廣州石化：HSE觀察“護(hù)航”安全生產(chǎn)
“您的安全帽未戴好，下頜帶沒系。”、“您的安全帶未正確系掛，應(yīng)高掛低用。”在操作室和施工現(xiàn)場，我們經(jīng)常聽到這樣的提醒。自廣州石化開展HSE觀察活動以后，HSE觀察卡已成為職工消除身邊隱患的好幫手。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-9月份，各單位職工實(shí)施觀察次數(shù)18345次，被觀察人數(shù)58551人次，發(fā)現(xiàn)不安全行為2310次，不安全狀態(tài)10908次。
目前，各單位HSE觀察發(fā)現(xiàn)的問題全部錄入HSE管理執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤整改，安全環(huán)保部采取四項(xiàng)措施加強(qiáng)管理。一是每月匯總分析HSE觀察行為，編入《月度HSE簡報(bào)》，在月度HSE工作會議上講評通報(bào)；二是加強(qiáng)承包商隊(duì)伍的安全教育，嚴(yán)把入廠安全教育關(guān)，安全考試不合格者不得入廠，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，查出問題數(shù)排前三位的的承包商安全負(fù)責(zé)人在月度HSE會議上作檢討；三是加強(qiáng)HSE觀察培訓(xùn)。專門組織了兩期HSE觀察培訓(xùn)班，并要求作業(yè)部對班組人員針對性進(jìn)行培訓(xùn)，將培訓(xùn)覆蓋到班組的每一位成員，提高職工的觀察能力和水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患，提出整改措施；四是組織專項(xiàng)檢查。根據(jù)HSE觀察分析，前五位的問題分別是工具及設(shè)備、工作場所環(huán)境、作業(yè)行為、個(gè)人防護(hù)裝備、人員的位置。為抓好整改，安環(huán)部及時(shí)組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)查如高處作業(yè)安全帶系掛是否規(guī)范，腳手架的搭設(shè)有無問題，勞保用品穿戴是否規(guī)范等，并按照“七想七不干”要求，對生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)進(jìn)行常態(tài)化的跟蹤，實(shí)行閉環(huán)管理。
HSE觀察活動的深入開展，使職工養(yǎng)成了相互提醒、糾正不安全行為的習(xí)慣，預(yù)防和減少事故、事件的發(fā)生，確保裝置安全生產(chǎn)。
