勝利油田開展上半年HSE綜合大檢查
7月16日上午，勝利油田召開2012年HSE綜合大檢查部署視頻會，決定從7月19日起，分六路在全油田范圍內(nèi)開展上半年HSE綜合大檢查，全面排查、整改HSE隱患和問題，促進該工作的持續(xù)改進和完善。
根據(jù)統(tǒng)一部署，勝利油田成立了以主要領導為組長的HSE綜合大檢查活動領導小組。從7月19日至8月9日，油田領導兵分六路，采取全面檢查、重點檢查、問題復查、解剖復查以及組織夜查相結(jié)合的方式，主要檢查各單位對集團公司、油田HSE工作會議部署的貫徹執(zhí)行情況，以及各單位結(jié)合自身實際創(chuàng)造性開展工作的情況。
此次綜合大檢查既是例行的HSE綜合檢查，又是迎接集團公司HSE大檢查的一次自查。要求各檢查組要深入現(xiàn)場，以查問題為主，細化檢查內(nèi)容、突出檢查重點，通過對檢查問題的歸納匯總和梳理分析，查找深層次原因，制定有效措施，幫助整改提高，檢查問題要及時反饋被檢查單位。要突出總結(jié)好的做法，注重典型選樹，以檢查促提升。要強化引導，鼓勵基層單位以務實的態(tài)度做好迎檢工作。檢查組成員要以謙虛認真的態(tài)度對待基層的員工，注意檢查的方式方法。要盡量減少被檢單位的陪同人員，在不影響生產(chǎn)和正常秩序的前提下，組織好檢查工作。檢查結(jié)束后，油田要召開問題講評會，由各組分別講評、通報檢查情況，并實事求是、客觀公正地進行打分排名，確保通過一次檢查，整改一批隱患，剖析一批問題，選樹一批典型，將管理水平提升一個層次。
會議要求，各迎檢單位要提早動手，加強組織領導，周密安排部署，認真組織自查自改。對查出的問題和隱患，能立即解決的，必須立即解決；一時難以解決的，要制定并落實防范措施，加強管理和監(jiān)控，同時明確專人負責，跟蹤落實隱患整改標準、資金、措施、進度，直至隱患徹底整改。
會議強調(diào)，要進一步強化HSE工作的規(guī)范運行，全面提升“我能安全”的素質(zhì)和水平，養(yǎng)成全員重視安全、關心安全、踐行安全的習慣，做到HSE工作的標準化、規(guī)范化、常態(tài)化、全員化。要高度重視環(huán)境保護和職業(yè)健康工作，確保油田清潔生產(chǎn)，切實保障人身健康和安全。
