魯南化工唱響安全“青年文明號(hào)”
兗礦魯南化工有限公司針對(duì)近幾年公司發(fā)展快、一些新建項(xiàng)目多、年輕職工多、團(tuán)青比例大、職工學(xué)歷層次高的特點(diǎn)，把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚全體員工的有效形式，圍繞“安全、穩(wěn)定、高效、長(zhǎng)周期”九字方針，出色的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
一、突出安全基礎(chǔ)管理，吹響“安全號(hào)”
著重抓好班組安全管理，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，抓好班前五分鐘安全預(yù)知，編寫(xiě)練兵卡、安全提示卡，開(kāi)展安全周、安全月等基礎(chǔ)安全管理工作，形成了“以點(diǎn)帶線，以線帶面，以面成體”的安全生產(chǎn)體系。此外我們還認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件指示精神，認(rèn)真抓好人員的安全培訓(xùn)和考核工作，加大對(duì)外來(lái)施工人員的教育、管理、監(jiān)控力度；認(rèn)真做好安全防護(hù)及消防器材的管理，安全員對(duì)班組逐個(gè)進(jìn)行防護(hù)器材使用培訓(xùn)，事故應(yīng)急預(yù)案演練率100%。加強(qiáng)安全隱患排查、整改力度，與各團(tuán)支部組織的“青年安全監(jiān)督崗”緊密配合，積極做好“安全隱患排查治理”工作；開(kāi)展“安全星級(jí)職工和安全明星”的評(píng)選活動(dòng)，每季度表彰獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作做出突出貢獻(xiàn)的員工，逐步形成全員知安全、全員重安全、全員抓安全的濃厚氛圍。公司創(chuàng)新實(shí)施陽(yáng)光預(yù)控安全文化建設(shè)，在員工中逐步形成了“人以人為本、責(zé)任在我”，“安全就是幸福、安全就是效益”的安全理念，從而保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，吹響“學(xué)習(xí)號(hào)”
公司始終堅(jiān)持抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，將建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的青年集體作為工作的主要內(nèi)容，堅(jiān)持抓職工學(xué)習(xí)教育不放松，形成了“四個(gè)結(jié)合”學(xué)習(xí)制度，即政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合；安全培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合；自我測(cè)驗(yàn)和定期考試相結(jié)合。各車(chē)間安排專(zhuān)門(mén)一名車(chē)間副職領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn)工作，培訓(xùn)形式采取授課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的方式，并將考試與浮動(dòng)工資掛鉤，以此來(lái)督促員工學(xué)習(xí)。車(chē)間積極為團(tuán)支部日?；顒?dòng)（團(tuán)課、團(tuán)內(nèi)學(xué)習(xí)、團(tuán)員安全思想交流等）提供場(chǎng)地和學(xué)習(xí)資料，做到人員、內(nèi)容、措施、效果四落實(shí)。一是強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車(chē)間每個(gè)月有重點(diǎn)，各班組每月對(duì)員工進(jìn)行計(jì)劃性培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有筆記、有心得、有考試，全體職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在班組中建立了“班長(zhǎng)帶主操，主操帶學(xué)員”的人才培養(yǎng)模式，讓班長(zhǎng)根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在班組中得以體現(xiàn)，通過(guò)理論和操作技能相結(jié)合的培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)了工作的量化和具體化，使大家懂得做什么，為什么這樣做，從而將理論和技能得以提升，真正實(shí)現(xiàn)技能的優(yōu)化。各班組崗位堅(jiān)持定期開(kāi)展崗位輪換的方法，加強(qiáng)崗位之間相互交流和溝通。強(qiáng)化作業(yè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行手指口述，加強(qiáng)員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。班上討論并學(xué)習(xí)事故預(yù)案，加強(qiáng)員工對(duì)事故的應(yīng)急處理能力；組織技術(shù)骨干利用副班時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)授課，講解自己在學(xué)習(xí)及操作中摸索出的好辦法，達(dá)到互通有無(wú)共同進(jìn)步的目的，在實(shí)踐中強(qiáng)化知識(shí)運(yùn)用，從而提高班組總體業(yè)務(wù)水平，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。二是強(qiáng)化外部培訓(xùn)。在先摸人物、技術(shù)骨干采取走出去培訓(xùn)的同時(shí)，公司更注重請(qǐng)進(jìn)來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)的模式。公司、車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)的需要以及班組學(xué)習(xí)要求，及時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)廠家前來(lái)講課。例如：請(qǐng)催化劑廠家來(lái)講催化劑的使用方法及注意事項(xiàng)；請(qǐng)干氣密封廠家來(lái)講壓縮機(jī)干氣密封的原理、實(shí)際生產(chǎn)操作的注意事項(xiàng)等等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)及實(shí)踐操作，公司員工的學(xué)習(xí)積極性不斷增強(qiáng)，員工整體業(yè)務(wù)水平得到很大提高。多名青年員工在集團(tuán)公司職工技術(shù)比武、山東省化工行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽、全國(guó)石油和化工行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲佳績(jī)。
三、落實(shí)減虧增盈舉措，吹響“鼓勁號(hào)”
車(chē)間落實(shí)公司開(kāi)展的安全、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)周期一系列的活動(dòng)，因勢(shì)利導(dǎo)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和節(jié)能降耗意識(shí)。積極推行內(nèi)部市場(chǎng)化，著重抓好指標(biāo)優(yōu)化，積極開(kāi)展產(chǎn)量及小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)高產(chǎn)低耗活動(dòng)的開(kāi)展。
經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，各級(jí)管理者的積極引導(dǎo)，老同志的言傳身教，公司青年團(tuán)員的共同努力，公司甲醇二車(chē)間、計(jì)財(cái)部?jī)蓚€(gè)單位榮獲“山東省青年文明號(hào)”，醋酸車(chē)間獲省管企業(yè)“青年文明號(hào)”，16個(gè)車(chē)間、班組榮獲棗莊市“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
（兗礦魯南化工 樊啟花 劉曉威）
一、突出安全基礎(chǔ)管理，吹響“安全號(hào)”
著重抓好班組安全管理，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，抓好班前五分鐘安全預(yù)知，編寫(xiě)練兵卡、安全提示卡，開(kāi)展安全周、安全月等基礎(chǔ)安全管理工作，形成了“以點(diǎn)帶線，以線帶面，以面成體”的安全生產(chǎn)體系。此外我們還認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件指示精神，認(rèn)真抓好人員的安全培訓(xùn)和考核工作，加大對(duì)外來(lái)施工人員的教育、管理、監(jiān)控力度；認(rèn)真做好安全防護(hù)及消防器材的管理，安全員對(duì)班組逐個(gè)進(jìn)行防護(hù)器材使用培訓(xùn)，事故應(yīng)急預(yù)案演練率100%。加強(qiáng)安全隱患排查、整改力度，與各團(tuán)支部組織的“青年安全監(jiān)督崗”緊密配合，積極做好“安全隱患排查治理”工作；開(kāi)展“安全星級(jí)職工和安全明星”的評(píng)選活動(dòng)，每季度表彰獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作做出突出貢獻(xiàn)的員工，逐步形成全員知安全、全員重安全、全員抓安全的濃厚氛圍。公司創(chuàng)新實(shí)施陽(yáng)光預(yù)控安全文化建設(shè)，在員工中逐步形成了“人以人為本、責(zé)任在我”，“安全就是幸福、安全就是效益”的安全理念，從而保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，吹響“學(xué)習(xí)號(hào)”
公司始終堅(jiān)持抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，將建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的青年集體作為工作的主要內(nèi)容，堅(jiān)持抓職工學(xué)習(xí)教育不放松，形成了“四個(gè)結(jié)合”學(xué)習(xí)制度，即政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合；安全培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合；自我測(cè)驗(yàn)和定期考試相結(jié)合。各車(chē)間安排專(zhuān)門(mén)一名車(chē)間副職領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn)工作，培訓(xùn)形式采取授課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的方式，并將考試與浮動(dòng)工資掛鉤，以此來(lái)督促員工學(xué)習(xí)。車(chē)間積極為團(tuán)支部日?；顒?dòng)（團(tuán)課、團(tuán)內(nèi)學(xué)習(xí)、團(tuán)員安全思想交流等）提供場(chǎng)地和學(xué)習(xí)資料，做到人員、內(nèi)容、措施、效果四落實(shí)。一是強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車(chē)間每個(gè)月有重點(diǎn)，各班組每月對(duì)員工進(jìn)行計(jì)劃性培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有筆記、有心得、有考試，全體職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在班組中建立了“班長(zhǎng)帶主操，主操帶學(xué)員”的人才培養(yǎng)模式，讓班長(zhǎng)根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在班組中得以體現(xiàn)，通過(guò)理論和操作技能相結(jié)合的培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)了工作的量化和具體化，使大家懂得做什么，為什么這樣做，從而將理論和技能得以提升，真正實(shí)現(xiàn)技能的優(yōu)化。各班組崗位堅(jiān)持定期開(kāi)展崗位輪換的方法，加強(qiáng)崗位之間相互交流和溝通。強(qiáng)化作業(yè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行手指口述，加強(qiáng)員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。班上討論并學(xué)習(xí)事故預(yù)案，加強(qiáng)員工對(duì)事故的應(yīng)急處理能力；組織技術(shù)骨干利用副班時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)授課，講解自己在學(xué)習(xí)及操作中摸索出的好辦法，達(dá)到互通有無(wú)共同進(jìn)步的目的，在實(shí)踐中強(qiáng)化知識(shí)運(yùn)用，從而提高班組總體業(yè)務(wù)水平，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。二是強(qiáng)化外部培訓(xùn)。在先摸人物、技術(shù)骨干采取走出去培訓(xùn)的同時(shí)，公司更注重請(qǐng)進(jìn)來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)的模式。公司、車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)的需要以及班組學(xué)習(xí)要求，及時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)廠家前來(lái)講課。例如：請(qǐng)催化劑廠家來(lái)講催化劑的使用方法及注意事項(xiàng)；請(qǐng)干氣密封廠家來(lái)講壓縮機(jī)干氣密封的原理、實(shí)際生產(chǎn)操作的注意事項(xiàng)等等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)及實(shí)踐操作，公司員工的學(xué)習(xí)積極性不斷增強(qiáng)，員工整體業(yè)務(wù)水平得到很大提高。多名青年員工在集團(tuán)公司職工技術(shù)比武、山東省化工行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽、全國(guó)石油和化工行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲佳績(jī)。
三、落實(shí)減虧增盈舉措，吹響“鼓勁號(hào)”
車(chē)間落實(shí)公司開(kāi)展的安全、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)周期一系列的活動(dòng)，因勢(shì)利導(dǎo)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和節(jié)能降耗意識(shí)。積極推行內(nèi)部市場(chǎng)化，著重抓好指標(biāo)優(yōu)化，積極開(kāi)展產(chǎn)量及小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)高產(chǎn)低耗活動(dòng)的開(kāi)展。
經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，各級(jí)管理者的積極引導(dǎo)，老同志的言傳身教，公司青年團(tuán)員的共同努力，公司甲醇二車(chē)間、計(jì)財(cái)部?jī)蓚€(gè)單位榮獲“山東省青年文明號(hào)”，醋酸車(chē)間獲省管企業(yè)“青年文明號(hào)”，16個(gè)車(chē)間、班組榮獲棗莊市“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
（兗礦魯南化工 樊啟花 劉曉威）
樊啟花劉曉威
中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)
2013年05月29日 10:20
