茂名石化：用心解讀安全密碼
“安全沒有秘訣，就是認真干好自己的工作，不出事。”茂名石化煉油分部加氫精制車間主任李坤微笑作答。
正是加氫精制車間，他們精心構(gòu)建安全文化，精細管理排查隱患，實現(xiàn)了連續(xù)31年安全生產(chǎn)無事故。
他們管轄著3套生產(chǎn)裝置和加氫罐區(qū)，既要保證生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運行，又要兼顧罐區(qū)收付油的安全，是什么激勵車間干部職工克服困難，取得安全平穩(wěn)運行的?
人人都是裝置主人
“他們居然不知道泵抽空60多次，難道是不懂泵抽空的現(xiàn)象嗎?”航柴一班小陳在學(xué)習(xí)事故案例時，不解地問。
“不是不懂，而是責(zé)任心不強。泵抽空從現(xiàn)場來看，可以從泵出口壓力、振動等方面判斷，內(nèi)操也可以從泵出口流量變化或者液面的變化都能發(fā)現(xiàn)異常變化。我們操作工要提高自己的責(zé)任心，我的崗位，我負責(zé)。”班長、高級技師吳先祥一語中的說出重要原因。
“嗯，班長分析有理。”班員們?nèi)粲兴嫉攸c頭。
自從開展學(xué)習(xí)安全案例活動后，班組職工談?wù)撛掝}由說家常逐漸轉(zhuǎn)入案例分析。
車間用短信的形式把安全案例發(fā)送到每位職工的手機上，方便職工回家后繼續(xù)學(xué)習(xí)。車間建立了抽考制度，使職工們認認真真地學(xué)習(xí)，深刻地反思。車間還將近期發(fā)生的事件開展了一次全員安全大討論，要求人人反思自己的操作行為，班班寫體會，進行一次安全案例大學(xué)習(xí)的頭腦風(fēng)暴。
“既然我們選擇了石化行業(yè)，就意味著工作有著不可預(yù)知的風(fēng)險，尤其是在一線裝置的職工。保證裝置安全運行，保證裝置不泄漏是我們義不容辭的責(zé)任。”公司勞模、“巡檢大王”林華坤深有感觸地說。
人人會管安全
全停檢修期間，由于加氫精制車間3套裝置同時停工檢修，檢修范圍廣，人員緊張，怎么辦?
“開展全員安全培訓(xùn)，確保實現(xiàn)安全停工檢修。”車間主任李坤說。
車間通過每周大修講壇、每班大修推演、每人安全演練的方式，由車間主任李坤主講《檢修安全事故案例》，副主任專講《開停工方案及事故案例》、《檢修質(zhì)量事故案例》，專業(yè)管理人員和班長組織崗位人員現(xiàn)場抽考培訓(xùn)，掀起了一場“周周講、天天練、人人學(xué)”的苦練大修內(nèi)功熱潮。車間共舉辦大修專題講壇8場次，安全培訓(xùn)12場次，開展裝置現(xiàn)場停開工推演6場次，四停應(yīng)急和事故演練10場次，組織安全監(jiān)護、開停工方案和檢修質(zhì)量等專題考試150人次。
在三加氫裝置檢修現(xiàn)場，監(jiān)護人員易麗萍突然叫住了正起勁干活的作業(yè)人員。
只見她四處尋找扳手，“哐、哐”，十分利索地打開低點排凝，一股污黑的水從閥門緩緩流出。原來自從管線頂水結(jié)束后，雖然已經(jīng)打開低點排凝放水，但是仍然在管線彎頭處等地方存在積水。當(dāng)需要加盲板時候，一拆松螺栓就會噴出來，影響施工作業(yè)，特別是遇見高溫、高壓的氣體時，還會傷害作業(yè)人員。
“這么細小的地方你也十分留意，真是一個盡職盡責(zé)的監(jiān)護人。”施工人員紛紛贊揚她。
檢修期間，職工們及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場施工不安全的行為57起，對現(xiàn)場違章施工處罰9起，清退1名高空作業(yè)不系安全帶的施工人員和1名攜帶火種進廠的施工人員，實現(xiàn)了“不傷一個人，不著一把火”的目標(biāo)。
人人都是“隱患排查兵”
“哇，王明在測厚中發(fā)現(xiàn)一個大隱患，獲得煉油分部3000元重獎。”當(dāng)大家從煉油分部網(wǎng)頁上看到王明的相片時，奔走相告。
王明是2013年畢業(yè)的大學(xué)生。在車間開展自主測厚中，他采取點—線—面結(jié)合監(jiān)測的方法，發(fā)現(xiàn)航煤加氫裝置新氫機入口緩沖罐某些部位減薄50%以上，立即匯報車間。經(jīng)過車間仔細研究，在專業(yè)人員配合下，診斷為濕硫化氫腐蝕。
“隱患排查這回幫了我們大忙，我們揪出了一個危及裝置安全運行的‘大隱患’。”加氫精制車間主任李坤說。
“日巡查，周檢查，月排查”是加氫精制車間隱患排查活動的重要形式。
“每日檢查一次高空參數(shù)，讓我們工作更放心。”為了更好提高巡檢質(zhì)量，加強對高處參數(shù)的檢查，車間制定了嚴格巡檢制度，在按常規(guī)巡檢的同時，要求在每班次安排一小時外操與內(nèi)操核對高處參數(shù)，確定現(xiàn)場指示與DCS顯示是否一致，記錄偏差數(shù)值，并聯(lián)系儀表及時進行處理，去除“病灶”，避免裝置攜帶隱患運行。
車間組織工藝、設(shè)備、安全三大專業(yè)每周一次全面檢查，督促職工落實整改內(nèi)容，消除安全隱患。
每月一次隱患排查活動，則是更具有全面性。例如車間開展班組自主測厚，對于變徑的部位、容易沖刷的部位分別取各個側(cè)面不同點，認真檢查每條管線、每個設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一個問題，消除一片隱患，絕不留一個可疑的存在。
2014年1-2月，車間累計發(fā)現(xiàn)隱患15起，其中王明、林華坤還獲得煉油分部“我要安全標(biāo)兵”獎勵。
(鐘大海 林永勝 許志麗)
