金陵石化齊心抓施工安全協(xié)力推文明檢修
12月17日7:30，金陵石化化工二部重整裝置區(qū)，主任顧幸走在巡檢路線上，一一仔細檢查大修后已經(jīng)分期開工的3個單元運行情況。該公司經(jīng)過2個多月的大檢修，已經(jīng)進入收尾階段，這期間公司多個部門齊心協(xié)力抓安全、抓質量、抓進度，著寫了文明檢修的新篇章。
管控措施嚴密，打牢文明檢修基礎
12月18日清晨7時許，天氣有些寒冷，該公司檢修現(xiàn)場，起重工陳啟旺正在準備作業(yè)，只見他對照一張表格，一項項檢查安全防控措施。這是設備起吊標準化作業(yè)的明細要求，必須采取銷項法落實每一項措施。這樣的標準化作業(yè)，到處可見，人們忙而不亂，作業(yè)安全有序進行。
從10月8日起，該公司重點生產(chǎn)裝置停工檢修。此次檢修涉及重點項目66項、工藝優(yōu)化和節(jié)能技改24項，共400多項作業(yè)工單。運行部周密部署，強化監(jiān)管，把關質量，保證裝置檢修安全、文明、高效，一次開車成功。
該公司提早準備，成立了裝置檢修指揮部，公司領導擔任總指揮，下設6個專業(yè)指揮組，分為HSSE管理組、質量控制組、質量控制專家組、施工計劃組、物資管理組和開停工控制組。并且細化“屬地責任、崗位責任”分工，每周召開2次檢修現(xiàn)場協(xié)調會，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保檢修順利。
檢修前，公司相關部門提前落實大修培訓工作，通過桌面演練、抽查提問和集中答疑等形式確保職工對檢維修方案入腦入心、融會貫通，為裝置的安全檢修搭建起一道隱形的保護網(wǎng)。同時，強化參與檢修的施工人員培訓，全面提高參檢人員的安全保護意識和安全防控技能。按照安全和技能要求，嚴格審查參檢人員的資質，確保施工單位人員安全培訓達標、資質合規(guī)。大修期間，運行部每日召開檢修銷項會，緊密跟蹤進度，協(xié)調解決項目難點。運行部人員將分包項目遇到的問題及時匯報，主管領導及時協(xié)調解決，有效推進施工進度。
現(xiàn)場監(jiān)管到位，保持安全檢修態(tài)勢
12月7日9時許，該公司化工二部安全總監(jiān)魏自云正在一個個檢查熱高分罐安裝人員的資質證件。公司針對大修中的所有特種作業(yè)實施嚴格檢查，確保全部持證上崗，從源頭把好安全關。
該公司多措并舉加強現(xiàn)場監(jiān)管，每天進行集中安全喊話，提醒當天的施工安全事項，繃緊安全弦。以方案落實、制度執(zhí)行和現(xiàn)場管控為抓手，認真識別環(huán)境因素，把好裝置停工、置換、施工等關鍵環(huán)節(jié)，強化密閉吹掃的安全把控，控制物料回收、三廢排放等事項。
安全環(huán)保處派出精兵強將實施大修監(jiān)管，組織專門隊伍不間斷巡查現(xiàn)場，強化過程控制，同時，實施環(huán)保實時監(jiān)測，定時通報現(xiàn)場環(huán)保數(shù)據(jù)，堅決避免環(huán)境污染，確保綠色檢修。
運行部實行網(wǎng)格化屬地和裝置分區(qū)到人監(jiān)管方式。將現(xiàn)場劃分成11個包干區(qū)域，管理責任落實到項目負責人；對檢修裝置，再進行網(wǎng)格化分區(qū)，落實責任到班組職工。項目負責人每天蹲在現(xiàn)場，擔負區(qū)域監(jiān)管責任，網(wǎng)格員盯著作業(yè)過程，確保單個作業(yè)環(huán)節(jié)安全有序。這樣，形成了一個立體管控網(wǎng)絡，項目負責人與班組人員密切配合，實施現(xiàn)場作業(yè)巡視，排查安全風險和隱患，發(fā)現(xiàn)違章立即糾正處理。尤其狠抓作業(yè)票證管理，對高風險作業(yè)認真進行JSA分析，實行視頻監(jiān)控，切實杜絕“低老壞”行為，確保現(xiàn)場作業(yè)過程安全受控。運行部設立“反三違”曝光臺，及時對違章現(xiàn)象曝光考核。每周六在檢修現(xiàn)場表彰近期表現(xiàn)優(yōu)秀的施工單位和個人，激勵施工單位牢固樹立安全意識，落實現(xiàn)場作業(yè)安全措施，保障檢修順利推進。
技術把關細致，確保檢修質量可靠
12月15日中午14時許，該公司機動處副處長陳崗正在檢查一臺剛剛安裝好壓縮機部件，發(fā)現(xiàn)地腳螺栓安裝不到位，要求施工人員馬上糾正。大修質量把控非常重要，機動處從領導到技術員有20多人天天把關在現(xiàn)場，確保了質量可靠。
機動處設備人員對檢修設備全面檢查把關，沒有“蜻蜓點水”的做表面文章，而且常常深入設備內部仔細檢查，切實把好了質量關。運行部設備人員也不甘示弱，根據(jù)項目進度對設備內部構件、器壁減薄、腐蝕等情況逐一排查，形成設備“體檢報告”，對照檢查 “病情”治療結果，確保設備檢修后運行安全可靠。
運行部狠抓隱蔽工程進度，及時發(fā)現(xiàn)了反應器中心筒約翰遜網(wǎng)焊縫撕裂的問題，并組織人員立即整改消除。設備技術人員進入各個容器進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時將圖片發(fā)于運行部“質量驗收微信群”，進行專家會診，共同解決問題。該公司注意動設備的更換、修理和維護管理，每一臺機泵安裝完成后，逐一調試，確保設備各項運行指標合格后再投入使用；同時，細致抓好低溫熱利用等重點節(jié)能改造項目的具體落實，確保施工過程可控和質量可靠。
（竇豆 陳平軒 王恒）
