大慶石化二廠“安全套餐”為員工補能量
宣教餐。這個廠針對生產(chǎn)“五毒”俱全、操作難度大、安全風(fēng)險高的實際，通過開展“安康杯”競賽、“事故案例”剖析、“一覆三戒”、安全應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)技能運動會、“三違”員工現(xiàn)身說教等形式，將員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“三違”行為進行篩選梳理，并制定出整改措施，印制成冊下發(fā)到員工手中，有效增強了員工對崗位危險源的辨識能力。
培訓(xùn)餐。該廠以“學(xué)技能、強素質(zhì)”培訓(xùn)為載體，根據(jù)各崗位工種不同，以車間為單位成立培訓(xùn)小組，分專業(yè)對員工進行理論和實際培訓(xùn)。針對各崗位實際操作內(nèi)容，他們將培訓(xùn)課堂移至生產(chǎn)現(xiàn)場，開展崗位安全技術(shù)練兵活動，安排員工與操作技能過硬的專業(yè)技術(shù)人員結(jié)成師徒對子，跟隨師傅學(xué)習(xí)專業(yè)技能，以此提高員工學(xué)技能、練本領(lǐng)的能力。
檢查餐。以安全隱患大排查活動為載體，讓安全管理人員與員工參與到“三級安全檢查”活動中，用“顯微鏡”查隱患，用“放大鏡”看問題，用“望遠鏡”抓防范，力保裝置持續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。通過安全管理人員的言傳身教，提高員工排查預(yù)防生產(chǎn)隱患的能力，使員工養(yǎng)成先進行隱患排查和風(fēng)險識別，現(xiàn)場確認后再進行作業(yè)的良好習(xí)慣。
獎勵餐。堅持每年開展一次“除隱患之星”評選活動，把安全技能好、操作技術(shù)過硬，作為評選“除隱患之星”的基本條件，對年度內(nèi)被評選為“除隱患之星”的員工，獎勵300元。發(fā)現(xiàn)重大生產(chǎn)隱患，嘉獎400至800元，全年累計獲得4次嘉獎令者，頒發(fā)表彰令，嘉獎1000-2000元，并推薦為公司級安全生產(chǎn)先進個人。讓安全技能好、技術(shù)精的員工既得名，又得利，此舉措有效調(diào)動了員工除隱患的積極性，確保企業(yè)持續(xù)安全生產(chǎn)。
