揚州石油:“三個深化”筑牢安全生產(chǎn)防線
江蘇揚州石油高度重視安全生產(chǎn)工作,通過領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),落實責任,層層發(fā)動,開展多種形式HSSE活動,進一步樹牢全員HSSE理念,落實安全生產(chǎn)責任,營造良好安全氛圍。
深化專題學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)入心入腦,組織全員觀看《堅守的力量》等主題宣傳片,學(xué)習(xí)事故事件案例,分析事故原因,汲取事故教訓(xùn),提高防范意識和能力,杜絕事故發(fā)生。
深化領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),送“安全”到基層。揚州分公司自2020年4月份開始,持續(xù)開展“最美星期二”活動。每周二由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊,各部門黨員干部參加,到揚州各縣區(qū)油站開展安全宣傳、現(xiàn)場檢查、應(yīng)急演練等活動,和員工一起分析崗位風險,學(xué)習(xí)HSSE知識、討論異常情況應(yīng)急處置措施。
截至12月份,揚州分公司“最美星期二”的5個活動小組,已先后組織33批次660多人次,覆蓋了全區(qū)所有加油站。
深化事件分享分析,提升應(yīng)急管理基礎(chǔ)。進一步優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,定期開展演練。分條線完成庫站、承包商、機關(guān)“三張卡”范本編制,并組織員工結(jié)合崗位實際填寫學(xué)習(xí)。健全完善生產(chǎn)異常管理機制。
引導(dǎo)全員關(guān)注異常,樹立“管風險就是管異常”的理念,規(guī)范異常管理相關(guān)操作規(guī)程、記錄臺賬,及時發(fā)現(xiàn)液位儀、測漏儀等系統(tǒng)異常報警,并規(guī)范處置。
加強未遂事件統(tǒng)計分析。建立未遂事件案例分享、獎勵機制,目前已對應(yīng)急處置到位、日常檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、油罐車隱患的4起案例進行分享,并獎勵相關(guān)人員共計3400元。?