天脊硝銨廠抓安全絕不松懈
天脊硝銨廠抓安全絕不松懈
李勇
天脊集團(tuán)硝銨廠
多年來，硝銨廠通過“抓領(lǐng)導(dǎo)干部、抓思想、抓管理、抓規(guī)章制度、抓教育培訓(xùn)、抓隱患”，毫不松懈地抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，使企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了欣欣向榮的局面。李勇
天脊集團(tuán)硝銨廠
一、抓領(lǐng)導(dǎo)干部
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先在安全生產(chǎn)工作中起到表率和帶頭作用，切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的突出問題。
領(lǐng)導(dǎo)干部建立起有效的激勵(lì)約束機(jī)制和營(yíng)造人人“講安全、學(xué)安全”的氛圍，經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，時(shí)刻做到了如指掌，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
二、抓思想
思想上高度重視安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。我們本著對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識(shí)，變“要我抓”為“突擊抓”和“經(jīng)常抓”，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈。
三、抓管理
領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格管理，把安全工作與實(shí)際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)。抓嚴(yán)就是在安全管理中采取重獎(jiǎng)重罰的原則，一視同仁；抓細(xì)就是深入實(shí)際，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，要見微知著，防微杜漸。從控制異常、防止事故上做文章，明確各崗位的責(zé)任，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人；抓實(shí)就是腳踏實(shí)地，安全工作來不得半點(diǎn)虛假，要從實(shí)際出發(fā)，不能只停留在口頭上，而要以身作則，深入實(shí)際，撲下身子抓落實(shí)。針對(duì)實(shí)際情況，拿出切實(shí)可行的措施和辦法，與職工一道，群策群力，上下一心，逐一解決生產(chǎn)上存在的問題。
四、抓規(guī)章制度
安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是多年來工人用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度，對(duì)安全生產(chǎn)有極大的保障作用。
五、抓教育培訓(xùn)
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作作為做好安全生產(chǎn)工作的重中之重。硝銨廠堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作保質(zhì)保量。通過創(chuàng)新形式和創(chuàng)新內(nèi)容不斷提升培訓(xùn)的質(zhì)量，通過強(qiáng)化監(jiān)督和強(qiáng)化管理不斷擴(kuò)大培訓(xùn)的數(shù)量，提高培訓(xùn)覆蓋率，保證持證上崗率為100%。
六、抓隱患
隱患不除，如芒刺在背。硝銨廠堅(jiān)持下決心和下功夫去找準(zhǔn)、消除存在的工藝和設(shè)備隱患及管理上的不足，不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。同時(shí)，查隱患是一項(xiàng)非常艱苦、細(xì)致、具體的工作，硝銨廠每月開展兩次“安全大檢查”，積極營(yíng)造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢(shì)浩大的群眾活動(dòng)氛圍，讓大家明確查什么、怎樣查、誰負(fù)責(zé)，具體落實(shí)到位，落實(shí)到人，要查細(xì)、查實(shí)，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。
安全生產(chǎn)工作是我們工作的主線和著力點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不能動(dòng)搖；安全生產(chǎn)工作對(duì)于職工意味著機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更意味著千家萬戶的幸福與安康，安全工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。
中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)
2011年07月25日 09:36
