魯泰化學(xué)召開(kāi)安全生產(chǎn)事故警示教育專題會(huì)
為深刻吸取內(nèi)蒙古億鼎公司“9·7”重大事故教訓(xùn)，強(qiáng)化當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，9月13日，魯泰化學(xué)召開(kāi)安全生產(chǎn)事故警示教育專題會(huì)議，傳達(dá)全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防范緊急視頻會(huì)議精神。魯泰化學(xué)副總經(jīng)理（主持工作）余波等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。
會(huì)議指出，各單位要深刻吸取事故教訓(xùn)，深層次剖析反思事故原因，真正樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，以案為例警鐘長(zhǎng)鳴，全力守牢安全生產(chǎn)底線紅線。
會(huì)議要求，一是各單位要貫徹學(xué)習(xí)會(huì)議精神，確保傳達(dá)至每位職工，強(qiáng)化安全意識(shí)，抓好安全措施的落實(shí)，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，切實(shí)筑牢安全防線。二是各職能部門要進(jìn)一步完善操作規(guī)程，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；加強(qiáng)變更管理，確保變更過(guò)程的安全；強(qiáng)化承包商管理，從進(jìn)廠檢查到施工過(guò)程進(jìn)行全方位跟蹤。三是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正意識(shí)到管安全就是管風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵，真正意識(shí)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不到位、辨識(shí)不出來(lái)、管控不到位，就會(huì)付出慘痛代價(jià)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。四是各單位要進(jìn)一步排查裝置區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施是否存在“帶病”運(yùn)行的情況，要杜絕打“卡子”帶病運(yùn)行情況出現(xiàn)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。五是要加強(qiáng)檢維修環(huán)節(jié)的安全管理，檢維修前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，采取有效管控措施，確認(rèn)安全條件，要充分利用信息化系統(tǒng)嚴(yán)控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)，確保檢維修期間安全。六是各單位要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，層層壓實(shí)安全責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
