廣州石化開展全員安全大討論
“開展全員大討論，就是要通過(guò)深入討論，共享思想，共擔(dān)責(zé)任，共抓落實(shí)，做到思想有提高、觀念有轉(zhuǎn)變、整改有實(shí)效，形成本質(zhì)安全文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。”在3月14日煉油四部全員大討論座談會(huì)上，廣州石化公司代表、黨委書記丘仲宜說(shuō)。
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議和公司職代會(huì)精神，廣州石化決定從1月底開始，在全體員工中深入開展“查思想、轉(zhuǎn)觀念、明責(zé)任、反違章、保安全”全員大討論。
查思想要求每位員工自查在安全管理上有沒(méi)有存在麻痹思想和僥幸心理、如何看待直接作業(yè)環(huán)節(jié)尤其是承包商事故多發(fā)、是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、如何為保企業(yè)安全做貢獻(xiàn)等；轉(zhuǎn)觀念就是通過(guò)討論，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)、一切事故都是可以避免的、承包商的問(wèn)題就是甲方問(wèn)題等觀念；明責(zé)任就是要自覺(jué)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，“我要安全”、“我的崗位我負(fù)責(zé)”、“我的工作我負(fù)責(zé)”，不折不扣履行好本崗位安全職責(zé)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層保安全；反違章就是要求堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違章操作，堅(jiān)決杜絕違反工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，堅(jiān)決與一切違章行為作斗爭(zhēng)；保安全就是消除隱患、杜絕事故，“從零開始，向零奮進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
全員大討論分三個(gè)階段。一是抓專題學(xué)習(xí)討論，分層、分級(jí)、分類抓好全員學(xué)習(xí)。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、班組安全學(xué)習(xí)、形勢(shì)任務(wù)教育等方式，確保每位員工學(xué)習(xí)到位，并針對(duì)日常存在的典型違章現(xiàn)象、不安全行為，結(jié)合自身崗位職責(zé)如何將反違章工作抓實(shí)抓細(xì)等撰寫體會(huì)建議；聯(lián)系本單位、本專業(yè)事故教訓(xùn)，開展“安全記憶”反思討論，促進(jìn)全體干部員工深刻認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)是做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，是公司生存發(fā)展的“底線”“紅線”“生命線”，是對(duì)廣大員工的最大愛護(hù)。二是抓檢視排查問(wèn)題。每位員工檢視履行安全生產(chǎn)責(zé)任存在什么問(wèn)題；檢視在落實(shí)“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”工作作風(fēng)上，尤其是安全生產(chǎn)中的形式主義、官僚主義存在什么問(wèn)題；檢視直接作業(yè)環(huán)節(jié)、承包商管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等方面存在什么問(wèn)題；排查本裝置、本崗位存在什么隱患等。三是抓責(zé)任及整改落實(shí)。明確三支隊(duì)伍人員責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)好一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)；公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負(fù)責(zé)指導(dǎo)二級(jí)單位，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤生產(chǎn)裝置，作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)保裝置，裝置主管保關(guān)鍵設(shè)備；專業(yè)技術(shù)人員以專業(yè)管理保安全；技能操作人員精心操作、認(rèn)真巡檢、嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。
為確保該項(xiàng)工作落實(shí)到位，廣州石化領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展專題討論，帶頭查找思想、作風(fēng)、管理上的不足，帶頭制定措施，帶頭落實(shí)整改；公司成立4個(gè)督導(dǎo)組，建立與基層單位聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)掌握活動(dòng)開展情況并做好督促指導(dǎo)；公司全媒體聯(lián)動(dòng)，通過(guò)專刊、專欄、刊發(fā)評(píng)論員文章、組織訪談等，及時(shí)宣傳報(bào)道各單位在工作中的好措施、好做法以及工作中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力。
針對(duì)檢視查擺出來(lái)的問(wèn)題，公司強(qiáng)化立行立改，“馬上就辦、辦就辦好”，列出問(wèn)題清單，實(shí)行銷項(xiàng)管理，動(dòng)態(tài)管控，逐項(xiàng)落實(shí)整改。工作開展至今，各單位累計(jì)查擺問(wèn)題2869項(xiàng)，其中查擺思想觀念問(wèn)題129項(xiàng)，責(zé)任問(wèn)題250項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題2490項(xiàng)，已經(jīng)整改1502項(xiàng)。對(duì)于暫時(shí)未能整改的問(wèn)題，都已經(jīng)制定了整改措施，明確了整改期限和責(zé)任人。
（黃敏清）
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議和公司職代會(huì)精神，廣州石化決定從1月底開始，在全體員工中深入開展“查思想、轉(zhuǎn)觀念、明責(zé)任、反違章、保安全”全員大討論。
查思想要求每位員工自查在安全管理上有沒(méi)有存在麻痹思想和僥幸心理、如何看待直接作業(yè)環(huán)節(jié)尤其是承包商事故多發(fā)、是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、如何為保企業(yè)安全做貢獻(xiàn)等；轉(zhuǎn)觀念就是通過(guò)討論，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)、一切事故都是可以避免的、承包商的問(wèn)題就是甲方問(wèn)題等觀念；明責(zé)任就是要自覺(jué)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，“我要安全”、“我的崗位我負(fù)責(zé)”、“我的工作我負(fù)責(zé)”，不折不扣履行好本崗位安全職責(zé)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層保安全；反違章就是要求堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違章操作，堅(jiān)決杜絕違反工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，堅(jiān)決與一切違章行為作斗爭(zhēng)；保安全就是消除隱患、杜絕事故，“從零開始，向零奮進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
全員大討論分三個(gè)階段。一是抓專題學(xué)習(xí)討論，分層、分級(jí)、分類抓好全員學(xué)習(xí)。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、班組安全學(xué)習(xí)、形勢(shì)任務(wù)教育等方式，確保每位員工學(xué)習(xí)到位，并針對(duì)日常存在的典型違章現(xiàn)象、不安全行為，結(jié)合自身崗位職責(zé)如何將反違章工作抓實(shí)抓細(xì)等撰寫體會(huì)建議；聯(lián)系本單位、本專業(yè)事故教訓(xùn)，開展“安全記憶”反思討論，促進(jìn)全體干部員工深刻認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)是做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，是公司生存發(fā)展的“底線”“紅線”“生命線”，是對(duì)廣大員工的最大愛護(hù)。二是抓檢視排查問(wèn)題。每位員工檢視履行安全生產(chǎn)責(zé)任存在什么問(wèn)題；檢視在落實(shí)“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”工作作風(fēng)上，尤其是安全生產(chǎn)中的形式主義、官僚主義存在什么問(wèn)題；檢視直接作業(yè)環(huán)節(jié)、承包商管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等方面存在什么問(wèn)題；排查本裝置、本崗位存在什么隱患等。三是抓責(zé)任及整改落實(shí)。明確三支隊(duì)伍人員責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)好一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)；公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負(fù)責(zé)指導(dǎo)二級(jí)單位，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤生產(chǎn)裝置，作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)保裝置，裝置主管保關(guān)鍵設(shè)備；專業(yè)技術(shù)人員以專業(yè)管理保安全；技能操作人員精心操作、認(rèn)真巡檢、嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。
為確保該項(xiàng)工作落實(shí)到位，廣州石化領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展專題討論，帶頭查找思想、作風(fēng)、管理上的不足，帶頭制定措施，帶頭落實(shí)整改；公司成立4個(gè)督導(dǎo)組，建立與基層單位聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)掌握活動(dòng)開展情況并做好督促指導(dǎo)；公司全媒體聯(lián)動(dòng)，通過(guò)專刊、專欄、刊發(fā)評(píng)論員文章、組織訪談等，及時(shí)宣傳報(bào)道各單位在工作中的好措施、好做法以及工作中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力。
針對(duì)檢視查擺出來(lái)的問(wèn)題，公司強(qiáng)化立行立改，“馬上就辦、辦就辦好”，列出問(wèn)題清單，實(shí)行銷項(xiàng)管理，動(dòng)態(tài)管控，逐項(xiàng)落實(shí)整改。工作開展至今，各單位累計(jì)查擺問(wèn)題2869項(xiàng)，其中查擺思想觀念問(wèn)題129項(xiàng)，責(zé)任問(wèn)題250項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題2490項(xiàng)，已經(jīng)整改1502項(xiàng)。對(duì)于暫時(shí)未能整改的問(wèn)題，都已經(jīng)制定了整改措施，明確了整改期限和責(zé)任人。
（黃敏清）
安康
中國(guó)石化新聞網(wǎng)
2020年03月23日 17:38
