茂名石化煉油：多管齊下提升安全系數(shù)
中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊（鐘大海 吳超）茂名石化煉油分部認(rèn)真貫徹落實(shí) “人人都是安全員，人人都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的理念，把安全當(dāng)作分部發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，一切工作均“讓位于”安全。為進(jìn)一步提高安全系數(shù)，煉油分部多管齊下增強(qiáng)員工安全意識(shí)和技能，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)。
理念宣貫，“安全”入腦入心
要提高企業(yè)安全生產(chǎn)系數(shù)，必須從員工思想入手。煉油分部將安全管理理念通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)路、標(biāo)語(yǔ)、班前班后5分鐘等，多渠道、多形式，讓員工無(wú)時(shí)無(wú)刻看見(jiàn)安全“警示”，感受安全形勢(shì)的嚴(yán)峻，認(rèn)識(shí)安全的重要性。每年“六一兒童節(jié)”期間，分部還通過(guò)舉辦與安全有關(guān)的親子活動(dòng)，讓職工子女也了解安全對(duì)父母工作的重要性，從而更支持父母的工作。
“每天上班看到掛在廠區(qū)‘高高興興上班來(lái)，平平安安回家去’的標(biāo)語(yǔ)，心里有一種壓力，之后然生一種無(wú)形的動(dòng)力：我一定盡最大努力實(shí)現(xiàn)‘安全’，老婆和孩子還在家等著我呢。”安全工作已經(jīng)30年的老方由衷地說(shuō)。
多樣化班組活動(dòng)，“安全”有聲有色
班組安全活動(dòng)是提高員工安全意識(shí)和技能的最好方式。煉油分部每月選擇一周時(shí)間，即星期一到星期五白班的員工下班后集中車間會(huì)議室，開(kāi)展班組安全活動(dòng)。活動(dòng)形式包括“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”，即分部規(guī)定的學(xué)習(xí)事故案例和車間根據(jù)本車間的特點(diǎn)制定活動(dòng)方式。員工通過(guò)學(xué)習(xí)案例、自談體會(huì)有聲有色地安全活動(dòng)，員工既深刻接受“前車之鑒”的教育，又說(shuō)出發(fā)自內(nèi)心的體會(huì)，大大提升了安全的教育效果。
“學(xué)習(xí)了事故案例，我們深深體會(huì)到‘安全’的重要性，事故猛于虎呀！因此，對(duì)裝置的安全生產(chǎn)我們一定要‘嚴(yán)防死守’，不敢有半點(diǎn)怠慢。”剛開(kāi)完安全活動(dòng)會(huì)的梁師傅說(shuō)。
全方位檢查，“安全”有實(shí)效。
檢查對(duì)提高“我要安全”意識(shí)和行動(dòng)有鞭策實(shí)效。煉油分部通過(guò)全員檢查大大提高安全管理力度，進(jìn)一步確保了安全生產(chǎn)。
日常檢查。他們堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全工作實(shí)行班組“日檢查”、車間管理人員“周檢查”、分部“月抽檢”的規(guī)定，同時(shí)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。
巡檢標(biāo)識(shí)物抽查。車間、或分部不定時(shí)，不定量在裝置放置巡檢標(biāo)識(shí)物，職工巡檢發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)物，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和扣罰。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)巡檢發(fā)現(xiàn)則獎(jiǎng)勵(lì)，越早發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)越多；巡檢不細(xì)、不實(shí)，未發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)物，則進(jìn)行扣罰，且時(shí)間越長(zhǎng)扣罰越嚴(yán)重。
HSE觀察。職工有意識(shí)觀察日常工作中人員行為、作業(yè)環(huán)境及設(shè)施，發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故的不安全狀態(tài)和不安全行為，進(jìn)行阻止或處理。并將過(guò)程按分部下發(fā)的“HSE觀察卡”進(jìn)行填寫并上交存檔，對(duì)處理好進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
“實(shí)行安全檢查以后，職工對(duì)日常安全都很關(guān)注，很用心，職工多加一個(gè)心眼，我們管安全的心也踏實(shí)了不少。”安全員小張說(shuō)。
仿真事故演練，“安全”見(jiàn)真知
有實(shí)踐才有發(fā)言權(quán)。煉油分部通過(guò)抽查方式檢驗(yàn)職工的真實(shí)操作水平和技能的掌握。一是車間不定時(shí)抽考。主要由安全管理人員不定時(shí)對(duì)當(dāng)班職工的安全知識(shí)熟悉程度、急救器具的佩戴、應(yīng)急事故處理等等進(jìn)行考察，實(shí)行優(yōu)嘉劣扣。二是分部定時(shí)定方向考察。主要是分部規(guī)定主題進(jìn)行仿真反事故演練，職工“以假練真”，將模擬事故當(dāng)做真事故進(jìn)行處理。這就真正檢驗(yàn)了職工現(xiàn)場(chǎng)操作和事故應(yīng)急技能的“真本領(lǐng)”，也進(jìn)一步提高了事故應(yīng)急處理技能。
“反事故演練讓我們身臨其境，對(duì)我們的處理事故能力著實(shí)是一個(gè)很好的鍛煉和提升。”剛參加完反事故演練的職工李師傅一邊喘著粗氣，一邊笑著說(shuō)。
實(shí)實(shí)在在整改，夯實(shí)“安全”根基
為了夯實(shí)“安全”根基，分部下大力氣對(duì)廠區(qū)安全環(huán)境進(jìn)行了政治，取得了良好的效果。
滾動(dòng)十大薄弱環(huán)節(jié)安全循序漸進(jìn)。2012年以來(lái)，煉油分部在全廠開(kāi)展了全面HSE薄弱環(huán)節(jié)情況的調(diào)查和整改，規(guī)定每個(gè)車間進(jìn)行對(duì)管轄的裝置和區(qū)域進(jìn)行調(diào)查、匯總、討論和篩選，確定本車間十大薄弱環(huán)節(jié)，作為主要整改對(duì)象上墻并進(jìn)行逐一整改消項(xiàng)，同時(shí)，每個(gè)車間根據(jù)本車間實(shí)際情況對(duì)存在隱患制定出詳細(xì)的整改措施和時(shí)間，形成滾動(dòng)臺(tái)賬。這樣，大大減少了裝置的不安全因素，提高了安全保障度。
無(wú)異味工程試點(diǎn)有聲有色。煉油分部將4號(hào)常減壓蒸餾、渣油加氫、加氫裂化等6套裝置作為打造無(wú)異味裝置試點(diǎn)。要求試點(diǎn)裝置達(dá)到“三廢”達(dá)標(biāo)排放，環(huán)境污染事故為零；塵毒等職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)；設(shè)備完好率、靜密封點(diǎn)泄露率達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備沒(méi)有跑冒滴漏現(xiàn)象；實(shí)現(xiàn)裝置開(kāi)、停工與檢維修過(guò)程環(huán)保管理規(guī)范化；裝置區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量良好；職工環(huán)保投訴率為零等等。通過(guò)制定考核條例對(duì)所屬車間進(jìn)行考核，試點(diǎn)裝置環(huán)境得到了很大改善，分部先后組織檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由46項(xiàng)降低到了8項(xiàng)，逐漸走向無(wú)異味。
“現(xiàn)在裝置都是清新的花香味道，我們?cè)谘矙z，簡(jiǎn)直是一種享受。”黃師傅一邊認(rèn)真檢查著加氫進(jìn)料泵的參數(shù)，一邊說(shuō)笑著說(shuō)。
防水體污染實(shí)實(shí)在在。煉油分部防水體污染做到未雨綢繆和“逢雨必查”。在雨季來(lái)臨前，組織相關(guān)單位做好防水體污染準(zhǔn)備工作，出臺(tái)防水體污染獎(jiǎng)懲管理規(guī)定；加強(qiáng)裝置漏點(diǎn)檢查及整治；加強(qiáng)罐區(qū)脫水口檢查及加高整改等。分部組織罐區(qū)脫水井隱患治理114項(xiàng)；完成罐區(qū)清污不分隱患整改18項(xiàng)。
同時(shí)，安環(huán)處做到每一場(chǎng)大雨必組織全面檢查全廠排水溝、含油污水等系統(tǒng)，確保無(wú)水體污染。今年來(lái)，在暴雨期間分部安環(huán)處組織檢查并處理突發(fā)污水帶油隱患7項(xiàng)，有效地防止了水體污水事故的發(fā)生，確保了廠區(qū)的安全和環(huán)保。
“當(dāng)暴雨如注的時(shí)候，安環(huán)處的人員在現(xiàn)場(chǎng)冒雨為我們堵住了污染源，了不起呀！”月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上，分部經(jīng)理?xiàng)钗牡聞?dòng)情地說(shuō)。
