吉安石油：開展HSSE檢查 防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
隨著小暑節(jié)氣的到來， 氣溫開始升高，是各類事故易發(fā)、高發(fā)時(shí)期。為進(jìn)一步加強(qiáng)HSSE 管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)， 6月25日至7月5日，吉安石油采取“傳統(tǒng)檢查法+新型檢查法”的方式，開展了半年HSSE大檢查。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織安數(shù)、零管、非油、財(cái)務(wù)等部門相關(guān)工作人員，分組對加油站作業(yè)現(xiàn)場安全管理、安全檢查落實(shí)情況、重大節(jié)假日安防工作、關(guān)鍵部位鉛封、卸油作業(yè)等進(jìn)行檢查，對加油機(jī)精度進(jìn)行校驗(yàn)，對輕油、非油及資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，對出租資產(chǎn)、資金發(fā)票管理情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
結(jié)合“互幫互促”工作法，組織非檢查承接站站長，分組按照《檢查評價(jià)表》的內(nèi)容，對承檢站進(jìn)行全面的檢查，分公司檢查組人員分類指導(dǎo)。
檢查結(jié)束后，各組匯報(bào)本組在檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)及不足，通過加油站之間的相互檢查、交流學(xué)習(xí)活動，取長補(bǔ)短的形式，促進(jìn)縣區(qū)公司加油站管理水平全面提升。
在做好檢查的同時(shí)，他們抓實(shí)縣區(qū)公司管理團(tuán)隊(duì)巡站，對部分加油站采取由縣區(qū)公司穿透式督查，分公司現(xiàn)場考評的方式進(jìn)行。分公司工作人員全程觀察縣公司管理團(tuán)隊(duì)穿透式督查過程，事后對督查進(jìn)行評分，對督查中的不規(guī)范和不完全事項(xiàng)提出整改，進(jìn)一步提高縣區(qū)公司巡站能力。
“通過這次分公司檢查組檢查、新型站長互幫互促、縣區(qū)公司現(xiàn)場穿透式檢查法三種方法，既強(qiáng)化了站長之間互幫互助，又現(xiàn)場指導(dǎo)了縣區(qū)公司如何開展穿透式督查，使我們進(jìn)一步提升了管理水平和基礎(chǔ)管理。”安福二站站長劉香說。
此外，他們還采取查現(xiàn)場、查記錄和隨機(jī)調(diào)取視頻監(jiān)控錄像查看的方式，對加油現(xiàn)場車輛熄火加油情況、是否存在加油現(xiàn)場接打電話無員工制止、加油站地罐交接、卸油流程十步法等進(jìn)行了檢查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
（李丹紅 孫從容）
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織安數(shù)、零管、非油、財(cái)務(wù)等部門相關(guān)工作人員，分組對加油站作業(yè)現(xiàn)場安全管理、安全檢查落實(shí)情況、重大節(jié)假日安防工作、關(guān)鍵部位鉛封、卸油作業(yè)等進(jìn)行檢查，對加油機(jī)精度進(jìn)行校驗(yàn)，對輕油、非油及資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，對出租資產(chǎn)、資金發(fā)票管理情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
結(jié)合“互幫互促”工作法，組織非檢查承接站站長，分組按照《檢查評價(jià)表》的內(nèi)容，對承檢站進(jìn)行全面的檢查，分公司檢查組人員分類指導(dǎo)。
檢查結(jié)束后，各組匯報(bào)本組在檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)及不足，通過加油站之間的相互檢查、交流學(xué)習(xí)活動，取長補(bǔ)短的形式，促進(jìn)縣區(qū)公司加油站管理水平全面提升。
在做好檢查的同時(shí)，他們抓實(shí)縣區(qū)公司管理團(tuán)隊(duì)巡站，對部分加油站采取由縣區(qū)公司穿透式督查，分公司現(xiàn)場考評的方式進(jìn)行。分公司工作人員全程觀察縣公司管理團(tuán)隊(duì)穿透式督查過程，事后對督查進(jìn)行評分，對督查中的不規(guī)范和不完全事項(xiàng)提出整改，進(jìn)一步提高縣區(qū)公司巡站能力。
“通過這次分公司檢查組檢查、新型站長互幫互促、縣區(qū)公司現(xiàn)場穿透式檢查法三種方法，既強(qiáng)化了站長之間互幫互助，又現(xiàn)場指導(dǎo)了縣區(qū)公司如何開展穿透式督查，使我們進(jìn)一步提升了管理水平和基礎(chǔ)管理。”安福二站站長劉香說。
此外，他們還采取查現(xiàn)場、查記錄和隨機(jī)調(diào)取視頻監(jiān)控錄像查看的方式，對加油現(xiàn)場車輛熄火加油情況、是否存在加油現(xiàn)場接打電話無員工制止、加油站地罐交接、卸油流程十步法等進(jìn)行了檢查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
（李丹紅 孫從容）
安康
中國石化新聞網(wǎng)
2019年07月10日 12:49
