銷售華南高后果區(qū)安全管理經(jīng)驗得到肯定
12月13日，國家應(yīng)急管理部在北京組織召開油氣輸送管道途徑人員密集場所高后果區(qū)安全管理工作交流會，銷售華南作為四家交流發(fā)言單位之一，在會上作了題為《牢記企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任使命，抓實油氣管道高后果區(qū)精細(xì)管理》的經(jīng)驗交流，受到與會者的一致好評。
會上，銷售華南總經(jīng)理田中山從安全管控機制、“六五四三”工作法、智能安防新體系構(gòu)建、提升應(yīng)急處置能力等四個方面，詳細(xì)地介紹了銷售華南在人口密集型高后果區(qū)安全管理經(jīng)驗。2019年，該公司更新識別高后果區(qū)877項，其中，III級高后果區(qū)129項（其中，人口密集型29項、環(huán)境敏感型100項），Ⅱ級高后果區(qū)316項（其中，人口密集型307項、環(huán)境敏感型9項），Ⅰ級高后果區(qū)432項（重要設(shè)施型），堅持人防、技防和物防相結(jié)合，全面推行高后果區(qū)的精細(xì)管理，實現(xiàn)了管網(wǎng)安全高效運行。
銷售華南推行的“六五四三” 管控法，引起了國內(nèi)同行的極大興趣。這里的“六”，是指推行“六個一”日常管控模式：每處一監(jiān)控，每天一巡查，每月一飛檢，每季一通報，每年一更新。這里的“五”，是指防汛抗災(zāi)的“五排查”機制：年度排查，汛前排查，汛中排查，汛后排查和專家診斷排查。這里的“四”，是指動態(tài)開展風(fēng)險“四色圖”分級管理，建立了高后果區(qū)“紅、橙、黃、藍”四色風(fēng)險分布圖。推行“三維度”全方位管控。這里的“三”，是指全面實現(xiàn)高后果區(qū)“空天地”一體化“三維度”管控。
在人口密集型高后果區(qū)的安全管理上，銷售華南嚴(yán)格落實八部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強油氣輸送管道途經(jīng)人員密集場所高后果區(qū)安全管理工作的通知》精神，構(gòu)建全員參與、全面覆蓋、全過程、全時段管控機制，有效保證高后果區(qū)的安全管理，保障管網(wǎng)安全高效運行。
（鐘吉森 席罡）
