塔里木落實冬季安全找差距補短板
12月2日,塔里木油田圍繞業(yè)務(wù)考試、現(xiàn)場操練、溝通交流、考察經(jīng)歷四方面,對井控工程監(jiān)督、平臺經(jīng)理、司鉆、泥漿工等井控關(guān)鍵人員進行綜合能力評估。這是塔里木油田首次對井控關(guān)鍵人員的一次能力大考。
進入冬季,塔里木油田通過重翻“舊賬”找短板,剖析歷年來發(fā)生的溢流險情和井控事故,找差距,補短板,筑牢安全這一“天字號”工程的基石。
翻“舊賬”,強化員工安全意識,筑牢思想防線。通過每天雷打不動的班前會,這個公司以安全經(jīng)驗分享形式,查擺前一天班中不安全行為,分析講評,形成閉環(huán)式井控動態(tài)管理模式。
同時,塔里木油田進一步細化完善井控管理辦法等9項制度,形成井控安全長效機制,并從人員能力上補短板。堅持“干啥學(xué)啥、缺啥補啥”的原則,加強技術(shù)培訓(xùn),公司每月搞一次防噴應(yīng)急演練,不斷提高員工井控應(yīng)急能力。油田相關(guān)部門重點對防噴演練失敗、井控裝備安裝不完善就開始下步施工等井控“大忌”,嚴(yán)格落實管理規(guī)定,加大獎優(yōu)罰劣力度,規(guī)范井控現(xiàn)場管理。
對照“舊賬”,盯緊敏感區(qū)。為把好冬季目的層鉆井、溢流處理等現(xiàn)場井控安全關(guān),塔里木油田各鉆井隊堅持落實庫車山前井和含硫化氫井在油氣層鉆井期間直線領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)專家在現(xiàn)場蹲守盯防,對風(fēng)險井實行動態(tài)管理,確保鉆井安全可控。
中國石油新聞中心
2011年12月08日 11:30