湖北化肥關(guān)口前移疫情防控安全生產(chǎn)兩不誤
面對嚴峻的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，2月2日，湖北化肥公司生產(chǎn)倒班員工開始集中食宿，不再返回社區(qū)居住。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。湖北化肥公司強化風(fēng)險意識和戰(zhàn)時思維，明確各級黨組織主要負責(zé)人為疫情防控第一責(zé)任人，靠前指揮、關(guān)口前移，筑牢群防群治“防火墻”，確保疫情防控、安全生產(chǎn)兩不誤。截至2月2日，公司疫情防控工作有序進行，員工無新冠肺炎疑似及確診病例，裝置生產(chǎn)運行正常，乙二醇、液氨兩大統(tǒng)銷產(chǎn)品日產(chǎn)量超過1000噸。
強化人員防控。員工在每班接班后、下班前各檢測體溫一次，實行每天15點前疫情“零報告”制度，并通過各崗位配置口罩、洗手液、生理鹽水等防疫物資，每天督促員工做好個人防護。截至目前，公司發(fā)放口罩19500只、洗手液160瓶、生理鹽水1000余瓶。他們還通過每天對各裝置中控室等公共場所通風(fēng)消毒，確保員工食堂餐飲和直飲水安全、延長春節(jié)假期員工居家線上辦公、設(shè)立疫情防控心理咨詢熱線電話等措施，全方位、多角度強化人員防控工作，減輕員工心理壓力，緩解緊張焦慮情緒。
為防止疫情擴散，公司充分利用石化通、移動辦公平臺等現(xiàn)代通訊工具，嚴控會議和活動，能打電話的就不見面，能網(wǎng)上解決的就不開會，盡量減少人員流動。各黨支部還分片包干社區(qū)樓棟。他們以樓棟為單位，地毯式排查發(fā)熱病例、外來人口和接觸從武漢返回人員，為精準(zhǔn)施策建檔立卡；每天安排黨員，在分包樓棟和路口值守，或?qū)ι鐓^(qū)進行全覆蓋防控巡查，確保人員不流動、車輛不移動，切斷所有傳播途徑，及社區(qū)防控措施落實落地，為打贏疫情防疫阻擊戰(zhàn)提供堅強保證。
確保安全生產(chǎn)。針對春節(jié)假期延長、交通管制、人員隔離等不利因素，公司實行安全環(huán)保“兩特兩重”管理，并于1月31日啟動生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)整生產(chǎn)倒班人員作息時間，由四班三倒改為四班二倒，上班時間分別為早8點至晚20點、晚20點至次日早8點，避免出現(xiàn)一人感染、全班隔離的緊急情況，確保生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作不斷線；強化與化工銷售公司華中分公司和總部物裝部溝通協(xié)調(diào)，及時調(diào)整生產(chǎn)負荷，制定緊急專報等應(yīng)急措施，確保運得進來，輸?shù)贸鋈?，生產(chǎn)不堵庫、不漫罐，裝置安全平穩(wěn)運行。（張愛紅）
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。湖北化肥公司強化風(fēng)險意識和戰(zhàn)時思維，明確各級黨組織主要負責(zé)人為疫情防控第一責(zé)任人，靠前指揮、關(guān)口前移，筑牢群防群治“防火墻”，確保疫情防控、安全生產(chǎn)兩不誤。截至2月2日，公司疫情防控工作有序進行，員工無新冠肺炎疑似及確診病例，裝置生產(chǎn)運行正常，乙二醇、液氨兩大統(tǒng)銷產(chǎn)品日產(chǎn)量超過1000噸。
強化人員防控。員工在每班接班后、下班前各檢測體溫一次，實行每天15點前疫情“零報告”制度，并通過各崗位配置口罩、洗手液、生理鹽水等防疫物資，每天督促員工做好個人防護。截至目前，公司發(fā)放口罩19500只、洗手液160瓶、生理鹽水1000余瓶。他們還通過每天對各裝置中控室等公共場所通風(fēng)消毒，確保員工食堂餐飲和直飲水安全、延長春節(jié)假期員工居家線上辦公、設(shè)立疫情防控心理咨詢熱線電話等措施，全方位、多角度強化人員防控工作，減輕員工心理壓力，緩解緊張焦慮情緒。
為防止疫情擴散，公司充分利用石化通、移動辦公平臺等現(xiàn)代通訊工具，嚴控會議和活動，能打電話的就不見面，能網(wǎng)上解決的就不開會，盡量減少人員流動。各黨支部還分片包干社區(qū)樓棟。他們以樓棟為單位，地毯式排查發(fā)熱病例、外來人口和接觸從武漢返回人員，為精準(zhǔn)施策建檔立卡；每天安排黨員，在分包樓棟和路口值守，或?qū)ι鐓^(qū)進行全覆蓋防控巡查，確保人員不流動、車輛不移動，切斷所有傳播途徑，及社區(qū)防控措施落實落地，為打贏疫情防疫阻擊戰(zhàn)提供堅強保證。
確保安全生產(chǎn)。針對春節(jié)假期延長、交通管制、人員隔離等不利因素，公司實行安全環(huán)保“兩特兩重”管理，并于1月31日啟動生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)整生產(chǎn)倒班人員作息時間，由四班三倒改為四班二倒，上班時間分別為早8點至晚20點、晚20點至次日早8點，避免出現(xiàn)一人感染、全班隔離的緊急情況，確保生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作不斷線；強化與化工銷售公司華中分公司和總部物裝部溝通協(xié)調(diào)，及時調(diào)整生產(chǎn)負荷，制定緊急專報等應(yīng)急措施，確保運得進來，輸?shù)贸鋈?，生產(chǎn)不堵庫、不漫罐，裝置安全平穩(wěn)運行。（張愛紅）
安康
中國石化新聞網(wǎng)
2020年02月06日 14:31
