中石化元壩應(yīng)急中心多措并舉編織安全防護(hù)網(wǎng)
安全文化宣傳全覆蓋
要管好安全，依靠安全文化的力量必不可少，使安全生產(chǎn)成為職工的自覺(jué)能力和日常習(xí)慣。元壩應(yīng)急中心把安全宣傳做為年度宣傳工作的重點(diǎn)來(lái)抓，從中心到各部門分站、班組形成安全宣傳紐帶，營(yíng)造聲勢(shì)浩大的安全宣傳氛圍，消除員工安全認(rèn)識(shí)盲區(qū)，把安全意識(shí)根植于員工的心理，把安全宣傳教育滲透到日常方方面面工作中。應(yīng)急中心把集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十大禁令制作成小卡片，員工隨身攜帶心中不忘安全，為員工印發(fā)圖文并茂的安全手冊(cè)，解答日常生活工作中的安全常識(shí)，大力開(kāi)展“百圖違章糾錯(cuò)”活動(dòng)并設(shè)立安全衛(wèi)士獎(jiǎng)項(xiàng)，并制作了硫化氫有毒有害氣體防護(hù)宣傳張貼畫(huà)，深入保障工區(qū)井場(chǎng)和居民點(diǎn)，大力宣傳硫化氫及有毒有害氣體防護(hù)知識(shí)，發(fā)放宣傳資料近8000余份。應(yīng)急中心充分利用簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)橫幅等手段和班組安全大討論等活動(dòng)形式進(jìn)行安全大宣傳，對(duì)特種設(shè)備的操作使用均有醒目的警示標(biāo)牌，車輛駕駛室內(nèi)門張貼安全駕駛親情提示語(yǔ)。通過(guò)全方位的安全宣傳真正讓大家在寓教于樂(lè)中感受安全關(guān)注安全，提高員工安全責(zé)任心，形成全員想安全抓安全的良好氛圍，收到事半功倍的效果。
安全責(zé)任到人到崗制度不留空擋
安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見(jiàn)于未萌避危于無(wú)形”，科學(xué)的安全管理制度是根本保證。在筑牢職工意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全的同時(shí)應(yīng)急中心嚴(yán)格制定科學(xué)的安全管理制度，匯編了《元壩應(yīng)急救援中心崗位安全職責(zé)細(xì)則》，理順安全管理體系，把安全責(zé)任細(xì)化到人到崗，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人、事、物。建立健全安全管理督查體系，達(dá)到每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的運(yùn)行，安全工作有人查有人抓、有要求、有講評(píng)、有考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。結(jié)合應(yīng)急救援行業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)急中心制定了《元壩應(yīng)急救援中心安全生產(chǎn)禁令》，細(xì)分戰(zhàn)斗員、駕駛員、特種設(shè)備氣防器具檢定人員等六類共計(jì)四十九條禁令，使每一個(gè)工種崗位在執(zhí)行禁令中都能對(duì)號(hào)入座，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，防止和避免事故發(fā)生，體現(xiàn)可操作性。同時(shí)建立四級(jí)安全聯(lián)查制度，中心每月、部門分站每周、班組每天有安全督查，個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻要自查。責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明，促使他們主動(dòng)排查整改安全隱患，做到發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，使安全隱患整改不過(guò)夜，真正把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
安全技能培訓(xùn)和常態(tài)化應(yīng)急演練促安全
安全技能是安全生產(chǎn)工作執(zhí)行者完成生產(chǎn)任務(wù)的必備素質(zhì)，常態(tài)化的應(yīng)急演練是有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故事件的必修課。元壩應(yīng)急中心根據(jù)工作需要不定期組織員工進(jìn)行對(duì)口業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立中心、部門分站、班組三級(jí)分層次培訓(xùn)機(jī)制，各分站對(duì)列裝設(shè)備器材進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn)逐人取證，真正使從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)的理論知識(shí)和實(shí)踐本領(lǐng)，上半年應(yīng)急中心組織了新員工入廠培訓(xùn)、硫化氫復(fù)取證培訓(xùn)、參加中石化川北采氣廠井控培訓(xùn)、特種設(shè)備使用等專業(yè)培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)期間嚴(yán)抓人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果的四落實(shí)，掀起立足崗位大練兵熱潮，全力打造出一支技能精湛、素質(zhì)過(guò)硬的救援隊(duì)伍。應(yīng)急預(yù)案演練做到常態(tài)化，提高部門分站協(xié)調(diào)指揮能力，應(yīng)急中心每月至少進(jìn)行一次綜合性演練、分站每周不少于一次單井應(yīng)急預(yù)案演練、班組經(jīng)常進(jìn)行演練，以演代訓(xùn)，以演代戰(zhàn)。同時(shí)該中心采用理論學(xué)習(xí)、沙盤(pán)推演、專業(yè)訓(xùn)練“三步法”強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)員作戰(zhàn)能力，進(jìn)一步提高救援隊(duì)伍快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。
元壩應(yīng)急救援中心在充分總結(jié)去年“我要安全”活動(dòng)開(kāi)展取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，今年該中心開(kāi)創(chuàng)安全工作新思路，把安全思想認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)新境界，從安全宣傳入手營(yíng)造濃厚的安全宣傳文化，使安全工作入腦、入心、踐其行，把安全責(zé)任細(xì)化到人到崗用制度管安全，加強(qiáng)各類人員安全技能培訓(xùn)強(qiáng)化應(yīng)急演練從技能技術(shù)上支撐安全管理工作，做到安全技能隨身，應(yīng)急演練常態(tài)化，確保安全生產(chǎn)常駐。
（李鵬）
