中原油田采油二廠密織“群眾安全網(wǎng)”
“把不住現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)，安全工作喊得再響心里還是不踏實(shí)。”這是榮獲“集團(tuán)公司十佳安全標(biāo)兵”的中原油田采油二廠油藏經(jīng)營(yíng)管理一區(qū)安全員趙海軍常說的一句話。
這個(gè)廠共有406個(gè)基層班組，每個(gè)班組都有一名群眾安全監(jiān)督員。為了切實(shí)發(fā)揮好這個(gè)安全“哨兵”隊(duì)伍的作用，使他們活躍在基層，監(jiān)督到崗位，個(gè)個(gè)成為違章行為的“克星”，該廠堅(jiān)持抓起點(diǎn)、抓載體、抓推進(jìn)、抓考核，形成了“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)處處安” 的良好管理運(yùn)行機(jī)制。
一是嚴(yán)格選聘勤培訓(xùn)。該廠采取職工自薦、基層單位推薦、理論考查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、組織評(píng)選等程序，從基層職工中選聘了406名“五有”型群眾安全監(jiān)督員。為使選聘上崗的群眾安全監(jiān)督員真正能夠擔(dān)當(dāng)起現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的重任，該廠堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、干學(xué)結(jié)合、學(xué)講結(jié)合。上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)地測(cè)試，人人必須參加，考試必須過關(guān)。每個(gè)周三技術(shù)培訓(xùn)，各基層單位都要組織安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和安全案例分析，每名安全監(jiān)督員要向自己的基層隊(duì)匯報(bào)工作，詳細(xì)講解自己發(fā)現(xiàn)的每一處隱患。同時(shí)，還定期組織各單位的群眾安全監(jiān)督員召開“安全經(jīng)驗(yàn)共享交流會(huì)”，吸收安全監(jiān)督員參加廠每季度一次的安全星級(jí)大檢查，通過參與大的“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，使他們進(jìn)一步了解和掌握安全監(jiān)督的手段和方法，不斷提高監(jiān)督水平和工作能力。
二是放權(quán)管理添活力。該廠切實(shí)賦予群眾安全監(jiān)督員叫停權(quán)力，凡發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止，無視警告者，群眾安全監(jiān)督員可越級(jí)直接向廠安全科或廠工會(huì)舉報(bào)。并建立了群眾安全監(jiān)督員巡視制度，每季度廠工會(huì)都組織部分群眾安全監(jiān)督員巡視檢查“211”工作法落實(shí)情況，將巡視情況向全廠通報(bào)。群眾安全監(jiān)督員受到了高度信任，抓好安全工作的責(zé)任心更強(qiáng)了。
三是“3A”考核重激勵(lì)。近兩年來，該廠摸索實(shí)施了群眾安全監(jiān)督員“AAA”考評(píng)機(jī)制。每月組織人員對(duì)群眾安全監(jiān)督員考評(píng)打分，最優(yōu)者是“AAA”級(jí)，享受每月80元津貼，其余遞減。達(dá)不到優(yōu)秀者不但沒有津貼，而且所在班組月度安全檢查得分在60分以下者要扣除當(dāng)月績(jī)效工資的20%。同理，如果發(fā)現(xiàn)處理隱患及時(shí)，會(huì)得到最高達(dá)2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，年底，廠工會(huì)還會(huì)評(píng)選表彰一批表現(xiàn)優(yōu)秀的群眾安全監(jiān)督員。
中國(guó)石化新聞網(wǎng)
2012年12月12日 15:08
