中國石油啟動2012HSE管理體系審核
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員沈殿成出席會議并講話。
深化推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)，是集團(tuán)公司“十二五”安全環(huán)保規(guī)劃確定的重要任務(wù)，也是新時期加強(qiáng)三基工作的重要內(nèi)容。開展HSE體系審核是發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保管理短板，推動持續(xù)改進(jìn)，提升HSE績效水平的有效方式。今年集團(tuán)公司將加大審核工作力度，對所屬主要生產(chǎn)經(jīng)營單位全年進(jìn)行兩次全覆蓋審核。
沈殿成指出，隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，安全環(huán)保壓力越來越大。今年年初以來，集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢總體向好，但基礎(chǔ)仍然薄弱。特別是近期發(fā)生的安全環(huán)保事故事件暴露出一些企業(yè)存在著對HSE體系建設(shè)重視不夠和安全環(huán)保工作落實(shí)不到位等現(xiàn)象。同時，海外一些地區(qū)社會安全形勢日益復(fù)雜。這些成為制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸。我們一定要增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，強(qiáng)化憂患意識和風(fēng)險意識，扎實(shí)做好安全環(huán)保工作，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。
沈殿成提出，今年安全環(huán)保工作的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“六個杜絕、一個遏制和一個減少”，即杜絕重大火災(zāi)爆炸事故、杜絕重大油氣泄漏事故、杜絕重大井噴事故、杜絕重大亡人事故、杜絕重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故、杜絕重大職業(yè)病和群體性事故發(fā)生，遏制較大事故，減少一般生產(chǎn)亡人事故。
沈殿成要求，2012年集團(tuán)公司要以HSE管理體系審核為切入點(diǎn)抓好安全環(huán)保工作，堅(jiān)持上半年和下半年各一次，對所有生產(chǎn)經(jīng)營單位開展全面的HSE管理體系審核，審核之后要認(rèn)真總結(jié)，并召開審核工作總結(jié)視頻會議。
為確保年度HSE目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，沈殿成強(qiáng)調(diào)要做到“六個抓好和六個突出”。一是抓好安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，突出抓好管理。要強(qiáng)化過程管理，把安全管理與企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，將管理延伸到基層和崗位。二是抓好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)第一責(zé)任的落實(shí)，突出抓好制度建設(shè)。要深入研究，梳理完善現(xiàn)場安全檢查規(guī)范等HSE制度，確保安全環(huán)保責(zé)任層層傳遞。三是抓好安全監(jiān)督，突出從嚴(yán)管理。要修訂集團(tuán)公司事故責(zé)任追究制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。四是抓好長治久安，突出隱患治理。要認(rèn)真做好第二輪三年安全環(huán)保隱患治理工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保隱患治理效果和資金?？顚Ｓ?。五是抓好安全培訓(xùn)，突出安全經(jīng)驗(yàn)分享。要充分利用事故事件資源，深刻汲取事故教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生。六是抓好節(jié)能減排，突出指標(biāo)分解。
沈殿成強(qiáng)調(diào)，要通過深入扎實(shí)開展審核，嚴(yán)查深究補(bǔ)短板，推動各項(xiàng)安全環(huán)保工作落實(shí)到位，審核工作要避免形式主義，做到“三不審”，即沒有審核方案不審，沒有檢查表不審，沒有經(jīng)過培訓(xùn)不審。同時，各審核企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要參加審核首次會議，企業(yè)班子成員要參加審核末次會議。
集團(tuán)公司安全副總監(jiān)、安全環(huán)保與節(jié)能部總經(jīng)理賀榮芳主持會議，并就貫徹會議精神提出要求。
會議對集團(tuán)公司2012年HSE審核工作做了安排，解讀了集團(tuán)公司2012年安全環(huán)保工作要點(diǎn)。各專業(yè)公司主管安全環(huán)保工作的負(fù)責(zé)人和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，以及從企業(yè)抽調(diào)的部分審核員160多人參加了啟動會。
