大慶石化水氣廠“三把鎖”鎖牢夏季安全防線
擰緊“思想鎖”，鎖住安全源頭。這個(gè)車間圍繞“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、穩(wěn)”工作要求，以崗位、班組安全責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，全面檢查和督促整改。深入開(kāi)展全員安全教育，落實(shí)“屬地管理”和“直線責(zé)任”，不斷健全和完善制度建設(shè)，抓清潔文明生產(chǎn)，抓生產(chǎn)受控、抓低碳生產(chǎn)、抓安全責(zé)任落實(shí)，明確責(zé)任主體，做到全員有專責(zé)、事事有人管、過(guò)程受控制。采取學(xué)習(xí)引導(dǎo)、案例警示、制度宣教等多種方式，加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工能深入掌握，規(guī)范自身行為。
把牢“安全鎖”，鎖住安全重心。為消除安全生產(chǎn)管理盲區(qū)、死角，這個(gè)車間持續(xù)深化隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)安全措施全覆蓋，對(duì)易發(fā)生安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行歸納梳理，對(duì)設(shè)備管理、運(yùn)行操作流程、員工安全意識(shí)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)分類研究，對(duì)發(fā)生的典型事例、現(xiàn)象和問(wèn)題透視剖析，不斷強(qiáng)化各類安全薄弱環(huán)節(jié)管控。認(rèn)真做好防汛工作，全方位、多渠道加強(qiáng)汛情檢查和監(jiān)控，做到防汛工作組織、措施、器材“三到位”，為汛期持續(xù)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
落實(shí)“防控鎖”，彌補(bǔ)安全短板。結(jié)合近期安全生產(chǎn)工作，對(duì)各生產(chǎn)區(qū)域公用設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備等全面檢查，對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)防雷、防雨設(shè)施是否完好，排水設(shè)施是否正常運(yùn)行開(kāi)展安全隱患大排查，實(shí)施閉環(huán)管理。用“放大鏡”看問(wèn)題，用“顯微鏡”查隱患，用“望遠(yuǎn)鏡”抓防范，逐條落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，制定行之有效的整改措施，限期進(jìn)行整改。對(duì)存在問(wèn)題整改難度大的制定防范措施，全程跟蹤檢查，通過(guò)查找問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)短板，有效保障安全生產(chǎn)。
（崔娜 姜銀玉）
