天津石化智能“天眼”24小時查違章
12月20日，天津石化煉油升級改造項目管理會上，施工單位項目經(jīng)理正面紅耳赤地作檢查，匯報落實整改措施。此前，針對智能“天眼”視頻監(jiān)控查出的嚴(yán)重違章行為，該公司已將違章人員進(jìn)行了清除出場的嚴(yán)肅處理，同時約談施工單位主要負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。據(jù)悉，這是天津石化視頻監(jiān)控室運(yùn)行后，查出的首例直接作業(yè)環(huán)節(jié)違章行為，而加快部署智能“天眼”，正是他們針對現(xiàn)階段安全工作存在的直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理薄弱這一主要問題的重要舉措。
今年以來，天津石化進(jìn)入工程建設(shè)施工高峰期，“雙邊”工程數(shù)量多、規(guī)模大，加之裝置運(yùn)行進(jìn)入末期，長周期穩(wěn)定運(yùn)行風(fēng)險明顯增加。天津石化全面開展了風(fēng)險識別隱患排查，通過強(qiáng)化設(shè)備腐蝕普查、加大現(xiàn)場巡回檢查力度，同時加快部署智能“天眼”、建成風(fēng)險管控平臺及地圖，借助信息化手段，強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，成功遏制了現(xiàn)場問題的上升勢頭。在此基礎(chǔ)上，他們以集團(tuán)公司《加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理十條措施》和《中國石化全員安全記分管理辦法（試行）》實施為契機(jī)，通過層層宣講，讓全體干部員工熟悉掌握，從而樹牢紅線意識，強(qiáng)化底線思維，認(rèn)認(rèn)真真把“任何事故都可以避免”的理念融入實踐，堅決筑牢發(fā)展根基、打牢發(fā)展基礎(chǔ)。
針對直接作業(yè)環(huán)節(jié)特別是施工現(xiàn)場管控難，存在白天管理強(qiáng)、夜晚管理弱；工作日管理強(qiáng)，節(jié)假日管理弱等實際問題，他們加快部署智能“天眼”，于12月初實現(xiàn)了視頻監(jiān)控上線運(yùn)行，實現(xiàn)24小時全方位督查，將安全管理從“結(jié)果管控”轉(zhuǎn)變到“過程管控”和“關(guān)口前移”，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。
智能“天眼”設(shè)置1700多個監(jiān)控點(diǎn)，由八名經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的管理人員采取4班2運(yùn)轉(zhuǎn)的工作運(yùn)行機(jī)制全天候進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)控形式分日常監(jiān)控和舉報核實，日常監(jiān)控白天（8小時以內(nèi)）重點(diǎn)監(jiān)控?zé)捰透脑祉椖?、工程建設(shè)項目等現(xiàn)場施工及保衛(wèi)門禁入廠情況；夜間（8小時以外）以生產(chǎn)裝置、設(shè)備監(jiān)控為主，同時關(guān)注煉油改造項目夜間施工情況；舉報核實重點(diǎn)對安全、環(huán)保監(jiān)督熱線舉報的問題及時進(jìn)行處理、核實，掌握第一手資料。
視頻監(jiān)控運(yùn)行一方面加大了HSSE督查力量，增強(qiáng)了夜間（8小時以外）HSSE管理，另一方面針對每個視頻發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間通知現(xiàn)場制止，對承包商單位施工作業(yè)起到“震懾”效果。目前，他們依據(jù)制度對視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行閉環(huán)管理，形成日志、臺賬，做到問題及時整改、考核、分析；下一步，他們將拓寬視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)，編制視頻監(jiān)控手冊，做到“一點(diǎn)一案一標(biāo)準(zhǔn)”，完善視頻監(jiān)控結(jié)果的運(yùn)用，全面發(fā)揮視頻監(jiān)控的作用，不斷向本質(zhì)安全邁進(jìn)。
（張輝 王賢鋒）
