蘭州石化發(fā)布HSE體系推進(jìn)計(jì)劃
為持續(xù)深入推進(jìn)HSE管理體系建設(shè),1月31日,蘭州石化公司制定發(fā)布了2012年HSE管理體系推進(jìn)工作計(jì)劃。
這個(gè)公司明確要求繼續(xù)深入推進(jìn)“三項(xiàng)管理”、“三種方法”、“一個(gè)責(zé)任”和“兩個(gè)習(xí)慣”的“3312”重點(diǎn)工作。具體內(nèi)容是:突出抓好“三項(xiàng)基礎(chǔ)管理”,即繼續(xù)推行目視化管理,堅(jiān)決落實(shí)作業(yè)許可管理,全面推廣實(shí)施上鎖掛簽管理;深入推行“三種有效方法”,即加大“十大不可違背安全條款”監(jiān)督查處力度,有效推廣安全觀察與溝通,深入開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享;全面落實(shí)基層屬地責(zé)任,形成全員參與安全管理工作格局;全員養(yǎng)成“兩個(gè)行為習(xí)慣”,即規(guī)范工作著裝、乘車系安全帶的習(xí)慣。這個(gè)公司將全面引進(jìn)推行四種風(fēng)險(xiǎn)管理工具,啟動(dòng)實(shí)施工藝安全管理,提升裝置本質(zhì)安全水平,提升HSE績(jī)效水平。
這個(gè)公司明確要求繼續(xù)深入推進(jìn)“三項(xiàng)管理”、“三種方法”、“一個(gè)責(zé)任”和“兩個(gè)習(xí)慣”的“3312”重點(diǎn)工作。具體內(nèi)容是:突出抓好“三項(xiàng)基礎(chǔ)管理”,即繼續(xù)推行目視化管理,堅(jiān)決落實(shí)作業(yè)許可管理,全面推廣實(shí)施上鎖掛簽管理;深入推行“三種有效方法”,即加大“十大不可違背安全條款”監(jiān)督查處力度,有效推廣安全觀察與溝通,深入開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享;全面落實(shí)基層屬地責(zé)任,形成全員參與安全管理工作格局;全員養(yǎng)成“兩個(gè)行為習(xí)慣”,即規(guī)范工作著裝、乘車系安全帶的習(xí)慣。這個(gè)公司將全面引進(jìn)推行四種風(fēng)險(xiǎn)管理工具,啟動(dòng)實(shí)施工藝安全管理,提升裝置本質(zhì)安全水平,提升HSE績(jī)效水平。
中國(guó)石油新聞中心
2012年02月13日 10:00