有指標(biāo)，人人身上有壓力的管理局面。
除此之外，為增強(qiáng)安全監(jiān)管效果、確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，該廠以日常記錄、臺帳、數(shù)據(jù)、報表等檢查內(nèi)容，采取日常監(jiān)管、半年驗收和年終驗收“一體化”檢查模式，促進(jìn)各項安全生產(chǎn)責(zé)任落實的同時，分析和了解安全生產(chǎn)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對重點、難點制定專門的整改措施，督促落實，確保全年的生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行。
（李佳）
