大慶石化二廠丁辛醇車間員工培訓有“秘笈”
為夯實基礎工作,持續(xù)提升全員素質,今年以來,大慶石化公司化工二廠丁辛醇車間針對新建合成氣裝置生產(chǎn)特點,結合員工技能狀況,采取靈活培訓方式,細化培訓措施,注重培訓效果,確保員工技能培訓有效開展。
“一幫一”充電。這個車間按照“缺什么、補什么,弱什么、強什么”的原則,針對各崗位員工實際情況不同,集中組織培訓較為困難的實際,開展特色培訓,提升員工技能。對各崗位中技能水平較為薄弱的員工,為其“開小灶、補營養(yǎng)”,制定了理論知識結合現(xiàn)場操作的培訓內容,采用“主操帶副操”、“師傅帶徒弟”、“老將帶新兵”等方法,逐步消除員工弱項,提高整體技術水平。
“心貼心”溝通。他們通過問卷調查的方式,及時了解掌握每名員工對新建裝置操作知識的渴求,進行“查缺補漏”、“對癥下藥”。該車間利用每周的培訓時間,結合技能鑒定及安全操作規(guī)程方面的應知應會,有針對性地對部分員工進行抽查提問,引領調動員工學習崗位技能的積極性。員工們充分利用這一時間與培訓老師傅進行溝通,提出自己在操作中碰到的難題,通過聯(lián)系生產(chǎn)實際,舉一反三、現(xiàn)場答疑解惑,使員工實際操作能力有效增強。
“面對面”教育。這個車間為做到培訓、生產(chǎn)兩不誤,他們采取“送知識到崗位”的面對面培訓,由經(jīng)驗豐富的老師傅向崗位員工傳授操作經(jīng)驗和操作技巧,現(xiàn)場解決崗位操作中存在的各種技術難題,有效滿足了員工渴望學到知識的迫切要求,提高員工操作知識和操作技能。今年一季度,新建合成氣裝置創(chuàng)下裝置平穩(wěn)運行33天最好紀錄。
(姜浩 歷洪波)
中國安全生產(chǎn)網(wǎng)
2013年05月22日 09:21